DNY123獲悉，印尼B2B電商平臺Ralali計劃在D輪融資中籌集5000萬美元資金。該平臺首席執行官Joseph Aditya稱，目前正在與潛在投資者進行談判。

?

“我們正在進行籌資，目標是在今年年底前完成籌資。我們希望在最終上市前實現盈利。我們需要更多的資金用于增長，” Joseph Aditya說。

?

Ralali去年暫緩了海外業務的發展，關閉了印度業務，并剝離了在泰國的合資公司Big Thailand的部分股份。“泰國業務表現很好，但因為無法前往泰國（疫情影響），很難監測業務，因此剝離是最好的辦法。”

?

Ralali在2019年7月的C輪融資中籌集了1300萬美元。2018年在輪融資中籌集了700萬美元。自2013年成立以來，Ralali籌集的資金總額達到2250萬美元。

?

根據DealStreetAsia Data Vantage的數據，該公司的最新估值為9860萬美元。數據顯示，該公司最大的機構股東是Beenext，其持股比例超過10%，SBI集團持股8%。

?

與Warung Pintar、Gudang Ada和Ula垂直類B2B電商平臺不同，Ralali更像中國的阿里巴巴，連接了供應商批發商與買家，涉及許多類別，包括農業、汽車、建材和其他行業。

?

除了電商平臺，Ralali還經營了金融和物流業務。Ralali目前有150萬用戶，包括供應商、買家和批發商。

?

疫情前Ralali用戶保留率約為60%。由于很多中小企業受疫情沖擊，用戶保留率減少了一半。Ralali活躍代理商也從疫情前的30萬降低到10萬。

?

Ralali意識到不能僅僅依靠平臺模式，去年Ralali建立了一個名為Primero的自有品牌。到目前為止，該公司已經推出了Primero品牌的口罩、手套，以及適合餐館、酒店、藥店和其他企業使用的產品。

?

Ralali希望利用其廣泛的制造商和供應商網絡來銷售產品。它還希望在獲得D輪融資后，擴大其Primero品牌的產品范圍，并為客戶提供更多服務。

?

Aditya說，該公司已將Primero產品分銷到印度尼西亞的50000家商店。他說，通過擁有自己的品牌，該公司獲得了更多的客戶粘性，并比平臺模式獲得更大的利潤，還提供了一個持續的收入來源。

?

除了自有品牌，Ralali還計劃推出Connecto，這是一種Shopify模式，允許商家建立一個網上商店并銷售他們的產品。Aditya說，這項服務仍將在Ralali生態系統內，并將整合商戶、數字支付供應商、銷售點和Ralali的供應商。

編譯?? ?瑪麗/DNY123

聲明：轉載本文不得修改標題及原文，并保留來源以及原文鏈接。