法新社11月16日報道，法國政治人物、工會、書店和出版社共同發(fā)出呼吁，要求給等趁疫情危機“發(fā)災難財”的商家增加稅收，要求“立即阻止大型電商擴張”。

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而亞馬遜已于本周四表示，考慮到法國持續(xù)到12月1日的疫情封鎖期，將和其它法國零售商一起，把在該國的“黑色星期五”購物折扣活動推遲至12月4日。

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“不講武德”的電商巨頭

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毋庸置疑，疫情中以亞馬遜為代表的電商巨頭扛起了經(jīng)濟發(fā)展的大旗，同樣的，也吞占了一大半的“疫情紅利”，在法國，亞馬遜的用戶體量已經(jīng)達到法國人口的三成多。

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市場調(diào)研公司Kantar的估計，如果不將超市計算在內(nèi)，亞馬遜在法國零售電商市場的市場份額是22%，按照亞馬遜法國總經(jīng)理杜瓦爾的說法，自10月30日以來，也就是第二次全國封鎖期中，亞馬遜的銷售額增加了50%。

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在兩次全國封鎖期中，實體店無法開門營業(yè)，不少商家都丟了至少一半的營業(yè)額，其中有人不斷探索實體店線上經(jīng)營之道，而有的人卻越想越不忿：我一個本地人連門都開不了，憑什么你一個外國人開的店卻可以在我們的國土上賺得盆滿缽滿？

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更有人認為，亞馬遜在自己國家內(nèi)的盛行對本地商戶不公平，損害了本地商戶的利益，根本就是不講武德，是在“發(fā)災難財”！

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引發(fā)戰(zhàn)火的黑色星期五

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放在平時，法國商戶可能還只是有些不開心，可是眼看黑色星期五就要來了，法國卻還深陷全國封鎖的泥淖，實體店商家盼著大賺一筆的購物狂歡節(jié)就要為電商巨頭做嫁衣了，這下法國人心里是徹底失衡了。

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于是政客、勞工聯(lián)盟和文化界人士等實體店的擁躉聯(lián)合起來，開始在社交媒體上抵制亞馬遜，提議過一個“沒有亞馬遜的圣誕節(jié)”。各大行業(yè)協(xié)會也都在盡力游說政府可以允許“非必需品”的店鋪提前開門，其中一個重要的理由就是若商店不開門，傳統(tǒng)零售業(yè)就會慘敗于亞馬遜這樣的電商巨頭。

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為了減少來自社會的敵意，亞馬遜法國總經(jīng)理杜瓦爾在多個場合反復強調(diào)，亞馬遜在法國零售業(yè)所占市場份額只有區(qū)區(qū)1%，然而群情激憤下顯然沒有人會因此放過亞馬遜，不得已，亞馬遜宣布會和其他法國商戶一起把“黑色星期五”活動延后。

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艱難轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商業(yè)

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亞馬遜此番接連被法國各界圍攻，其實是因為亞馬遜的出現(xiàn)讓當?shù)貍鹘y(tǒng)商業(yè)的商戶們感到了焦慮和壓力。

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畢竟作為老牌發(fā)達國家聚集地，始終沒有出現(xiàn)一個有著強大號召力的電商公司，其電商行業(yè)的發(fā)展狀況顯然不符合歐洲人心中對自己的定位。

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原本和平佛系的歐洲各國突然出現(xiàn)了亞馬遜這樣一個外來電商巨頭在此攪動風云，在鯰魚效應的作用下，原本安逸的歐洲人感受到了危機感，除了發(fā)展自己的電商事業(yè)之外，手足無措的歐洲人也把矛頭指向了亞馬遜。

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其實歐洲的電商崛起是一個大的發(fā)展趨勢，疫情也只是一個外部動因，催化了歐洲電商的成長，法國國家統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2000年以來零售業(yè)在法國共創(chuàng)造了27.1萬個就業(yè)機會，如今數(shù)十家法國零售品牌都走向了終結(jié)，只有電商平臺和傳統(tǒng)商業(yè)新拓展的電商渠道在繼續(xù)創(chuàng)造就業(yè)和增加投資。

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此次疫情給人類帶來了巨大災難和痛苦的同時，也給電商行業(yè)的發(fā)展帶來了契機，更給全世界的人們敲響了警鐘：災難面前，人們唯一能做的事情就是活下去，然后奔跑起來！