去年由于供應鏈危機、疫情反復、價格上漲和勞動力短缺等問題，為各零售商的年末假日購物帶來了不少挑戰(zhàn)。但是“先買后付（buy now pay later）”服務的流行，也給提高商家銷量帶來了不小的幫助。

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僅在美國，BNPL的支出在2021年就增長了230%，并且這種增長趨勢一直持續(xù)到年末的假日購物季。根據GoCardless的調查顯示，有42%使用BNPL進行假日購物的消費者表示，因為經歷兩年疫情生活，所以都渴望在年末假期的時候揮霍消費。

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BNPL服務在年輕群體中廣受歡迎，大約有五分之一的消費者在假日購物的時候，將其作為付款首選，其中有22%是Z世代。根據?Afterpay的數據，2021年的黑五和網一，與2020年同期相比，使用BNPL的Z世代客戶增加了11%。

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有數據顯示，商家提供BNPL服務的時候，會更加容易刺激消費者的沖動購物，并且消費者會作為回頭客再次進行消費。與Klarna合作提供BNPL服務的零售商，轉化率提高了30%，訂單價值提高了41%。這對提高店鋪形象和復購率都有很大的幫助。

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另一方面，PayPal、Klarna、Afterpay 和Affirm等有BNPL服務的金融科技公司，無論規(guī)模大小，都允許電商和實體零售商家向消費者提供BNPL的服務。但是這些零售商每筆使用BNPL服務的訂單，都必須向這些金融公司支付一定比例的傭金，有些高達8-10%。所以商家在選擇加入BNPL服務的時候，也要考慮到自身的規(guī)模和成本，否則得不償失。

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雖然BNPL給商家和消費者都帶來許多便利，但是使用BNPL也會給消費者帶來債務危機。根據Credit Karma的調查，有34%使用BNPL的消費者曾經錯過一筆或多筆還款。并且部分信用卡刷爆的消費者會轉向BNPL，也導致他們進一步陷入債務危機。

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有因為BNPL而陷入債務危機的消費者表示，如果沒有一個集中的方式來跟蹤他們購買和付款的話，他們會感到不知所措，因為不知道實際欠了多少錢以及什么時候欠的錢，也容易導致他們錯過還款的時間。

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盡管存在風險，但是BNPL的受歡迎程度依然繼續(xù)增長。根據?Juniper Research的數據，從2021年到2026年，BNPL的消費者支出預計增長約274%。BNPL也可能代表消費者在線或者離線購買的結賬方式將發(fā)生永久性轉變。