隨著時代的轉(zhuǎn)變以及智能設(shè)備的普及，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造更優(yōu)的成績，漢王科技也不例外。最初，漢王科技以手寫筆、手寫板發(fā)家，在信息化發(fā)展以及電腦、手機等智能化設(shè)備走進千家萬戶后，漢王科技選擇轉(zhuǎn)型，但就交出的成績單來看，其轉(zhuǎn)型之路并不平坦。

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營收超16億，凈利潤卻下滑近半

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近日，漢王科技交出了2021年的成績單。

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其財務(wù)報告數(shù)據(jù)顯示，2021年全年的營收為16.13億元，對比去年同期增長了3.74%；其歸屬上市公司的凈利潤為0.54億元，同比下降了47.98%。

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對于利潤下降，漢王科技給出的回答與不少大賣較為一致：受新冠疫情影響，面臨原材料價格上漲、倉儲以及匯率波動等多重風(fēng)險，影響了公司的利潤，而這一現(xiàn)狀可以從多個方面進行論證。

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從營收構(gòu)成來看，漢王科技主要產(chǎn)品和主要市場區(qū)域的收入都有所下滑。就產(chǎn)品來看，筆智能交互占據(jù)最大營收為10.98億元，占比達68.06%，對比上一年的11.12億元，下滑了1.22%；就地區(qū)來看，海外市場占據(jù)營收最大比例為9.06億元，占比由上一年的62.30%下降至2021年的56.14%。

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在歷經(jīng)利潤下滑之時，漢王科技的股價跌幅也讓不少業(yè)內(nèi)人士唏噓。2020年12月至今，漢王科技的股價一直處于大跌小漲之中，從2020年12月的30.10元/股，已經(jīng)跌至4月14日收盤的14.18元/股，其浮虧程度可想而知，員工持股也都因此遭受影響。

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作為人工智能領(lǐng)域的先行者，漢王科技成立于1998年，旗下有文本大數(shù)據(jù)、筆智能交互、人臉及生物特征識別、AI智能終端四大業(yè)務(wù)板塊，旗下數(shù)字繪畫、電容筆等產(chǎn)品主要通過Amazon、eBay、Walmart等多個主流線上平臺和線下經(jīng)銷的方式，銷往包括美國、法國、日本等在內(nèi)的全球百余個國家。

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而近日，漢王科技發(fā)布的公告中顯示，其正在面臨著重大訴訟。在2021年6月-9月期間，漢王容筆與原告簽訂相關(guān)協(xié)議，就采購的相關(guān)產(chǎn)品進行約定，但在2021年12月，漢王容筆告知原告，因商業(yè)原因該采購項目作廢。但原告認為其已經(jīng)對該協(xié)議投入相應(yīng)的人力、物力和財力，要求漢王容筆承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，向原告支付賠償金1035.60萬元。

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雖然漢王科技遭受多重影響，但其并沒有削減在研發(fā)上的投入，不僅僅投入巨資支持產(chǎn)品研發(fā)，還增派研發(fā)人員。

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就其財務(wù)報告來看，2021年度，漢王科技的研發(fā)費用為1.82億元，對比2020年同期增加了27.08%，其研發(fā)人員也對比上年同期增加了19.16%。且其研發(fā)投入除了滿足現(xiàn)有產(chǎn)品的升級和維護外，還在超前投入布局開發(fā)新領(lǐng)域。

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提前布局新領(lǐng)域，或許是漢王科技對這個時代最清楚和前衛(wèi)的認知。在早些年，紙質(zhì)時代向信息化時代轉(zhuǎn)型之時，漢王科技就已經(jīng)在尋求轉(zhuǎn)型了。

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漢王科技的轉(zhuǎn)型之路

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沒有永遠紅利期的行業(yè)，即使是銀行、茅臺也紛紛嘗試轉(zhuǎn)型。一些行業(yè)大佬成功實現(xiàn)了大跨度轉(zhuǎn)型，例如西裝轉(zhuǎn)型做動力電池、煙盒紙轉(zhuǎn)型做電池隔膜等等。

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漢王科技也早早地意識到了這一點，踏上了轉(zhuǎn)型的道路。回顧這些年來漢王科技轉(zhuǎn)型努力的點點滴滴，可謂是一段“勵志傳奇”。

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對于漢王科技來說，包括手寫板、手寫筆在內(nèi)的輸入設(shè)備是其看家本領(lǐng)，曾一度滿足了部分人的需求。然而，這些產(chǎn)品也只是部分消費者邁進科技化時代過程中的產(chǎn)品，隨著全民電腦、全民手機的時代到來，輸入輔助設(shè)備在市場上日漸被冷落。

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電紙書是當(dāng)年漢王科技瞄準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略性產(chǎn)品。結(jié)合當(dāng)時的市場需求來看，漢王科技選擇的這一方向是正確的，但出乎意料的是，剛剛開始嘗試轉(zhuǎn)型的漢王科技就遇到了強敵——蘋果和亞馬遜。

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但無論是自身實力還是所面臨的市場，漢王科技都不能與蘋果和亞馬遜同日而語。

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由于受到多方面影響，漢王科技銷售受到?jīng)_擊，這一點其實從2010年年中就有所體現(xiàn)，業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。當(dāng)時，影響漢王科技業(yè)績下滑的原因有同類產(chǎn)品競爭激烈，另一方面是缺乏核心競爭力。

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當(dāng)年，漢王科技之所以能夠成功在市場上占據(jù)一席之地，憑借的并非是“獨創(chuàng)”，而是“爭先”。雖早于國內(nèi)其他企業(yè)推出產(chǎn)品，但中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌指出，就這款產(chǎn)品而言，漢王科技只是一個最簡單的產(chǎn)品加工制造商，并不具備產(chǎn)品的定義和創(chuàng)新權(quán)力，在核心競爭力方面是缺乏的。

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在此之后，為解決這一困境，漢王科技也做出了降價、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新?lián)Q等一系列措施，但仍無法有效挽救下滑的業(yè)績。

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歷經(jīng)了這一“危機”，漢王科技開始將目光放在電子書內(nèi)容服務(wù)商上。但當(dāng)時上也有業(yè)內(nèi)人士對此動作做出評價，“再次跨入了一個自身不擅長，且存在眾多產(chǎn)業(yè)圍欄的新領(lǐng)域”。

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此后，漢王科技又嘗試了空氣凈化器、人臉識別設(shè)備等多種領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。但值得慶幸的是，漢王科技終于在轉(zhuǎn)型的道路上迎來了春天，兩款產(chǎn)品的大爆發(fā)：一款產(chǎn)品是面向繪畫愛好者或插畫師的手寫屏，另一款則是面向金融機構(gòu)的手寫筆。

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漢王科技產(chǎn)品銷售情況迎來了轉(zhuǎn)折，但結(jié)合近年來的財報數(shù)據(jù)來看，漢王科技的轉(zhuǎn)型似乎并非真正意義上的成功。從財報中可以看出，漢王科技在新品拓展、利潤和資金鏈方面仍存在一定阻礙和波動。

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如今，雖然不斷變化的國際形勢對公司的業(yè)務(wù)影響不小，但其轉(zhuǎn)型的決心卻一直存在。

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據(jù)報道，近日漢王科技在機構(gòu)調(diào)研時還表示，公司憑借領(lǐng)先的手寫輸入法、手寫輸入技術(shù)及產(chǎn)品化服務(wù)能力，已與全球30多個主流汽車品牌合作多年，主要產(chǎn)品是包括手寫識別、拼音在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、定制化機車端輸入法方案，并通過相關(guān)車型的出貨量進行結(jié)算。

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有業(yè)內(nèi)人士認為，未來5至10年是人工智能行業(yè)的變現(xiàn)期，不少公司將面臨更多機遇。而作為一家人工智能領(lǐng)域的技術(shù)型公司，漢王科技表示，未來將會在技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面下功夫，以保持其領(lǐng)先性，抓住時代機遇，推動公司在此行業(yè)中的發(fā)展。