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互聯網巨頭的夢似乎碎了。
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與國內電商賽道日趨飽和形成鮮明對比，跨境電商賽道的潛力似乎一直處于被開發狀態，國內互聯網大鱷們亦是紛紛將觸角伸及這片領域，提前投資布局。但征戰跨境賽道的結果顯然兩極分化，有人蕩起水花，一石激起千層浪；有人卻是泛起漣漪后消失不見。
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京東作為國內電商界的大佬，想要征戰海外的野心我們一直可以窺見，但路途卻頗為坎坷。這不，京東旗下的跨境電商平臺Joybuy又暫停運營了，而另一巨頭字節的跨境電商之路也并不平坦，旗下的If Yooou似早已停擺。
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京東跨境電商平臺Joybuy再次暫停運營
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距離上一次Joybuy關停升級，似乎還不到一年的時間，當時京東宣布停止joybuy.com和joybuy.ru業務的運營，對外告知將其升級為跨境B2B交易和服務平臺。一直到今年6月份，京東全球貿上線，Joybuy才以B2B交易與服務平臺的形式重新開放運營。
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如今，再次關停讓人唏噓不已。據悉，11月4日，京東國際官方發文告知廣大消費者平臺暫停運營進行升級的通知，并敦促供應商力爭在3天內發貨，消費者在30天內可以退貨、退款，而這無疑宣告了平臺由B2C向B2B轉型的失敗。
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就平臺數據來看，Joybuy平臺雖然SKU數量頗多，但流量并不突出，總訪問量僅為193.0K。在價格上，亦是沒有優勢可言，同類型的平臺TEMU在定價上已經沖擊到了Joybuy。亦是有業內人士的爆料：“京東國際副總裁已經離職，其團隊的不少中層干部也陸續離職了。”
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事實上，早在十月底就有消息傳來，京東國際業務要大調整，受影響最大的當屬歐洲和東南亞部分業務。其中，歐洲部分的業務大概率是會被撤銷，而東南亞的業務也會收縮。雖然當時京東公關部回應稱報道不實，但旗下員工仍惴惴不安。
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“國際業務整體盈利能力低，在目前的經濟環境下，公司沒有燒錢的實力和意愿，所以肯定要往回收縮業務。”京東內部人士說道，裁員是自然不可避免。
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細細觀察，我們可以發現京東想要征戰海外的野心，從投資Wish、Farfetch等平臺，到自建物流布局東南亞市場，再到開發跨境電商平臺，但這一切的布局卻都收效甚微。縱觀京東在海外的布局，我們可以發現其海外業務似乎一直處于不溫不火的狀態。
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在荷蘭開業的全品類零售商超 Ochama被用戶吐槽：“優惠政策復雜以及門檻高。”東南亞市場合資的Tiki和JD Central雖然在本土都小有成績，但它們在各自的市場份額都落后于Shopee和Lazada。俄羅斯站和英文站相繼關停，轉型之路亦是困難重重。與自身主導項目形成對比，京東依托于戰略合作伙伴搭建的店鋪反而頗有成就，如京東沃爾瑪店、eBay京東店、Shopee京東店等。
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在京東探索海外市場的8年中，海外人事變動更是常有的事，其負責人已經更換了5任，部分骨干亦是相繼離職，但人員的切換和撤退成本卻是一筆不菲的支出。也從側面可以看出，京東的海外之路還未形成完善的方法論，想要在海外扎根亦是任重道遠。
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與京東一同征戰海外市場的，還有手握巨大流量池的字節，但是被寄予厚望的跨境電商項目，并沒有給字節帶來太大的驚喜，反而慘遭折戟。
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字節跳動跨境獨立站If Yooou早已停擺？
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“字節很早就放棄了If Yooou。”有業內人士說道，早在今年八月份就已經停擺了。
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作為字節在跨境快時尚領域的第三次嘗試，If Yooou于今年3月份上線，主營平價女裝等品類，覆蓋英國、法國已經意大利等主流歐洲市場。但有關業內人士說道的8月已經停擺？這究竟是怎么一回事呢？
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根據SimilarWeb數據，平臺6月份和7月份的訪問量相對穩定，分別為35.1萬和43.6萬，但自8月份開始，平臺流量呈現斷崖式下跌，8月份和9月份的訪問量分別為17.7萬和4.5萬，10月份甚至已經跌到了5000多人。
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其中，7月份付費網站流量為13.7萬，8月份為8700，9月份直接歸零。付費流量歸零相當于平臺停止流量投放，而停止流量投放在快時尚賽道就相當于停止運營，畢竟自然流量想要做起來太難了。
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此外，也有多個信息可以佐證If Yooou已經停止運營了。
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平臺Facebook的官媒最新貼文日期為8月15日，此前該社媒更新貼文的頻率為每天一次；Ins最近一次的發帖時間為8月17日。打開If Yooou網站，我們可以發現平臺當前主頁展示的大部分品類為夏季服裝，但現在的歐洲已經逐漸進入冬季。
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就字節的布局來看，其跨境電商業務的進展并非一帆風順。對標SHEIN的Dmonstudio運營幾個月后便被叫停，號稱“海外版拼多多”的Fanno也遭遇重重阻攔。TikTok海外直播電商遭遇水土不服，被迫放棄在美國和歐洲等地的直播電商業務擴張計劃。
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跨境快時尚項目接連折戟，也恰恰印證了其董事長的話，去肥增瘦。在他看來，字節目前的項目過多，已經擠占了太多現有的資源，必須砍掉一部分價值不突出的項目，并強化主要業務的重要性。
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但對于字節的跨境快時尚項目，業內人士的想法與之并不相同，無論是Dmonstudio，還是If Yooou，都只是字節內部的跨境電商項目之一，推出此類的平臺也只是為了站位，并不是為了基本盤。
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他們認為字節只重流量，不重供應鏈，這樣的平臺只會是曇花一現。對于想要征戰服裝類目的賣家而言，需要投入的不僅僅是巨大的人力、物力以及時間精力等成本，還需要提升自身供應鏈、物流以及倉儲等領域的不足。
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就字節而言，雖然擅長內容和流量，但在電商領域，流量并不能占據決定地位，尤其是對于服裝行業而言，產品的來源以及供應鏈的效率至關重要。
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此外，對于跨境電商企業而言，想要走得更遠，不僅要提升自身，更需要圍繞消費者關心的核心需求。獨立站模式雖然值得賣家借鑒，但整體來看，更適合有一定體量或者規模的企業，更多的中小企業還是要根據自身的實際情況來布局。
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