不專業不客觀，不構成投資意見，寫了（一）不知道什么時候寫（二），純屬閑談扯淡。

“長子西征，又稱蒙古第二次西征，是蒙古帝國第二次對西方發動的大規模軍事戰爭。這次西征以十五萬兵力橫掃歐亞，這次戰爭征戰最遠，滅國最多，是蒙古征戰中最輝煌的一次。這次西征讓蒙古帝國版圖空前龐大，將蒙古帝國推向了頂峰，這次西征具有深遠意義?！蔽岢Ｗx史書，最近某蝦的擴張讓我不由得聯想起這段歷史。

阿里的財報已出

大家習慣的總會把Lazada和Shopee來做比較,

結果前年突然蹦出一個巴西市場，才知道這只蝦的野心絕不只是在東南亞，

而Lazada被阿里收購后，明確的戰略目標就是補充阿里在東南亞市場的空白，

速賣通、阿里國際站依然肩負著國際市場的重任，而今Shopee已經殺入歐洲市場、拉美市場，速賣通、Wish等平臺的腹地。

Q3的財報顯示，SEA旗下的電商板塊—Shopee的營收已經越來越靠近阿里的國際零售業務，Shopee似乎掌握了某種神奇的能力，能夠不斷的快速增長。

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Shopee的第一目標還是用戶：

圈用戶。補貼、免運、包郵、低價，不斷涌入的新賣家又來更多的低價產品，Shopee的秘密武器的本質還是在于中國優質且完備的供應鏈體系和成熟的賣家群體。

圈市場。東南亞，拉美，歐洲，經濟穩定的地區市場。

圈錢，溢價。敢于在紐交所上市的第一家東南亞公司，資本市場也是給足了期許。SEA的股價翻了17倍。

正如歷史上那些偉大的戰役，牛逼的CEO總有2個偉大的技能，一個是找錢，一個是找人。兵馬未動，糧草先行。當一家公司有了充沛的彈藥和部隊后，擴張只是時間問題。擴張也能最大程度的解決內卷內耗，賣家朋友們苦低價久矣，新市場也會有賣家賺到第一桶金。

這讓我不由得想起另一家公司J&T Express（極兔快遞），原本計劃最快于明年第一季度在香港上市的極兔，在IPO前又融資了25億美元。估計高達200億美元。通過資本的“鈔”能力，把自己抬入國內快遞的第一梯隊，當然這又是另一個故事。

Shopee或者說SEA的領導者們，很早就把眼光放向全球。SEA的創始業務，Garena在全球游戲市場的擴張更為迅速，Free Fire今年在美國市吃雞類手游收入排行第一、美國谷歌商店手游收入排行第二。而且多次蟬聯東南亞、拉丁美洲、印度市場手游季度收入第一。

Shopee的擴張和Free Fire擴張的腳步極其的一致。Garena這位大哥帶著Shopee這位小弟征戰全球市場。而Shopee帶著中國的賣家，中國的供應鏈，在全球市場跑馬圈地。

那么開拓美國市場，是否也只是時間問題？

從整個阿里集團國際化的角度，阿里的觸手伸到了南亞收購了Daraz平臺，土耳其的Trendyold ，印度的PayTM，主要還是以買買買為主。在外的小弟們承載著老大哥出海的愿景。

阿里出海的布局和SEA的海外版圖，出海的故事，不同的說書人講出來不同的精彩紛呈：

一個由外向內，

鞏固當地市場份額+輸出阿里系的文化+阿里技術中臺&云計算

一個由內向外，

IT技術+中國供應鏈+中國賣家+新市場

SEA這個曾經的小弟，從來沒有把自己僅定位于電商公司、游戲公司、金融公司。股市上的表現重要嗎？重要也不重要。SEA的新業務包括酒店預訂、外賣等，SEA不斷的在擴張自己的邊界，亦如當年的阿里和騰訊。12月2日東南亞最大的網約車與外賣公司Grab在納斯達克上市。印尼的GOTO（印尼移動服務平臺Gojiek和印尼電商平臺Tokopedia合并）下一步目標也是上市。東南亞的數字經濟時代紅利滾滾而來。

在第三世界國家，還有太多未被互聯網升級的傳統生意。正如80-90年的中國迎來的第一波互聯網產業的升級。東南亞是這幾年獨角獸企業涌現最多的地區，這就又要回到我們之前談過的怎么把本地化做得好？為什么Shopee的本地化做得好？

插播一條最新的消息：字節跳動旗下跨境電商平臺Fanno已經面世，“Fanno是一款在探索初期的電商產品，且向全球用戶提供高性價比的綜合品類。”開放的地區：英國、德國、法國、意大利或西班牙（和去年創作者基金開通的地區一致）。

SEA的全球化擴張尤為迅速，字節跳動也不甘落后，對于Shopee而言，是否前有“虎狼（本地成熟電商平臺）”，后有“追兵（市場新進者）”？企業的現金流，外來文化，內部文化，在急速擴張中的全球化中，也無時無刻不在考驗著企業當家人掌舵能力。

在2021年的尾聲，想必又到了大家寫年終總結和2022年計劃的時候，我們在今年看到了Shopee電商板塊的東擴西進，看到了騰訊、阿里系的穩扎穩打，也看到了海底撈股價腰斬，商場如戰場，“一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電”。

猶記得11月14日與二位好友登山，拜完所有佛像，出門得見“莫向外求”。

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