Review被刪已經(jīng)過去整整兩周,已有賣家陸續(xù)恢復(fù)了review,但也有賣家至今還是光桿司令。
不是我小編話多,亞馬遜真的是一刻不停的搞事情。
光是清評還不夠,貌似 也要開始遭殃了。最近有不少賣家反映自己listing被擼下架,不知是被對手惡搞還是亞馬遜機器人出動。
據(jù)賣家說這是個手機膜,無公害產(chǎn)品,一直以來合規(guī)運營,這次突然就被刪了,難道姐夫又要整頓listing?
從以上可以看出,被刪的listing有以下特點:
1、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),有安全問題,用戶體驗不佳;
2、產(chǎn)品的實際用法與描述不一致。
亞馬遜最在意的畢竟是買家,因此小編猜測,如果listing的差評過多、產(chǎn)品被用戶投訴過多的話,會很難躲過被刪的下場。
在這種情況下賣家趁著可以免費移除庫存,把庫存移到,重新建listing,這樣亞馬遜還會給你新品流量,不過在此形勢下新品listing推廣要格外注意。
Listing上架前
在listing上架前的準(zhǔn)備工作馬虎不得,因為這會很大程度的影響推廣的進(jìn)程和效果。
上架前準(zhǔn)備工作:
1、分析至少50個競品,包括每張圖片的拍攝角度,尺寸比例,對比度和高光方式,3D渲染,圖片要和產(chǎn)品BP描述相互呼應(yīng);
2、針對產(chǎn)品進(jìn)行深度的關(guān)鍵詞調(diào)研。可以按照推廣類目的分類:產(chǎn)品主關(guān)鍵詞,副關(guān)鍵詞,引流詞,核心轉(zhuǎn)換詞,也可以按照詞性分類;
3、調(diào)研競爭對手關(guān)鍵詞布局,深入分析競爭對手的關(guān)鍵詞布局方式,記錄在廣告位置效果比較好的關(guān)鍵詞;
4、收集競爭對手的推廣方式;
5、產(chǎn)品描述大量穿插和布局前期調(diào)研的關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞的布局可以從大詞來引流,高轉(zhuǎn)化詞來形成點擊和訂單,通過分析關(guān)鍵詞的權(quán)重和轉(zhuǎn)化,建立流量漏斗模型。
Listing上架后
之前的做法是在listing上架后快速累積review,提高轉(zhuǎn)化率,然后在保障轉(zhuǎn)化的情況下開高廣告預(yù)算,引入大量高權(quán)重流量,配合測評,快速積累關(guān)鍵詞權(quán)重,結(jié)合LD和站外一些deal拉升類目銷量排名。
但現(xiàn)在這嚴(yán)打形式下,這樣做很大程度上會直接宣告新品失敗,說不定還會搭上店鋪。那現(xiàn)在應(yīng)該怎樣怎樣安全推廣產(chǎn)品呢?
1、安全獲取review,上架后快速積累,在流量紅利期提升排名,增加銷量。
2、有條件的老鐵們可以考慮參加“”,獲取review。
3、先做基礎(chǔ)銷量,再推關(guān)鍵詞排名。基礎(chǔ)銷量上升之后,類目流量會增加,因此會有更多的推薦和匹配流量,在review增加到一定數(shù)量之后,做關(guān)鍵詞排名。可以根據(jù)情況做一個關(guān)鍵詞矩陣,讓排名和流量跟著節(jié)奏走。
4、通過軟件跟蹤競爭對手的價格和數(shù)據(jù)波動、Review和Rank增長情況,查出對手做了哪些站外引流和站內(nèi)活動,找到他們做活動的站點對自己產(chǎn)品做相應(yīng)推廣。
5、建議放大類目,增大曝光,獲取更多的流量;但如果你的產(chǎn)品屬于超級大紅海,比如亞馬遜吉祥三寶,那就應(yīng)該放在一個相對適中的類目,否則容易石沉大海。當(dāng)流量上來之后,配合轉(zhuǎn)化率的提高,再調(diào)節(jié)類目,爭取Hot New Released和BSR。
6、核心詞引流詞和核心轉(zhuǎn)化詞相互配合。亞馬遜有兩個排名機制,一個是關(guān)鍵詞排名,一個是Sale Ranking,亞馬遜根據(jù)銷量的實時排名。而這兩種次是有差異的,所以需要配合使用。
7、新品Listing上架期間會有流量扶持期,只要listing處于active狀態(tài),并且有搜索和點擊行為的數(shù)據(jù)波動,亞馬遜就會開始計算這個周期。在流量扶持期間,小可愛建議在前三周針對亞馬遜核心算法考核指標(biāo),打爆這個產(chǎn)品,否則推薦流量會隨著時間推移慢慢減少,最后石沉大海。
8、控制新品推廣期的節(jié)奏,做好階段性項目推廣計劃,新品推廣期一般會制定28天,45天,60天詳細(xì)的站內(nèi)外推廣計劃。
當(dāng)然,以上所有的前提是有一個好的產(chǎn)品。畢竟現(xiàn)在已進(jìn)入“產(chǎn)品為王”時期,文章開頭提到listing被刪事件中,多半是賣家投訴產(chǎn)品質(zhì)量不好、體驗不佳等產(chǎn)品因素造成的。
所以,將新品做出差異化,使其更具競爭優(yōu)勢是小編重點建議的。新品的差異化可以從價格、包裝、外觀、功能、服務(wù)這五方面著手。
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