雖說疫情期間有很多零售商成功轉(zhuǎn)型電商，迎來了發(fā)展的新機(jī)會，但也有不少曾經(jīng)輝煌的實(shí)體零售沒能撐過去，在2021年的春天宣告了破產(chǎn)，其中就包括在疫情期間受到巨大沖擊的服裝零售行業(yè)。

德勤的一份報(bào)告顯示，在2020年2月至4月期間，服裝和配飾商店整體虧損了89%。麥肯錫咨詢公司也發(fā)現(xiàn)，多達(dá)75%的服裝零售商可能會發(fā)現(xiàn)由于疫情造成的損失，其財(cái)務(wù)狀況變得不可持續(xù)。The Collected Group或許就成為了一滴“時代的眼淚”。

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據(jù)外媒報(bào)道，曾經(jīng)紅極一時的美國女性時裝企業(yè)The Collected Group（TCG）2020年零售收入暴跌了85%，批發(fā)收入下降了70%，負(fù)債超1.83億美元，已經(jīng)于今年4月5日向法院申請了破產(chǎn)保護(hù)。

回望歷史，The Collected Group也曾有過高光時刻。

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該集團(tuán)成立于2001年，總部位于美國洛杉磯和紐約，是全球前三大服裝設(shè)計(jì)企業(yè)和服裝零售批發(fā)商之一，在鼎盛時期擁有33家不同品牌的門店，旗下品牌有當(dāng)代女性時尚品牌Joie、絲綢服裝品牌Equipment和牛仔服裝品牌Current / Elliott，這些品牌是包括Jennifer Aniston、Sarah Jessica Parker和Eva Longoria在內(nèi)的眾多明星和社交紅人的穿衣選擇。

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但是，一流的企業(yè)名氣和影響者無法挽救該公司的運(yùn)營和財(cái)務(wù)困境。

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2018年，TCG公司經(jīng)歷了一次重組，并在此之前更新了業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。在沒有完善關(guān)鍵倉庫和物流環(huán)節(jié)的情況下，TCG“踉踉蹌蹌”地運(yùn)作起來。利潤和銷售額下滑之后，TCG籌到資金開始建立其電商和批發(fā)銷售渠道，從而讓公司的盈利情況有所好轉(zhuǎn)。

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但是疫情的爆發(fā)很快又剝奪了TCG“再創(chuàng)輝煌”的機(jī)會。

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隨著疫情的爆發(fā)，TCG很快就關(guān)閉了線下門店的經(jīng)營，但是重新開業(yè)后TCG門店的客流量也沒有多大好轉(zhuǎn)。

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如今面對行將破產(chǎn)的局面，TCG計(jì)劃關(guān)閉所有的線下店鋪，轉(zhuǎn)而通過該公司的數(shù)百個批發(fā)渠道銷售產(chǎn)品，其中美國國內(nèi)渠道305個，海外渠道272個。這些渠道包括百貨商店、在線零售商以及服裝租賃商如Bloomingdale's、Harvey Nichols和Neiman Marcus等。

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與TCG同為“難兄難弟”的還有美國服裝品牌DSW和童裝品牌The Children's Place，兩者均在今年3月份做出了關(guān)閉門店減少損失的決定。

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其中DSW疫情期間的銷售額下降了34%，計(jì)劃關(guān)閉其遍布美國44個州的501家線下門店中的65家，解雇1080名員工。The Children's Place去年的銷售額則下降了7.8%，并且已經(jīng)在2020年關(guān)閉了178家線下門店。

前事不忘，后事之師。TCG們的不幸破產(chǎn)既是時代背景下的不得已，也是其自身內(nèi)部矛盾的激化與顯現(xiàn)。

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希望賣家也能在疫情還未退散之際，向內(nèi)自查，完善優(yōu)化自己店鋪的內(nèi)部管理，抓牢自己的資金周轉(zhuǎn)鏈條，同時不忘以消費(fèi)者為中心，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能平穩(wěn)通過生活中一個又一個出其不意的考驗(yàn)，走向勝利的彼岸！