消費者縮減了的服裝預算，用于運動服、戶外裝備和休閑運動，因此許多零售商都在努力滿足這一需求。

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根據IBIS World的研究，這趨勢也影響了兒童的服裝，并且這種下降趨勢還會持續數年。但其新任總裁雪莉·沃爾什（Shelly Walsh）表示，高檔童裝品牌珍妮（Janie）和杰克（Jack），需求僅出現了細微變化，并且表現良好。

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沃爾什在視頻會議上表示：“在疫情中，我們并沒有真正看到購買習慣的改變。特別是對于我們品牌來說，這確實是一個非常重要的部分，那就是她仍然希望為孩子穿好衣服，并整理和修飾后再炫耀。我們仍在銷售復活節，假期，家庭裝扮和游泳用品，我們正在像往常一樣出售所有產品。我們真的沒有必要改變策略，而轉向購買更多休閑和針織的休閑服。”

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沃爾什（Walsh）的頭銜和職位是新的，但她代表著該品牌的連續性。她自2015年以來一直擔任總經理，負責管理由Gymboree開發的高檔子品牌Janie and Jack，并在此之前擔任商品副總裁。

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珍妮和杰克（Janie and Jack）以嬰幼兒服裝著稱，在稍大一點的孩子中也看到了機會。Walsh表示，所有性別的補間大小（不超過16個）的軟啟動都進展順利。

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沃爾什說：“考慮到另一個經歷了兩次破產的品牌，即停業出售，我們正在成長，我們剛剛推出了Tween，這真是太棒了。我們有大量的合作伙伴陣容。”

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Go Global的負責人和執行合伙人Jeff Streader希望事情會變得更好。在疫情期間，斯特雷德（Streader）和沃爾什（Walsh）都發現了一些搶占市場份額的機會。

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他們表示，該公司還計劃擴大批發業務，包括尚未宣布的在美國的新合作伙伴。Streader表示，通過提高品牌的技術能力，將為增長提供更長的發展空間，Go Global去年從沃爾瑪那里購買了ModCloth的技術，而珍妮和杰克則“開發不足”。

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他表示：“我們將投資于營銷技術，并將投資于基礎設施以進行預測，計劃和價格優化。而且我們將投資電子商務，這將幫助我們根據用戶是否在網站上碰我們，她進入商店，甚至在TikTok上建立用戶資料。我們將抓住所有用戶這些不同的接觸方式，并建立個人資料以獲得更精確的信息。”

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這并不意味著該品牌將放棄實體店。該公司在美國各地的“A地點”經營著約115家商店，并將謹慎地開設更多商店。