從通知及隨后的聲明中獲悉，雖然 Shopee 團(tuán)隊會堅持到 5 月 30 日，協(xié)助買賣雙方做好最后的收尾工作，但從通知發(fā)布的第二天，也就是 3 月 29 日中午 12:00，買家就無法從平臺下單。

消息一出，立即在跨境電商圈子里引爆，各種聲音和猜測不絕于耳，對此消息感到震驚的還有 Shopee 印度站的一眾員工。

據(jù)《亞洲科技》援引知情人士消息，他們也是直到周一（3 月 28 日）才知道 Shopee 將要結(jié)束其在印度的業(yè)務(wù)，由此可見，此決策的緊急性。

一位不愿透露姓名的員工表示，雖然有報道稱 Shopee 印度站在 2021 年 12 月?lián)碛屑s 300 名員工，但此后這一數(shù)字已上升至 350 名。

這位員工說，事實上，該公司已按計劃在 4 月份之前在班加羅爾設(shè)立辦事處：他們已經(jīng)在貝蘭杜爾地區(qū)的一個聯(lián)合辦公空間設(shè)立了臨時辦公室。

上述員工表示，隨著公司業(yè)務(wù)在印度的結(jié)束，它將向所有員工提供為期三個月的遣散費（4 月、5 月和 6 月），3 月的工資將照常發(fā)放，公司還可以報銷從其他城市來到班加羅爾加入 Shopee 的員工的搬遷費用。

另外，如果技能匹配，Shopee 也可以安排員工到菲律賓和泰國等市場的團(tuán)隊。Shopee 還通過其招聘網(wǎng)絡(luò)為員工尋找新機(jī)會提供幫助。

其實，Shopee 也不必太擔(dān)心，就在其宣布退出印度市場不久，競爭對手 Meesho 和全球跨境電商服務(wù)商 Assiduus Global Inc. 就紛紛拋出橄欖枝，吸納人才。

消息爆出后，不少媒體和業(yè)內(nèi)相關(guān)人士都對其緊急撤離印度市場的原因進(jìn)行了分析。

有人認(rèn)為是“政治因素”所致。持這種觀點的主要依據(jù)是援引印度 CAIT 屢次使用的說辭：騰訊作為 Shopee 母公司的主要股東，且 Sea 的董事長兼創(chuàng)始人為華裔新加坡人士，這些因素使得 Shopee 在印度的運營違反了印度《外國投資規(guī)定》和 2020 年 3 月發(fā)布的新聞?wù)f明。

即與印度陸地接壤的國家在印投資時需經(jīng)過政府部門的批準(zhǔn)，而 Shopee 在印度開展業(yè)務(wù)事先并未經(jīng)過批準(zhǔn)。

也有人認(rèn)為是競爭太大所致。在目前的印度電商市場，除了早已占據(jù)有利地位的 Amazon 和?沃爾瑪支持的 Flipkart 之外，同以社交電商著稱的 Meesho 發(fā)展迅速，數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，Meesho 每日訂單量為 250 萬，而 Shopee 剛過 10 萬。

另外，根據(jù)應(yīng)用分析平臺 Apptopia 數(shù)據(jù)顯示，2021 年，Shopee 作為全球下載量最大的購物類 App，下載量為 2.03 億，不過在印度市場的安裝量僅有 100 余萬，Meesho 單憑印度市場就有 1.53 億下載量，排名第三。

另外，根據(jù)印度競爭委員會（CCI）的說法也可看出 Shopee 目前在印度市場的地位。“目前，Shopee 剛進(jìn)入印度市場，并不擁有強(qiáng)大的市場力量，更不用說占據(jù)主導(dǎo)地位了，它只是一個“成熟”的參與者，但并不擁有與亞馬遜、Flipkart 競爭的實力”。

除了以上兩種說法，還有人認(rèn)為是資金問題。此前，有消息稱 Shopee 計劃向印度市場再投入10億美元，Shopee 方面回應(yīng)此數(shù)字“不準(zhǔn)確”。

而 The Times of India 援引知情人士消息稱，Shopee 在印度市場的“燒錢”速度確實很夸張，不可持續(xù)。

“他們每個月要燒掉 4000-5000 萬美元，在不到五個月的時間里燒掉了近 2 億美元，”知情人士表示。

去年 Shopee 母公司的股價處于高位時，他們籌措了 60、70 億美元用于全球擴(kuò)張，而今半年過去，資金花費不少，加上股價自去年 10 月的 2000 億美元高位至今，已跌去了 1300 億美元，前幾天，Shopee 又宣布今年會在巴西市場投資 15 億美元，面對“現(xiàn)金奶牛” Garena 收入增長受限，如何減少資金損耗可能是 Shopee 乃至 Sea 接下來需要面對的問題。

CrossASEAN Research 分析師 Angus Mackintosh 在一份 Smartkarma 的報告中也表示，Shopee 正在尋求減少現(xiàn)金消耗。

進(jìn)入印度市場，Shopee 直接面對的就是和自己玩法如出一轍的“老將” Meesho，兩者不僅都重補(bǔ)貼，而且所售產(chǎn)品以及客戶群體也都高度重合。

想要從其手中奪得一些市場份額本就不易，況且還要在之后為盈利目標(biāo)而與 Amazon 和? Flipkart 對壘，說實話，Shopee 自己不怕，我們都覺得難搞。

況且，在之前，Shopee 還能通過 Free Fire 以及 Free Fire Max 為其引流并提升產(chǎn)品客單價，但隨著 Free Fire 被封禁，在聯(lián)合創(chuàng)始人葉剛會見印度內(nèi)政部長以及新加坡當(dāng)局介入之后仍未解封，可能也讓 Shopee 以及 Sea 明白了，再想在印度市場獲得份額，投入可能就過于大了。

而且，即使最終獲得了市場份額，按照 Free Fire 的遭遇，誰又能保證印度政府不會對 Shopee 下手？

屆時人財兩空，倒不如此時撤離來的保險，假如 Free Fire 之后被印度“解禁”（Sea 表示“將會繼續(xù)設(shè)法處理 Free Fire 在印度的情況”），Shopee 卷土重來即可。

而今資金受限，巴西等拉美市場的表現(xiàn)又如此之好，“把錢花在刀刃上”確實是 Shopee 當(dāng)下最明智的選擇。