日常測品累計數據，大促提報閃購，是孵化爆品標準化路徑。同樣的活動展示位，提升流量的同時如何更高效增強轉化。小家電類目頭部商家Ubeator這三步操作讓活動展位流量高效轉化，不僅成功塑造多款店鋪C位爆品，更盤活店鋪腰部商品，煥發全店商品消費活力。
在Ubeator看來，閃購并非只是提報和設置折扣這么簡單。活動正式上開始前，Ubeator會拉取競品價格區間，根據自身毛利制定匹配不同商品的活動策略。在商品信息展示上，針對不同消費者習慣設定主圖和標題。
例如女性消費向的電熱吹風梳，將原本的單一產品圖更換為女性模特的使用操作教學，并且在主圖上突出隨品附贈的輔助工具。而男性用戶更注重電器商品功能性，在男士理發器上，則更多突出多款替換模具和理發效果以及突出理發店同款。
落至每個細節的調整，使Ubeator的閃購活動迎來正向反饋。首先是店內一款滯銷品在閃購的帶動下搖身變成店鋪TOP1爆款單品，單量對比日均提升了近5倍。在去年Lazada11.11中，單品閃購1小時售出500+件，在類目頭部商家日均單量200的環境中，以超出類目10倍的銷量拔升行業整體增長。今年的Lazada生日大促更是憑借閃購活動的銷售產出將Ubeator帶入菲律賓站點小家電TOP商家隊伍。
木桶的短板決定桶的容量，店鋪提升整體成績同樣不能只靠爆款拔尖，提升腰部產品銷售力更是整體進步的核心。測品造爆款是線性的孵化流程，并不適合全店商品流程化操作，如何在已有爆款之上借力打力，更快速提升整體商品銷量，Ubeator有更多思考。
此前的腰部商品吹風機通過組合熱銷的理發器推出理發套裝。兩款商品并非強關聯，但理發后的造型需求讓二者有同樣的消費決策。且同款印花的兩個商品再結合套餐優惠，讓消費者能以低于原價的優惠購得兩件商品。事實證明Ubeator對消費心態的分析是正確的，推出套餐后，整體單量大幅提升，吹風機月單量在組合后有了近10倍的提升！
春節開年后，團隊便開始為Lazada生日大促備貨，提前海外倉補貨熱銷商品，確保大促全期的庫存滿足消費需求。在Ubeator看來，周全的客戶體驗更是店鋪銷量穩步提升的關鍵。
東南亞消費者十分注重下單后的物流時效，這也是商品評論中經常被消費者提及的影響消費體驗的關鍵。Ubeator很早便將大部分商品轉入海外倉，高效的物流效率給與前段活動促銷穩固保障。
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