如此爆炸性的發(fā)展速度，業(yè)內(nèi)少有。

而擁有如此矚目成績的主角，想必大家并不陌生吧。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

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至于 SHEIN 是否真的值 1000 億美元？又為何能走到今天的地位？

我們來淺聊幾點(diǎn)。

“小單快返”是 SHEIN 生產(chǎn)的一大特點(diǎn)。前期通過小批量的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，上線進(jìn)行銷售測試，而后根據(jù)用戶喜愛程度反饋進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，模式靈活且高效。

SHEIN 很聰明。雖然無法準(zhǔn)確預(yù)測顧客想要什么，但如果讓消費(fèi)者自己來決定呢？只需在網(wǎng)站簡單上傳衣物設(shè)計(jì)圖，就能清楚掌握消費(fèi)者喜歡的風(fēng)格和樣式。

難怪 SHEIN 官網(wǎng)每天動(dòng)輒上架 5000-6000 款 sku。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

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而 SHEIN 選擇與中小型工廠建立戰(zhàn)略合作也主要源于此。利用廣州番禺當(dāng)?shù)氐墓?yīng)優(yōu)勢 SHEIN 發(fā)展了強(qiáng)大的服裝供應(yīng)集群，并與供應(yīng)商建立了良好共生關(guān)系。

背靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系支持以及“小單快返”的模式，SHEIN 在時(shí)尚女裝賽道風(fēng)生水起。

有了上游供應(yīng)商支持，如何快速對(duì)接下游需求？

為此，SHEIN 專門自建了一套供應(yīng)鏈數(shù)字化系統(tǒng)，并利用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集用戶搜索和觀看時(shí)尚類內(nèi)容的習(xí)慣和品味，當(dāng)你在逛 SHEIN 網(wǎng)站時(shí)，背后的大數(shù)據(jù)也在賣力預(yù)測著。

同時(shí)，再結(jié)合以市場銷售數(shù)據(jù)分析，更快掌握消費(fèi)者多元化的時(shí)尚需求，而后通過數(shù)據(jù)反向調(diào)整采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)工作。

流程完美銜接，一個(gè)個(gè)爆款也因此誕生。

逛了一圈 SHEIN 官網(wǎng)，商品價(jià)格非常“美麗”，基本在 10-20 美元之間，低價(jià)程度堪比國內(nèi)“拼多多”。

消費(fèi)者只需要花很少的價(jià)格就能在上面都能找到滿意的產(chǎn)品，何樂而不為？

（圖源：SHEIN 官網(wǎng)）

從 similarweb 的數(shù)據(jù)看，SHEIN 主要的用戶群體年齡分布在 18-35 歲之間。對(duì)于這一類 Z 時(shí)代群體來說，經(jīng)濟(jì)能力尚且不夠強(qiáng)大，想更多是如何能花著不多的錢穿上漂亮的衣服。

舊的不去新的不來。在低價(jià)的驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)者加快了購買和淘汰衣物的速度，這對(duì)于可持續(xù)發(fā)展并不利好，下文我們會(huì)作進(jìn)一步闡述。

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（圖源：similarweb）

總而言之，在“快”和“低價(jià)”的快時(shí)尚模式驅(qū)動(dòng)下，每日大量的衣物被源源不斷產(chǎn)出，消費(fèi)者在鼓動(dòng)下快速購買和淘汰衣物的動(dòng)作相對(duì)應(yīng)也產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)，環(huán)境正面臨著極大的考驗(yàn)。

快時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展

你選哪個(gè)？

雖然快時(shí)尚在 Z 時(shí)代人群中極受歡迎，但不可否認(rèn)，成績亮眼的背后卻是對(duì)環(huán)境的無形摧殘。

“快時(shí)尚公司加速了全球污染”。根據(jù)聯(lián)合國研究，時(shí)尚業(yè)占全球碳排放量的 8%，生產(chǎn)一件聚酯連衣裙會(huì)向大氣釋放約 17 公斤的二氧化碳。

而眾所周知，碳排放是全球氣候變暖的元兇之一，每一噸釋放的二氧化碳將會(huì)在無形中放大全球的氣候變化，讓我們的居住環(huán)境變得更加惡劣。悄然的氣候危機(jī)正在來臨......

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

此外，快時(shí)尚行業(yè)大多使用的滌綸面料需要大量的石油和煤炭來制造，讓本就稀缺的不可再生資源變得更加珍貴，能源價(jià)格也因此不斷飆升。

在快時(shí)尚衣物的制造過程中，用水量自然也是一個(gè)巨大的數(shù)字。生產(chǎn)一件棉襯衫需要 700 加侖的水，換算下來，也就是需要 3000 多升的水。而一條牛仔褲更是需要 2000 加侖的水。

與此帶來的水污染問題也不容小覷，一件衣服從原材料到成衣需要用到 8000 多種化學(xué)品，隨后含有鉛、汞、鎘的廢水被大量排入河流。

試問誰想看見漂浮著一層化學(xué)用品又散發(fā)出陣陣刺鼻氣味的河流湖泊呢？

（圖源：YouTube 截圖）

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快時(shí)尚模式鼓勵(lì)人們頻繁淘汰所謂的“過時(shí)”衣物 ，加速了服裝垃圾堆積成山的速度。

據(jù)悉，美國垃圾填埋廠的紡織品數(shù)量在過去 20 年間成倍增長。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

而在快速和低價(jià)驅(qū)動(dòng)下，快時(shí)尚品牌難免會(huì)有低質(zhì)量產(chǎn)品的出現(xiàn)。正因價(jià)格極低，如果商品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，消費(fèi)者將會(huì)毫不留情地直接丟棄，而后衣物被送到了填埋場。

此外，產(chǎn)品的快速更新導(dǎo)致品牌時(shí)常出現(xiàn)庫存積壓，數(shù)百萬噸多余的廢棄衣物也隨之被扔進(jìn)垃圾填埋場。

可以看到，以 SHEIN 為首的快時(shí)尚行業(yè)在如此強(qiáng)大的生產(chǎn)力下極速獲利，卻要我們賴以生存的環(huán)境為此付出代價(jià)，可笑至極。

隨著極端天氣、環(huán)境污染等問題日益嚴(yán)峻，人們的環(huán)保意識(shí)被逐漸喚醒。作為新世紀(jì)的 Z 時(shí)代群體對(duì)環(huán)境問題更為關(guān)心，紛紛呼吁抵制快時(shí)尚品牌，不過仍有大部分人難以放棄這種實(shí)惠的穿衣方式，盡管他們也意識(shí)到了對(duì)環(huán)境的威脅。

雖然在業(yè)界，SHEIN 的成就確實(shí)沒有幾家可以與之比擬，但當(dāng)下如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，獲得一個(gè)長遠(yuǎn)的未來才是 SHEIN 等一眾快時(shí)尚品牌需要積極思考的事情。

DTC快時(shí)尚品牌

正在謀求與環(huán)境友好相處

隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境重視程度的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生了改變。

由于快速生產(chǎn)和淘汰的理念與可持續(xù)發(fā)展理念背道而馳，以破壞環(huán)境為代價(jià)的快時(shí)尚品牌意識(shí)到了危機(jī)感，紛紛尋求改變。

面對(duì)快時(shí)尚行業(yè)給生態(tài)環(huán)境帶來的傷害，有品牌給出了自己的打法。

成立于 2018 年的 KOKOLU，始終倡導(dǎo)一種可持續(xù)的生活方式，并通過可持續(xù)環(huán)保的材質(zhì)制作鞋子、服飾和家居用品。

KOKOLU 的創(chuàng)始人璐安表示，KOKOLU 致力于在兼顧舒適的同時(shí)最大限度減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。例如，他們生產(chǎn)的第一款產(chǎn)品天鵝絨運(yùn)動(dòng)鞋由 100% 回收及天然材料制成；還有一款休閑鞋采用了突破性降解技術(shù)，可以在 3 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自然降解。

正是得益于這一理念，才使得 KOKOLU 在進(jìn)軍美國市場時(shí)一路順風(fēng)順?biāo)A得消費(fèi)者喜愛。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

可以看到，時(shí)尚業(yè)想要發(fā)展并不是只能以犧牲環(huán)境為前提。

如何利用可持續(xù)材料制作產(chǎn)品、如何減少浪費(fèi)以及廢物的產(chǎn)生、如何在全過程切實(shí)踐行環(huán)保理念都是時(shí)尚品牌可持續(xù)路上需要思考的問題。

未來，品牌如果能利用綠色環(huán)保等相關(guān)話題作為營銷賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者購買也未嘗不可。

當(dāng)前，環(huán)境威脅和消費(fèi)者觀念改變對(duì)快時(shí)尚品牌提出了挑戰(zhàn)。

改變?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，如何放慢腳步邁向可持續(xù)時(shí)尚之路，這是快時(shí)尚品牌一個(gè)長期的命題。