亞馬遜的運營崗
已經成為新一代的流水線的操作工;
產品開發和供應鏈才是未來的核心競爭力;
2019年我們應該把更多時間放在產品開發上面
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甚至連亞馬遜官方都在引導賣家
去做細分類目的產品;
最近一位小密圈的賣家
參加了2018年底的亞馬遜官方峰會
將亞馬遜公布的細分類目方法發給了我
如圖：
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關于這三個場景分析
我給大家做一個通俗的解釋;
第一種方法是：我們中小賣家最常見的搬磚大法;
就是經過數據分析
得到這個產品的搜索結果和競爭激烈程度都很小;
例如：女性錢包搜索結果是10000+
而提包，錢包的關鍵詞結果是20000+
顯然女性錢包適合中小賣家搬磚;
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這種方法一般是這么操作的：
自發貨海量鋪貨;
穩定出單的，立馬轉為FBA發貨
公司形成流程化管理
就能迅速篩選出有潛力的新品爆款;
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第二種方法是：亞馬遜正在主推的品牌+計劃
亞馬遜的招商經理多次跟我說過
平臺是這幾年都是為了打造海外品牌;
即：幫助海外賣家打造本土化的品牌;
有很多賣家一聽到品牌
就覺得沒中小賣家的什么事;
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我可以很明確的告訴你;
現階段的出口跨境電商風口
就是打造海外本土化品牌;
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小米，華為手機在歐洲小語種國家
德國，意大利，西班牙等國
都沒多少人知道;
假設你是一個做手機的第三方賣家
你是有機會和小米，華為站在同一條起跑線
同臺競爭的;
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這還是智能手機這個超級大熱類目
那么，你手里的小類目產品做海外品牌
是一個巨大的時代機遇;
這句話我可以立帖為證;
3-5年后依然是這個趨勢;
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第三種方法：獨家開私模產品
從產品的供應鏈端出發
對產品的功能，外觀，顏色，尺寸
都做差異化競爭;
不斷地搶占這個類目新的市份額;
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