最初，我是做海外廣告流量變現的，我是在同行線下交流討論會，無意中了解到shopee這個東南亞電商平臺。后續，在我不斷的對shopee進行深入的了解和分析后，我發現這個行業的潛力是巨大的，那時東南亞市場的shopee，就像我們淘寶早期的時候。

于是，這個藍海市場在我眼里，是渴望是機遇更是挑戰。我看好shopee這個市場，我告訴自己，我一定要在shopee做出自己的事業。沒過多久，我離職了，我開始全身心的投入到shopee中。

行動上的踐行者永遠比只會打嘴炮的人要好的多，很快，我成立了一個團隊。從選品、上架、設計、運營、接單、售后以及尋找貨源、發貨處理，我們明確分工，各司其職。

在此之前，無論是誰做電商，都得明確一個問題。平臺行業類目下，你產品的貨源有優勢嗎，單個利潤值不值得去折騰。還有就是獲客成本費用高不高。弄明白了這些，你再去把產品銷量做大，再去解決其他問題。做事的順序一定要正確，如果本末倒置，焉能不敗也？

在仔細研究了市場之后，我們入駐shopee的第一站是臺灣，賣的是女裝，我們在國內渠道拿貨，那時shopee在臺灣大力推廣，我們線上店鋪不缺流量。店鋪運營前期，我們通過自然流量獲客，開店一個月，在團隊5個人的情況下，沒開任何付費推廣，店鋪成交了800多單。

后來，我們除了女裝，在臺灣市場，我們把家居、母嬰等具有優勢的品類產品也做了起來。

現在我們團隊發展成了18人，不僅僅在臺灣，我們在馬來、泰國都開了店鋪。2019年雙11當天，我們臺灣女裝店鋪日銷售額10萬+，運營團隊日均出單量3000+。

有時想想以前的過往，這一串串數字的背后，都是團隊每個人的擔當。我們在做shopee的時候，也遇到過很多問題，如：不熟悉平臺規則而導致產品無故下架；廠家貨源突然斷供，店鋪無貨可發；因周期沒控制好而導致資金鏈斷裂等等問題。不過，困難被我們一一克服，店鋪現在也越來越好。

其實，現在入駐蝦皮，一些基本的規則對新手來說，是極其友好的，如：

即使是現在，如果有人問我，shopee還能做嗎，我的回答仍然是可以。這里說一個邏輯模型：收益 = Alpha +Beta。Beta是市場的整體表現，Alpha是超過市場部分的表現。

比如說小張參加考試，班上的平均分是70分，這是Beta；小張考了90分，多出的20分是Alpha。

生活中，你可能會聽到某些人說：當年開房地產公司，現在就沒萬科什么事了。當年創業就好了，現在已經融資上市了。但實際上，這些人看到的只是Alpha，但沒有看到Beta。

其實呢，你不需要開房地產公司，只需要10年前在北京買一堆房就可以了；你不需要創業融資上市，你只需在十幾年前買騰訊和阿里的股票就行。

這就是Beta的力量。很多時候你努力的去追求一個Alpha，還不如好好選擇一個Beta。而做跨境電商，做shopee，這就是這個時代的beta之一。藍海市場，值得去做。

最后，我想說的是，如果你有關于shopee相關的問題，歡迎加我的私人微信來勾搭我，當然也可以關注我的公眾號，我將為你詳細解答你對shopee的相關疑問。