“C2M模式其實是社交化電商發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物，也是跨境電商發(fā)展的一種未來趨勢”。

-國內(nèi)電商平臺玩C2M已如火如荼，如今，阿里旗下的開始在跨境出口市場探索C2M模式。

小編了解到，速賣通的C2M模式是通過消費者端的數(shù)據(jù)（包括在社交媒體的商業(yè)行為數(shù)據(jù)）來反向推動B端優(yōu)化備貨、貨品定制及整個倉儲管理的過程。

在速賣通社交內(nèi)容導(dǎo)購高級運營專家秦越看來，“C2M模式其實是社交化電商發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物，也是跨境電商發(fā)展的一種未來趨勢”。

01、以社交為主要場景的消費者洞察

從貨架電商、內(nèi)容電商發(fā)展到如今，C2M已不是一個新的電商名詞和產(chǎn)物?！耙驗槌烁叨ㄖ苹漠a(chǎn)品之外，我們所看到的標(biāo)品和非標(biāo)品，如禮服、假發(fā)等，都是借鑒了消費者端的數(shù)據(jù)，對商品進行數(shù)量、AQ傾向的預(yù)判，以通用定制元素的方式進行改造。這也是速賣通在化探索時發(fā)現(xiàn)的對平臺以及商家更有利的一種選品模式?！?/span>

秦越坦言，速賣通所做的C2M是結(jié)合國內(nèi)電商經(jīng)驗與國外市場環(huán)境的探索，目前仍處于嘗試階段。區(qū)別于國內(nèi)平臺，速賣通的C2M模式在海外更多的是瞄準(zhǔn)社交場景做C端消費者數(shù)據(jù)洞察：

一方面會基于阿里平臺對于消費者行為和畫像的數(shù)據(jù)積累；另一方面，基于消費者和商家既有的標(biāo)簽和畫像，結(jié)合消費者在社交平臺上的行為，速賣通進行數(shù)據(jù)化運營，更精準(zhǔn)地挖掘消費者偏好。

從社交和平臺兩個維度，速賣通進行消費者洞察所獲取的數(shù)據(jù)有所不同。秦越稱，在平臺上，消費者洞察更多的是從購買行為衍生的，但在社交平臺上，除了購物訴求，消費者會有更多的互動行為，比如有關(guān)注、喜好的標(biāo)簽等，可以獲取更大維度的寬泛數(shù)據(jù)，透過這些數(shù)據(jù)可以更精準(zhǔn)的找到消費者訴求以做精準(zhǔn)匹配。

相比國內(nèi)，秦越認(rèn)為，海外市場媒體相對來說更加開放，很多消費者數(shù)據(jù)可以通過更加便捷的方式獲取到。此外，速賣通也會通過服務(wù)商家，讓商家以及平臺社交生態(tài)中的推廣者如網(wǎng)紅、社群群主等來產(chǎn)生互動行為，最終這些數(shù)據(jù)沉淀下來，就是消費者行為數(shù)據(jù)。

在他看來，海外的用戶數(shù)據(jù)更為寬泛和多樣，相對來說，國內(nèi)不同社交渠道之間還會存在一些壁壘。“比如說頭條系與騰訊系之間的數(shù)據(jù)并不互通，數(shù)據(jù)間是割裂的，但是海外不同社交平臺的開放性更好，平臺間可以相互鏈接，在不同平臺上的消費者數(shù)據(jù)也可以拿來比對?！?/span>

而速賣通對消費者數(shù)據(jù)的篩選維度體現(xiàn)在：一方面是消費者本人匯聚的標(biāo)簽數(shù)據(jù)，如性別、年齡、國家，自身關(guān)注的話題包括興趣、愛好以及在社媒上與人互動的情況等；另一方面，平臺數(shù)據(jù)更多的是基于消費者購物場景、偏好的品類?！八钥梢詫⒍哂袡C的結(jié)合在一起，將反向定制服務(wù)刻畫更加完善。”

02、以上游數(shù)據(jù)改造下游供應(yīng)鏈

完成消費者洞察之后，就到了向B端的反向定制環(huán)節(jié)，即速賣通通過消費者在社交平臺上的需求和平臺數(shù)據(jù)進行匹配，幫B端商家進行選品、備貨，并推動背后的工廠供應(yīng)鏈，幫助其更有方向性的進行產(chǎn)品開發(fā)。

此外，速賣通也會賦能不同社交平臺上的推廣者和網(wǎng)紅，為其提供商業(yè)機制、供應(yīng)鏈以及服務(wù)能力等。

在這個過程中，速賣通更多的是反饋給商家消費者訴求，給商家提供賦能和工具，以及影響其背后的供應(yīng)鏈體系。同時，讓商家能更好的判斷其服務(wù)的市場以及做推廣的社交場景里的人群畫像。

據(jù)介紹，不同于高度定制化模式（以單個消費者需求的產(chǎn)品維度出發(fā)），C2M模式是日常消費者能夠消費的標(biāo)品和非標(biāo)品的泛渠道數(shù)據(jù)和品類，包括服裝、3C數(shù)碼配件等，消費者的訴求都可以具象化。因此，C2M模式對于應(yīng)用產(chǎn)品品類并沒有特殊要求?！暗乔捌冢瑢τ谙M者來說，類似于家居百貨、快時尚等訴求較為集中的品類，其感知和配合度會更高。”

目前，速賣通會將所有的數(shù)據(jù)開放給商家，讓商家自由選擇是否采取C2M模式。秦越說到，有一些品類可能在前期更適合大規(guī)模通過數(shù)據(jù)來反向定制，其反應(yīng)速度也會更快，且供應(yīng)鏈也會更加靈活。

“我們最終還是希望服務(wù)商家，未來能夠服務(wù)整個行業(yè)，包括最終影響到上游供應(yīng)鏈和工廠。”

據(jù)悉，速賣通與1688也展開了合作。由于1688是整個阿里體系中制造業(yè)和工廠最聚集的平臺，二者的合作主要在于速賣通會通過海外消費者數(shù)據(jù)反向影響1688的貨品結(jié)構(gòu)，并幫其優(yōu)化供應(yīng)鏈以及商品的海外輸出。除此之外，速賣通與1688的合作還體現(xiàn)在：

一、1688在速賣通平臺上開設(shè)店鋪，通過該店鋪可直接服務(wù)海外消費者；

二、把1688的供應(yīng)鏈和貨品供給能力與速賣通平臺上各個角色，包含商家、網(wǎng)紅以及擁有運營海外用戶能力和海外推廣渠道的社交媒體推廣者進行有機結(jié)合。

“未來，速賣通和1688會有整套能力去服務(wù)海外生態(tài)中的推廣者?！鼻卦秸f道。

03、C2M的終極是讓全鏈路角色受益

從整個海外商業(yè)角度看C2M，秦越認(rèn)為，該模式的發(fā)展關(guān)鍵在于三個環(huán)節(jié)：

一、平臺如何與用戶共創(chuàng)價值。用戶對于平臺而言，包含兩部分：一部分是消費者，一部分是B端商家，包括其背后的供應(yīng)鏈產(chǎn)品體系。

二、個性化營銷。海外用戶的個性化訴求要求更高，更傾向于以自我為中心出發(fā)，必須要個性、差異化營銷。

三、新的零售方式拉動式的動銷。以往賣貨是把貨展現(xiàn)在消費者面前，讓消費者選擇，現(xiàn)在更多的是從消費者數(shù)據(jù)和行為出發(fā)，知道消費者真正需要的是什么，從而才能衍生出柔性化的生產(chǎn)。

同時，秦越也指出，除了具備上述幾個要素外，C2M最核心的是將消費者數(shù)據(jù)與商家打通，讓整個鏈路和動銷效率更高。速賣通如今能利用該模式的最大優(yōu)勢，即能夠更快更好的影響整個供給側(cè)的靈活變化，并且讓在這條鏈路生態(tài)里的各個角色都能受益。

“從商業(yè)本身來說，無非是要讓消費者和商家都彼此滿意，作為平臺，實際上是去看怎么能把需求都能滿足，然后觀察趨勢?！鼻卦奖硎荆珻2M所帶來的價值主要體現(xiàn)在四個方面：

一、一定是協(xié)同化的模式，能夠協(xié)同鏈路中所有角色，更加高效給用戶帶來最佳的體驗。

二、對于賣家而言，速賣通可以利用該模式為其提供更多的消費者數(shù)據(jù)，幫其進行更好的控制周轉(zhuǎn)、營銷以及更精準(zhǔn)的服務(wù)用戶。

三、對于平臺而言，該模式帶來更加豐富、精準(zhǔn)的貨品，能夠更好的協(xié)同商家一起服務(wù)消費者。

四、對于消費者而言，能夠根據(jù)他的需求找到最想要的商品，滿足購物欲望。

“其實這就是C2M在各個角色里發(fā)揮的最大價值。”秦越說道，此外，這個模式下，與平臺相關(guān)的社交媒體上的所有推廣者都能夠借助速賣通平臺，不斷解決所不具備的供應(yīng)鏈貨品能力，更好的發(fā)揮自己的效益和商業(yè)價值。

（來源：網(wǎng)）