據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預計沃尓瑪明年的全美商品交易總額（GMV）將達3700億美元，將被亞馬遜4150億美元的交易額反超。

預計今年，沃尓瑪?shù)氖杖雽⑦_到5500億美元，亞馬遜雖不及，但是在電子商務(wù)領(lǐng)域，卻是可以與之爭寵的。

收入雖重要，但是也不可只看這一面。總商品量是指平臺直接銷售和第三方買賣方銷售的總銷售額，它不同于收入，卻更為重要，因為在多數(shù)情況下，市場銷售可以產(chǎn)生比直接銷售更高的利潤率。

在很長的一段時間里，一直是美國電子商務(wù)的主導力量，也是稱霸全球的的電子商務(wù)巨頭，但是其電子商務(wù)市場在第三方銷售中占有非常大的份額。

亞馬遜比任何其他的零售商都更能獲取流量，擁有廣闊的市場優(yōu)勢和提供最好的服務(wù)，例如亞馬遜物流服務(wù)，對第三方賣家來說是理想的發(fā)展平臺，這也是它近年來在電子商務(wù)市場中獲取高額利潤率的重要原因。

在過去的四個季度里，亞馬遜在全球的直接在線銷售中產(chǎn)生了1630億美元，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預測，如果其58%的GMV來自市場，那么將為其帶來4140億美元的GMV。

近幾年，亞馬遜的電子商務(wù)領(lǐng)先沃尓瑪20年的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，沃尓瑪想要趕超在線競爭對手，怕是困難重重。

近二十年來，沃尓瑪是美國甚至是全球營業(yè)額最高的公司，而它制勝的方法是采用每日低價的優(yōu)惠策略來搶占大量的市場份額，產(chǎn)品范圍廣，覆蓋面全，在實體零售方面遙遙領(lǐng)先。

但是其在線零售起步晚，雖然公司在過去的幾年認識到了電子商務(wù)的重要，并且進行了業(yè)務(wù)的調(diào)整，而在今年的疫情期間在線業(yè)務(wù)也得到了快速的增長，但是對于亞馬遜的目前在該領(lǐng)域的發(fā)展狀況來說，沃尓瑪只能算是嬰兒階段。

但是，沃尓瑪選擇向電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展是正確的選擇，結(jié)合線上和線下的混合銷售模式，形成最符合自身的發(fā)展道路。