在加拿大溫尼伯寒冬的冬天里，一年里最忙的圣誕購物季又遭城市封鎖、實(shí)體店關(guān)閉等限制措施所影響，一些當(dāng)?shù)氐膶?shí)體店主紛紛表示“生存艱難”。

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在這種情況下，幫助加拿大曼尼托尼省當(dāng)?shù)厣碳蚁蛎癖婁N售商品的在線平臺Goodlocal正在蓬勃發(fā)展。

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Goodlocal入駐商家不斷

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去年11月，曼尼托尼省由于大流行加重而下達(dá)了應(yīng)對疫情的新規(guī)定。除了限制聚會(huì)之外，新規(guī)還要求非必要的商家不得在店內(nèi)購物，并禁止在店內(nèi)銷售非必要的物品，許多人只能選擇線上訂購和路邊取貨。這些限制最近被延長到1月22日。

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在溫尼伯擁有一家1000平方英尺精品時(shí)裝店的店主Hlady說：“時(shí)機(jī)太糟糕了。在銷售旺季的11月和12月遭遇這樣的封鎖，令商店業(yè)績大受打擊。”

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她不得不把目光轉(zhuǎn)移到在網(wǎng)上營銷自己的服裝，在線平臺Goodlocal拯救了她的生意。

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Goodlocal是在今年4月因?yàn)橐咔槎⒌男屡d在線購物平臺，建立的初衷是為了幫助零售商在疫情期間依然可以向顧客販賣他們的產(chǎn)品，與顧客繼續(xù)建立聯(lián)系。

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該平臺運(yùn)營之初訂單就十分火爆，Goodlocal聯(lián)合創(chuàng)始人Obby Khan說：“我們從沒想到會(huì)這么忙。我們當(dāng)時(shí)想，一周大概最多只會(huì)接到100到200個(gè)訂單。“

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然而，當(dāng)時(shí)的訂單數(shù)字超出了預(yù)期。Khan回憶，剛創(chuàng)辦的一周里他們就已經(jīng)收到了500份訂單，然后該網(wǎng)站不得不暫停運(yùn)營一周，升級系統(tǒng)來應(yīng)付這么多的訂單。三周內(nèi)，它們?yōu)楫?dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來了12.5萬美元的收入。

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精品時(shí)裝店店主Hlady表示：”很高興遇到這個(gè)網(wǎng)站，能讓我繼續(xù)做生意。庫存沒有堆積，也積累了很多新顧客。“

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Goodlocal目前簽約的供應(yīng)商數(shù)量已經(jīng)超過400家，另外還有50到60家正在排隊(duì)等待簽約。

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Goodlocal將繼續(xù)拓展主營業(yè)務(wù)

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由于早先加入Goodlocal賣家的積極反饋，該省其他的賣家也躍躍欲試想要加入該平臺。一些人說，他們在GoodLocal上的銷售額比此前全年都高。在這個(gè)平臺的銷售額能夠讓一些企業(yè)支付得起抵押貸款，在家和家人一起過好這個(gè)圣誕節(jié)。

Obby Khan希望這種新的購物趨勢能持續(xù)下去，他計(jì)劃將GoodLocal的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到寵物食品、五金建材、啤酒飲料等，并希望將送貨范圍擴(kuò)大到農(nóng)村社區(qū)。