在印度，電子商務(wù)巨頭亞馬遜和Flipkart在提供優(yōu)惠價格方面正以極快的速度競爭。

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根據(jù)美國經(jīng)紀公司Jefferies的一項分析，對于價值較低的商品(價格低于2000盧比)，兩家電子商務(wù)巨頭收取的平臺費用相差不到50盧比。而且，當涉及到高價值商品(價格超過1萬盧比)時，收取的平臺費用還不到訂單價值的1%。

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Jefferies的研究報告強調(diào)，他們發(fā)現(xiàn)Flipkart在某些主要類別收取的費用低于印度站。不過，這家本土的電子商務(wù)巨頭卻擁有相對“復雜”的傭金結(jié)構(gòu)。其中，根據(jù)定價標簽，其大多數(shù)類別的費用率都不同。

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另一方面，盡管費用率比Flipkart高，但Amazon對其大多數(shù)類別的傭金結(jié)構(gòu)采用了更為統(tǒng)一的方法，這更容易理解。

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報告還補充說，盡管Flipkart收取的傭金率較低，但收取訂單價值的2%費用卻彌補了這一點。

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亞馬遜和Flipkart都有自己的定價結(jié)構(gòu)，大致分為傭金、運費、服務(wù)/收款以及其他相關(guān)的固定費用。在這里，向網(wǎng)上賣家收取傭金或介紹費，讓他們使用市場。此外，該領(lǐng)域涉及的費用因產(chǎn)品類別和定價而異。例如，電子產(chǎn)品通常只收取3-5%的低傭金，而眼鏡則至少收取10-16%的傭金。

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最后，該報告強調(diào)指出，在所有主要類別中，從總商品價值(GMV)的角度來看，消費電子產(chǎn)品是最重要的，在20財年它對整個印度電子商務(wù)行業(yè)的貢獻高達40%。

因此，雖然智能手機設(shè)備只吸引了7%的用戶，是所有其他產(chǎn)品類別中最低的一個，但手機的單位價值對于平臺來說卻非常重要。與此相反，快速消費品或基本主食或低價值類別吸引了15-30%的購買率，但它們的儲存和運輸?shù)某杀疽哺摺?/span>

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總而言之，亞馬遜和Flipkart都在為爭奪印度電商市場的更大份額而提供類似的價格！如今，這兩家巨頭在印度電子商務(wù)領(lǐng)域的未來如何，還有待觀察。