近期，由于東京奧運會即將開幕，亞馬遜日本站受到了影響，出現了多個倉庫爆倉的現象。主要影響為預約時間提前，預約倉庫率受到影響，由此前的提前兩周預約變為提前一周。貨物的上架速度變慢：受影響較大的有KIX3、TY01。送倉時間也會整體延長：預計將延長到8月份。在此期間，日本7月22日—23日的公休日、8月8日奧運會的閉幕式及9日的調休等都將不同程度地影響貨物的送達時間。

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爆倉事件并非個例，去年日本也發生過爆倉。今年的美國、英國和法國等也都遇到過同一問題。對于賣家來說，爆倉已算不上什么大驚小怪的事了。然而，還是會有賣家為此焦慮，畢竟自己的貨物被積壓較久，還需交上一筆多余的存儲費，換誰也高興不起來。

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今年的電商行業，前有封號、關聯，后有融資上市，可謂冰火兩重天。問題也不只爆倉，更大的問題賣家自己都能羅列一堆。然而，在爆倉等問題的背后，賣家的應對措施如何，貨運的信息暢通與否，客觀因素導致的貨物積放后續能否妥善處理，這都是整個電商行業必須共同面對且著力改變的現實問題。

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今年的電商行業也可說動蕩不安，或有賣家斷翅保命直接賣號，或有賣家關閉公司再起他業，也有賣家保持觀望，期待迎來新的轉機。當然，也不乏個別賣家逆風而行，突出重圍，持續擴大行業領先地位。電商行業的參與者似乎正向著兩個不同的方向發展。

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處于“危險”地帶的賣家不妨審視下自身，大環境因素不可避免，電商行業也確實在發展，但一味盲目跟從，不深入分析行業情況，難道不是等同于風險投資？賣家自身定位必須準確，在運營上更應提前制定預備計劃以面對可能存在的風險，畢竟沒有任何一個行業的發展是一片坦途。