近年來，孟加拉國在數字化道路上取得了長足的發展。然而，與發達國家相比，互聯網普及率仍然較低。因此，對于全球電商市場而言，孟加拉國還是一塊未經開墾的新鮮土壤，是新機遇，也是新挑戰。本文將簡單介紹孟加拉國的電商環境，為有興趣了解相關市場的中國賣家提供一些思路與幫助。

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孟加拉國的電商現狀

目前，孟加拉國約有2000個電商獨立站，本地較為成熟的電商平臺有Chal Dal、Daraz、ClickBD等，每日交易約30000種產品。大部分交易僅限于達卡、吉大港和加濟布爾等地區。此外，他們的線上支付系統也有待完善。

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孟加拉國電商市場的主要挑戰

1. 產品采購

亞馬遜、eBay等領先的國際電商平臺在孟加拉國均不可用。孟加拉國內的電商采用傳統的進口方式采購產品。因此，其國內跨境電商的成本高，交易時間長，從另一方面或許也為中國的賣家提供了機會，畢竟本地的競爭者們幾乎不享有任何地主優勢。

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2. 尋找合適的客戶群

目前，孟加拉國官方幾乎不提供相關市場數據。客戶有興趣在線購買什么樣的產品？什么產品賣得更多？哪個利基市場擁有最大的在線交易客戶群?這些基本數據都需要自己挖掘分析。

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3. 轉化率低

一般情況下，成功的電商賣家大約會有1%到2%的轉化率。然而，在孟加拉國，這一比例甚至不到0.2%。從積極方面想，這意味著當地網購的意識尚未被完全開發，如果能夠運用合適恰當的營銷方式，激發當地民眾線上購物的欲望，那么或許有機會做孟加拉國電商市場第一批吃螃蟹的人。

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3. 客戶保留率低

與潛在客戶生成直接相關的另一個要素是客戶保留率。全球大型電商平臺有約平均超過30%的客戶保留率，亞馬遜等的保留率高達93%。

然而，孟加拉國電商平臺甚至未能達到10%的保留率。這種情況主要是因為缺乏針對性營銷的售后服務政策。中國賣家可以從這一點入手，以良好的售后服務為賣點入局。

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總的來說，孟加拉國電商市場目前還有較大的市場生存空間，而空白空間存在的原因之一是缺乏政府監管與相關政策支持。相比之下，中國國內電商在政策扶持和有效市場監管下已發展得日臻成熟。將中國的電商營商思路用于未經開發的新土壤中，或許是跨境電商發展的新機遇。