自開年以來，跨境電商行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化諸位賣家有目共睹，但這一次次的“浪潮”也并未阻礙觀望者們?nèi)刖值哪_步，紛紛從“旁觀者”變?yōu)椤熬种腥恕?/span>，想要從亞馬遜平臺中分得一杯羹。

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入局半年賣家賬號被封，60萬資金被凍結(jié)

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近日，一位賣家向小編講述了自己的朋友賬號被封的真實經(jīng)歷，該賣家的經(jīng)歷引得從業(yè)者們紛紛感嘆：“如今做亞馬遜不好做啊！”

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這位賣家表示，自己的這位朋友今年4月份買來50多個賬號做自發(fā)貨，銷售的產(chǎn)品是大牌毛絨玩具。該賣家透露：“從5月份就開始爆單了，一個月就賺了60萬。但在6月2號，買來的50多個賬號中有35個因關(guān)聯(lián)被封了，剛賺到的60萬甚至還沒來得及提款。”

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小編了解到，為了運營這50多個賬號，這位賣家的朋友當(dāng)初貸款了30萬，賬號被封后60萬資金也被凍結(jié)，7月份時為了“續(xù)命”又將房子抵押了30萬。對于這位一直在小縣城里苦苦經(jīng)營的賣家而言，這無疑是“滅頂之災(zāi)”。

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該賣家稱，自賬號被封后，朋友又買來了15個賬號繼續(xù)運營，但一個月后又因圖片侵權(quán)再次被封了約20個賬號，眼下殘存的賬號僅有十幾個。“員工人數(shù)也已從原先的30多人減少為如今的7人，一個月只能開出2000元的工資，員工提成更是少得可憐。”該賣家透露。

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從上述案例可以看出，這位賣家之所以跌了如此大的跟頭，或許是由于不了解行業(yè)所致，做法太過激進，在平臺規(guī)則上反復(fù)橫條。現(xiàn)如今，想要做好亞馬遜并非易事，這位賣家的經(jīng)歷也印證了這一點。對此，賣家們也紛紛表達了自己的看法↓

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賣家A：做自發(fā)貨錢拿不回來，關(guān)鍵還虧運費，賣的越多，虧的越多！

賣家B：想做亞馬遜，錢和經(jīng)驗，你總要有一樣。

賣家C：半年就想起飛？還是嫩了點啊……

賣家D：越來越多人退出亞馬遜了，等年底再看看活下來的賣家到底有多少吧。 ???????????????????????????????????????????????????????

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亞馬遜平臺規(guī)則愈發(fā)嚴格，也意味著對賣家的要求和門檻越來越高，想要在這個行業(yè)闖出一片天地，有足夠的經(jīng)驗必然是至關(guān)重要的。如今，跨境電商野蠻生長的時期一去不復(fù)返，又有多少賣家會選擇繼續(xù)拼搏？

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一位深圳賣家表示：“前不久已經(jīng)把名下的4套房子全部抵押貸款了。正所謂富貴險中求，雖然這次確實虧了不少，但也不甘心就這么放棄了。貸款做亞馬遜的并不少，我只是其中一個。” ????????????????????????????????????????????????????????

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也許很多人對賣家抵押房子也要繼續(xù)做亞馬遜的行為很是不解，但上述賣家的經(jīng)歷并非說明做亞馬遜賺不到錢，只是如今亞馬遜平臺對賣家合規(guī)經(jīng)營的要求愈發(fā)嚴格，賣家們必須要明白：遵守平臺規(guī)則，合規(guī)化運營已刻不容緩！

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如今，被封店鋪解封的可能性微乎其微。賣家選擇賣房求生、抵押房子貸款，也實在令人唏噓。在此，小編也要提醒各位賣家，無論入局時間長短，都一定要誠信、合規(guī)經(jīng)營。

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或許對不少小白賣家而言，摸著石頭過河便是眼下的真實情況；然而對部分有經(jīng)驗的賣家來說，眼前最緊要的還是要確保店鋪的安全。

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費用飆升3-7倍，服務(wù)商趁機“割韭菜”

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據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，近日賣家們都在為了自己的賬號東奔西走，被封號的賣家都在忙著找服務(wù)商申訴，幸存賬號的賣家都在抓緊時間找服務(wù)商為店鋪做體檢。

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賬號被封以后，無論是大賣還是中小賣家都遭遇了庫存積壓、資金鏈斷裂等不同困境。困境之下，店鋪申訴、店鋪體檢、取走包裹內(nèi)殘余的“小卡片”對賣家們來說是當(dāng)務(wù)之急。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

一位賣家在賣家群中感慨：“不是忙著做找服務(wù)商取走海外倉的“小卡片”，就是在忙著給店鋪做體檢。最近都在圍著服務(wù)商轉(zhuǎn)，真的是讓這些服務(wù)商給賺到了！”

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“最近店鋪體檢、店鋪申訴以及從海外倉取走殘余“小卡片”的費用高得驚人，有些服務(wù)商明擺著就是坐地起價，價格比平時貴了好幾倍。都到這種艱難時刻了，我們也仍然躲不過被‘割’的命運！”另一位賣家氣憤地說。

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一位賣家直言，前幾日向一位服務(wù)商咨詢了店鋪申訴的費用，對方給出的報價是15000元起步，具體費用要視具體情況而定，就連店鋪體檢費用也直接飆至3000多元，相較平日翻了7倍左右。

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小編了解到，最近店鋪體檢、申訴等各項費用的價格確實有所上漲。有賣家坦言：“為了更快地獲取我們的信任，有些服務(wù)商甚至還搞出了‘內(nèi)部人員’、‘走后門’這樣的噱頭，真是什么樣的招數(shù)都想得出來！”

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有上述經(jīng)歷的賣家并非少數(shù)，賣家們既心酸又無奈地表示，“服務(wù)商提供的業(yè)務(wù)五花八門，我們不是正在被‘宰’就是在被‘宰’的路上”、“真正能‘走后門’的服務(wù)商敢這么高調(diào)嗎？”、“拿著錢排著隊等著被割韭菜”。

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眼下，服務(wù)商們推出的各項服務(wù)對賣家而言仿佛是“救命稻草”般的存在。但從另一個角度來看，有時走捷徑未必是一件好事，當(dāng)違反平臺規(guī)則成為事實，亞馬遜必然不會無動于衷。

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寫在最后

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時至今日，相信大多數(shù)賣家心中都已經(jīng)有了桿秤，做亞馬遜的門檻越來越高，經(jīng)驗的重要性也不言而喻。由此不難看出，無論賣家未來選擇何種運營模式，合規(guī)化都必將是要長期堅持走下去的一條路。

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對賣家來說，流量永遠都是店鋪運營的關(guān)鍵，平臺也在以實際行動向賣家證明“品牌”的重要性。在這條道路上，賣家在累積經(jīng)驗的同時也要抓住一切機會，在選品時要注重細分品類，盡量避開爆品，正確認識鋪貨模式和精細化運營的利弊，在各項條件允許的情況下向品牌化道路發(fā)展。?