近日，有位運營反映，自己所在的亞馬遜精品運營公司，一周之內連續封停了5個賬號，現在公司要求完全拋棄以前以刷單為主的運營思路，全面轉型合規化運營。

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推新產品，如果選擇合規化運營，需要完全遵守平臺規則。其運營思路該如何確定呢？

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首先，產品選好后，需要確定該產品的銷售目標（排名和銷量）。參考同類目里相同或相似產品的排名情況，確定產品的目標排名，然后根據目標排名計算出該產品（引流款及非引流款）的日銷量及月銷量。

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第二步，備貨。備貨數量需要參考已經計算出的產品日銷量及月銷量，再結合產品出貨周期確定第一批及第二批的發貨數量。如果需要參加Amazon Vine或者平臺內部的促銷活動，發貨數量可適當增加。

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第三步，確定站內廣告推廣計劃。首先確定廣告預算，結合產品均價及已經確定的日銷量，可計算出該產品的日銷售額。根據自身可接受程度確定廣告預算占銷售額的百分比（5%、10%或者更高），從而計算出單日廣告預算。

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然后確定廣告組數量，手動廣告組與自動廣告組都開還是只選其一，合理分配預算，一般手動廣告組預算大于自動廣告組，廣告預算也可根據后期產品表現情況進行增減。

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最后，確定自動廣告組的關鍵詞。一方面可以從前期調研的產品關鍵詞里進行選擇，另一方面可利用亞馬遜品牌分析功能查看競品主要出單詞，及相關類目中流量較高的詞。

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第四步，產品上架后，根據既定的運營推廣計劃進行推進。盡可能的在流量扶植期完成既定的銷售目標，積累一個較好的權重。

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亞馬遜對違反平臺規則一向是零容忍。尤其今年以來，各種政策層出不窮，被亞馬遜“秋后算賬”波及的賣家也越來越多，由此看來，合規化運營才能走的更遠。