1，四月份有兩個東海的做水晶的加我微信。姑且稱一個 小A ?,一個小B 吧。

小A 聽我說完開店需要的內容，以及開店的流程，就直接找我辦了個營業執照，然后開了店，上新了 50 個商品之后，就每天瘋狂的直播，最長的時候，一天直播 16 個小時。

小B 聽我說完開店的內容，問我臺灣人是不是很少啊，他們會在網上購買東西嗎，我直播到底會不會有人看啊？

前幾天，小A 給我發了個紅包，然后又給我截圖了一下，說感謝我，最近每天的營業額都一萬多新臺幣。

小B 昨天又來咨詢我，辦個營業執照安全嗎？

2，前幾天七夕，很多人都在想著如何去討女朋友開心。

但是有一部分人，卻一直想著如何掙錢。

之前還做淘寶培訓的時候的一個學員，在月初就問我，如何擴大規模。他告訴我店鋪里面的一個虛擬商品鏈接已經爆了，排名第一，問我要不要下架。

后來我看了一下店鋪的單量，一天3000 單，一單8塊錢。?

如果能全部溝通完畢，去掉員工工資，一天兩萬的利潤也是有了。

3，蝦皮最近更新規則也挺頻繁的，經理都在積極的讓大家開通更多的南美洲的站點。

其實也很容易理解。

假設一個店鋪一個月的利潤有 500 ，那么自己如果有十個店鋪，一個月的總利潤也有 5000 了。

蝦皮現在開通第二站點第三站點還是比較簡單的。幾乎毫無要求。

所以現在如果有人來問我開哪個站點比較合適。

首選還是臺灣站點。

4，馬上就到了 99 大促活動。

大促前一定要去管理一下自己的店鋪。

比如設定多梯度優惠券，優化商品名稱描述，設置引流款，使用付費廣告做排名，報名免運活動……

如果不進行這些基礎的操作，一味的去尋找一些所謂的黑科技，結果只能竹籃打水一場空。

5，任何平臺，都有優點和缺點。既然打算開始操作蝦皮，就要接受一些缺點，并且想辦法克服。

經常有人抱怨，為什么我的退貨沒有退回來。

其實，換個角度考慮一下，退貨問題一直是個難題，即使商品退回來，也要三個月之后了。我們這個時候，再去考慮商品的問題已經不是最優選項了。

這時候，我們就考慮一下，如果我們商品的利潤足夠高，那么偶爾發生的一件兩件的退貨，其實對我們的影響并不會很大。

所以，增加商品利潤，是自己最主要做的事情。

6，蝦皮現在的情況，仍然是大力擴張店鋪。

就比如之前的印尼站點，店鋪數量不夠，就把店鋪商品數提升。每個商家上傳 1 w商品。也能讓蝦皮前臺看起來商品非常多。

現在對于南美洲站點，其實也是一樣的策略。

所以，蝦皮目前的什么運營什么優化，都可以先讓一讓。

重點是上新——你不上新，店鋪肯定沒有流量。