這是Mike外貿(mào)說(shuō)的第 874 篇原創(chuàng)
前些日子一個(gè)徒弟同 Mike 牢騷了這樣一件事:因拒絕墊付 4 萬(wàn)貨款先行發(fā)貨,客戶將訂單下給了別人。
圖片來(lái)源:Mike外貿(mào)說(shuō)
她表示很失落,覺(jué)得是自己操作失誤才錯(cuò)失訂單,不知道這樣做究竟對(duì)不對(duì),究竟該不該為客戶墊付貨款、先行發(fā)貨。
這樣的事情,沒(méi)有絕對(duì)正確的標(biāo)準(zhǔn)答案。
其實(shí)完全是在賭運(yùn)氣,看你想不想賭,輸不輸?shù)闷稹?/span>
因?yàn)椴徽撔吕峡蛻?、大小客戶,都不是“信用的化身”,他們都有可能在某種情況下失信于你,讓你蒙受損失。
她之所以懊悔是主觀認(rèn)為自己應(yīng)該墊付這筆錢(qián),墊付了這筆錢(qián)也就不會(huì)丟失訂單,并且認(rèn)為這筆錢(qián)能夠收回來(lái),因?yàn)樗湃芜@個(gè)客戶,這樣的操作不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。
我告訴她,你不妨換個(gè)角度思考這個(gè)問(wèn)題。
現(xiàn)在你墊付 4 萬(wàn)成功接單發(fā)貨,后面也順利將這筆貨款收回,以后合作客戶再次讓你墊付貨款先發(fā)貨,你是做還是不做?
這種事情只有零次和無(wú)數(shù)次的區(qū)別,有第一次就會(huì)有第二次,他現(xiàn)在能以一個(gè)理由在一件事上威脅你,以后就能以無(wú)數(shù)個(gè)理由在無(wú)數(shù)件事上威脅你。
如果接下來(lái)的某個(gè)訂單讓你墊付 40 萬(wàn),你還要墊付嗎?
第一次的 4 萬(wàn)順利收回你可能會(huì)慶幸自己當(dāng)初是多么得明智,選擇了相信客戶才留住了訂單,延續(xù)了合作。
第 N 次的 40 萬(wàn)沒(méi)能收回,成了壞賬,你是否又會(huì)懊悔當(dāng)初自己的草率呢?
我們都希望事情向好的一面發(fā)展,但這也只能是我們的期待,無(wú)法左右現(xiàn)實(shí),而現(xiàn)實(shí)往往極為殘酷。
這樣的事情,金額越大,風(fēng)險(xiǎn)越高,你有可能賭對(duì)了,留住了客戶,也有可能賭錯(cuò)了,一單讓你一輩子翻不了身。
由此可見(jiàn),當(dāng)下的心態(tài)是由考慮問(wèn)題的角度決定的,當(dāng)你期待好的結(jié)果時(shí),就會(huì)覺(jué)得可惜;當(dāng)你預(yù)見(jiàn)到壞的結(jié)果時(shí),就會(huì)深感慶幸。
但做生意,“及時(shí)止損”很重要,有的時(shí)候,及時(shí)止損就是賺錢(qián),我們更應(yīng)看向壞的一面,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低潛在風(fēng)險(xiǎn),而不是只顧盯著好的一面,讓自己無(wú)形中承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
好的一面,大家都愿意接受,但壞的一面,大家都不愿接受,也未必都能夠承受。
就像賬期,有的人愿意做,有的人不愿意做,并不存在絕對(duì)的“正確選擇”,大家都沒(méi)有錯(cuò),只是每個(gè)人的選擇不同罷了,有什么樣的選擇,就要承擔(dān)什么樣的風(fēng)險(xiǎn),就要接受什么樣的后果,作何選擇,完全看自己。
后面她則表示,之前有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷,催賬催到吐,也不好受。
想必這樣的事情,大家或多或少都能感同身受,因?yàn)闊o(wú)論是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào),無(wú)論是生意還是生活。
欠錢(qián)的永遠(yuǎn)是一副高高在上的大爺模樣,任你怎么催就是不還錢(qián),永遠(yuǎn)一大堆借口等著你,而被欠錢(qián)的反而成了孫子,不敢催、不好意思催、不知如何催,每次都是無(wú)功而返,不僅錢(qián)不好要,還嚴(yán)重影響心情。
寫(xiě)在最后
Mike 并非要求大家在實(shí)際操作中過(guò)分死板,如果錢(qián)少是可以考慮的,比如幾百、幾千塊的運(yùn)費(fèi)或樣板費(fèi),偶爾幫老客戶、大客戶墊付一下根本沒(méi)問(wèn)題。
但金額巨大的貨款風(fēng)險(xiǎn)就太大了,就如同上文所言,不論新老客戶、大小客戶,都不能規(guī)避這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
所以關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,并沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,無(wú)非是看你個(gè)人更愿意接受什么樣的風(fēng)險(xiǎn),能承受什么樣的后果。
當(dāng)然了,以上是從老板角度考慮問(wèn)題,如果你是業(yè)務(wù)員,就沒(méi)有這么費(fèi)事了,直接問(wèn)老板就行了,畢竟決定權(quán)在她,如果老板同意我們就做,不同意就拒絕,大可不必自己去墊付這筆錢(qián),替公司承受壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
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