但，即使是一片哀聲嘆道的情況下，我們依舊要面對生活，樂觀的賣家早已調整好心態迎接隨之而來的網絡星期一。

圖片來源：微博

圖片來源：微博

“往年都是抽一根煙，爆幾十單，今年抽了一個寂寞”，一位經歷過四個黑五網一的賣家表示，今年堪稱是最卑微的一年，黑五平平無奇，就連網一也是如此，以前的黑五網一就好像是爭著賣貨，現在真是“難兄難弟”了。

另一位賣家則提出看法，該嘗試活動還是要試試，對于庫存非常多的情況下，確實是個清倉的好機會。如果庫存不足，今年都不打算補貨的產品，或者補貨周期很長的產品，漲價賣完就好，保證利潤。靈活運營也是考驗每一個賣家的底蘊和應變能力。

“今年起碼大部分的人都是得了低分卷，又不是說大家考高分，你得低分，只有這種大亂斗，通過一定的洗牌，留下了的人會更加的穩定，不經過點風浪真當錢是白送的！接下去就該準備一下圣誕的貨物了，我的分析師早就準備好數據了”，一位經驗頗深的大佬面對如今的情況依舊是侃侃而談。

今年黑五數據出爐，對比去年有所下降，AdobeAnalytics的數據顯示，黑色星期五的在線支出有史以來第一次下降，打破了近年來的增長趨勢。

事出反常必有妖！諸多因素使然，而供應鏈緊張是一個關鍵性問題。

據了解，今年美國一些最大的零售商正在將商品改道運往不那么擁擠的港口，甚至自己租用船只，就是為了解決供應鏈問題。

從9月份開始，不少跨境賣家就開始引導消費者在網上進行假日購物，因為供應鏈的僵局導致賣家無法快速補貨，緩解辦法就是引導消費者將購物的時間跨度延長，很多折扣被提前放出，使消費者從幾天的消費變成了連續幾周的月消費，黑五已經從購物日變成了一個購物月，這樣的好處是緩解了供應鏈的問題，但伴隨著是消費的分散，沒有時間上的壓迫感促使消費者“盲目消費”，長時間消費使消費者變得理智，僅僅付出的是他們預算內的消費，賣完吃土斷手的消費隨之減少，而且時間對于跨境本身就是一項成本。

當然，消費者也意識到了“供應鏈”問題。根據美國零售聯合會的數據，今年61%的消費者在感恩節之前就已經開始購買節日禮物。德勤發布的調查也顯示，在黑五之前，為保證自己購買的貨物能夠及時送達，大部分美國消費者就已經花去了80%-85%的節日禮物預算。

而一些未提前采取低折扣的賣家，陷入進退兩難的境地，部分跨境賣家參與到內卷價格戰中清倉處理，但顯然會遇上極低利潤的爆單，卻需要解決供應鏈問題的成本消耗，有部分的賣家直接放棄了低價、低折扣，顯然放棄價格戰的賣家最起碼喝上了利潤的湯。

一位資深賣家透露，避開價格戰之后，對比黑五，訂單多了20%，利潤多了30%，有些主力款也取消專屬折扣，原本作為清倉低價的慈善款也開始朝著更好的排名沖刺，這個網一可以說是收獲不小，放棄價格戰比什么都有效。

再者，當疫情成為常規化狀態，消費者也不會再通過大量囤積各種用品來制造安全感，而這也是今年黑五數據下滑的原因之一。據萬事達卡公司的數據顯示，網購規模依然龐大，預計本周的銷售額將增長7%，而一年前的增幅卻是巨大的46%，原因是當時許多消費者待在家中不能外出。

不知道正在閱讀的跨境朋友在黑五和網一的銷售情況如何，賣多掙少還是賣少掙多，又或是其他的情況？每個人的眼界不同，采取的決策也不一樣，是否有深入分析自己的原因呢？關注我，教你如何打開跨境格局，發現藍海市場，成為操盤的棋者而非受大局所限的棋子。