日前，電子商務巨頭亞馬遜公司推出了其首個數字化貨運代理平臺(freight.amazon.com)，并開展了在線貨運服務。
令人驚訝的是，根據FreightWaves數據顯示，亞馬遜數字化貨運代理平臺的運價，遠遠低于目前貨代市場的價格，偏低約26%-33%。
有外媒評論稱，這對于尚未走向轉型之路的傳統貨代企業而言，不啻于一場“噩夢”的開始。
據業內專家介紹，所謂數字化貨代業務，簡而言之，就是一種無單證的全線上貨代業務操作模式。
數字化貨代將傳統貨代的一切功能，包括報關、訂艙、商檢、發送艙單等等環節，全部轉移到線上完成，并且能夠實現協同效應，即各相關方在線上擁有明晰的身份，且可以共享所有相關數據。
在此基礎上，任何節點出現變化，相關方都可即刻知曉。
不過，數字化貨代系統的建立并非易事，系統需要能夠連接諸多環節，包括業務鏈條中的船公司、船代、碼頭、車隊以及行政環節中的海關商檢部門等。
與傳統貨代相比，數字化貨代的優勢顯而易見，不僅可以省卻諸多線下繁瑣環節，降本增效，而且能夠給客戶帶來更為優質的服務體驗。
實際上，通過其配送和分揀中心，亞馬遜公司已經承擔了不計其數的貨運業務服務，于無形中積累了大量的相關資源。不僅如此，亞馬遜還擁有覆蓋面極其廣闊的車輛運輸網絡，這為其開展數字化貨運業務奠定了基礎。
很多業內分析機構早已觀察到，亞馬遜一定會通過其龐大的隱性網絡，將與其有業務往來的全部托運人和運營商的業務緊密相連，進而開展線上服務?！爸皇菚r間早晚的問題。”業內一名分析師稱，“一切都是水到渠成的結果，只不過現在，時機剛剛好?！?/p>
早在幾周前，亞馬遜公司的一位前高管就向媒體透露了亞馬遜的“去中介化戰略”。
這位前高管稱：“數字化貨運代理平臺將會在業務處理過程中不斷發展成熟，并日臻完善，‘數字化貨代平臺’這一理念與亞馬遜提出的‘飛輪戰略’不謀而合。亞馬遜‘飛輪戰略’的本質，是創建能夠‘去中介化’的創新發展模式;以融資支持創新;通過創新發展壯大;再進一步實現‘去中介化’這一目標。”
值得一提的是，亞馬遜“飛輪戰略”的目標就是提升客戶體驗，而卓越的客戶體驗，其背后所隱藏著的，正是大數據驅動的力量。
據了解，當下，亞馬遜正面臨著較大的營收壓力，其利潤額從3年前每年30%的增速下降到了去年的15%左右。亞馬遜高層不希望看到這樣的狀況再度出現。
正是在這樣的大背景下，亞馬遜的數字化貨運代理業務應運而生，“驚艷”問世。
引人關注的是，從目前給出的運價來看，亞馬遜所開展的數字化貨代業務在短期之內幾乎是無利可圖的。不過，這正是亞馬遜高層深謀遠慮的結果。
通過低廉的價格，亞馬遜希望能夠吸引盡可能多的托運人以及貨物承運公司，逐漸將其平臺做大做強。之后，亞馬遜就可能在一定程度上掌握定價權，由此，遠方的掘金之路自然會變得更加平坦。
此外，開展數字化貨運代理業務，還有利于其對沖運輸價格的波動，可謂“一舉兩得”。
據悉，亞馬遜數字化貨運代理平臺，暫時限定在美國的康涅狄格州、馬里蘭州、新澤西州、紐約州和賓夕法尼亞州等地開展業務。
“但是未來，這種模式必然會遍地開花。”業內分析人士稱。
他進一步強調，傳統貨代企業都需要看清未來發展趨勢，需要擁有數字化和信息化管理的理念和意識，此外，還要逐漸積累相關的技術以及產品團隊。“幫助這些數字化團隊的成員深入理解公司的業務，并與公司其他人員緊密協同，是最關鍵，也是最考驗企業能力的一環?！?/p>
相關文章
