一、新制造

　　馬云提出未來(lái)人類(lèi)社會(huì)，特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入到新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新能源。

　　他認(rèn)為，未來(lái)10-15年，制造業(yè)都會(huì)非常痛苦。依造傳統(tǒng)資消耗型的企業(yè)會(huì)越來(lái)越難。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)，但不等于具備了明天的能力，必須思考未來(lái)制造業(yè)怎么走。一定是依造于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IoT的制造業(yè)。

　　“制造業(yè)不會(huì)消失，落后的制造業(yè)一定會(huì)消失，技術(shù)革命將會(huì)有50年，未來(lái)30年將是應(yīng)用變革深入到方方面面，不僅是技術(shù)變革，更是思想意識(shí)的變革。IT主要是為了控制未來(lái)，而DT是要?jiǎng)?chuàng)造未來(lái)。”

　　他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)制造業(yè)不僅僅是制造業(yè)，而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競(jìng)爭(zhēng)力不在于制造本身，而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗(yàn)、感受以及服務(wù)能力。

　　二、中美貿(mào)易戰(zhàn)

　　馬云認(rèn)為，貿(mào)易摩擦是正常的，貿(mào)易戰(zhàn)不是兩個(gè)月或兩年時(shí)間能夠解決，企業(yè)要做好20年的準(zhǔn)備。

　　中美貿(mào)易戰(zhàn)為舊制造而打，以前是制造者主導(dǎo)，未來(lái)是消費(fèi)者主導(dǎo)。制造者主導(dǎo)的時(shí)候，是大企業(yè)得益，消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)候，是有技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)受益，新制造不是大企業(yè)的獨(dú)家專(zhuān)利，而會(huì)變成中小企業(yè)的制勝法寶。

　　“20年，足以讓一家中小企業(yè)成為阿里巴巴或亞馬遜”。

　　“他強(qiáng)任他強(qiáng)，月亮照大江”，馬云用這句話來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)們做好長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備。

　　三、阿里新制造

　　發(fā)布會(huì)上，阿里宣布成立了“平頭哥半導(dǎo)體有限公司”，從事芯片的自研開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略布局，構(gòu)建以AliNPU智能芯片和嵌入式芯片為核心的芯片戰(zhàn)略。

　　芯片是核心技術(shù)，中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家有差距。“但在IOT芯片領(lǐng)域，我們有機(jī)會(huì)換道超車(chē)。

　　馬云還提及，創(chuàng)新要嚴(yán)防葉公好龍。在他看來(lái)，無(wú)論是政府還是規(guī)模型企業(yè)，創(chuàng)新最大的阻力不是去包容錯(cuò)誤，而是要明確知道，防止昨天落后的利益群體去阻礙創(chuàng)新。

　　四、機(jī)會(huì)在哪

　　1)未來(lái)制造業(yè)不僅僅是制造業(yè)，而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競(jìng)爭(zhēng)力不在于制造本身，而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗(yàn)、感受以及服務(wù)能力。

　　2)未來(lái)制造業(yè)是Made In Internet，貿(mào)易不是集裝箱，而是包裹為主，貿(mào)易的驅(qū)動(dòng)者不是哪個(gè)工廠、哪個(gè)企業(yè)，而是成千上萬(wàn)的消費(fèi)者。當(dāng)制造業(yè)沒(méi)有了國(guó)界，貿(mào)易成為人人參與的時(shí)候，規(guī)則就需要重塑，傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)將不再存在。