據(jù)可靠數(shù)據(jù)稱，截至2020年底，菲律賓電子錢包Gcash（螞蟻金服占股45%）的年交易量突破一萬億比索，用戶數(shù)達(dá)到3300萬，約占全國人口總數(shù)的三分之一。

之所以能取得如此成績，表面來看是COVID-19的影響，更深層次的原因是“關(guān)系”和技術(shù)。

Gcash的運(yùn)營主體為菲律賓數(shù)字金融公司Mynt，原本是菲律賓第一大電信運(yùn)營商Globe公司的一個小部門，后來，隨著Gcash業(yè)務(wù)的崛起，Mynt逐漸從母公司剝離。

另外，需要注意的是，Globe的投資公司之一是菲律賓第二大企業(yè)Ayala。

眾所周知，菲律賓是一個財團(tuán)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，市場蛋糕由十幾個大家族分食，越大的企業(yè)集團(tuán)在整個消費(fèi)市場有更大的公信力，這種公信力可延遞到用戶信任上，也能與監(jiān)管部門保持良性的溝通。這為Gcash獲取支付牌照、推廣提供了得天獨(dú)厚的條件。

然而，光有這些還不夠，畢竟移動支付是個技術(shù)問題，在這方面，支付寶有很強(qiáng)的話語權(quán)。

隨著支付寶在中國的成熟，出海成為其必須要走的道路。2017年2月，螞蟻金服和Mynt達(dá)成戰(zhàn)略合作，對Gcash進(jìn)行全方位的改進(jìn)和優(yōu)化。

根據(jù)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，螞蟻金服和Globe兩各占45%，Ayala占到10%。

戰(zhàn)略合作達(dá)成之后，螞蟻金服立馬派出技術(shù)人員進(jìn)入Mynt，與Gcash的團(tuán)隊一起攻堅。有意思的是，菲律賓人覺得這幫來自阿里的人特別喜歡加班，時間長了也不好意思準(zhǔn)點走，中國團(tuán)隊考慮到這一點后，總是在下班后出去一會兒，等菲律賓團(tuán)隊走了之后再回來加班。

努力沒有白費(fèi)，4個月后，6月25日，兩個本地錢包——香港AlipayHK與菲律賓GCash之間，實現(xiàn)了全球首個跨境電子錢包區(qū)塊鏈匯款。這有助于使眾多在香港工作的菲律賓人將收入?yún)R款給家人。

6個月后，10月25日，螞蟻金服與菲律賓知名移動電信服務(wù)商GlobeTelecom、數(shù)字金融公司Mynt、城市建造及購物中心運(yùn)營商Ayala集團(tuán)，聯(lián)合舉辦菲律賓“支付寶”Gcash“掃碼支付”啟動暨推廣活動，正在菲律賓參訪的馬云前往“站臺”并體驗掃碼支付。

GCash的線下支付跳過了掃碼槍，直接把二維碼打印出來，讓用戶去掃，成本接近于零。這讓移動支付在馬尼拉快速推進(jìn)，GCash穩(wěn)坐菲律賓電子錢包頭把交椅，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他競爭對手。2017年擁有800萬用戶，2019年達(dá)到2000萬，2020年達(dá)到3300萬。

東南亞社會嚴(yán)重依賴現(xiàn)金，移動支付在這里一片藍(lán)海，但暗礁洶涌，本地錢包的野蠻生長不僅要吸收技術(shù)，更要建立生態(tài)。

樂于消費(fèi)的菲律賓人，是典型的“周光族”“月光族”，常常工資一到手就花完，他們對小額借貸的需求非常大。

根據(jù)螞蟻金服提供的數(shù)據(jù)，超過80%的菲律賓成年人曾經(jīng)借過錢，其中47%的人稱為連續(xù)借貸者。2但63%的借貸者，貸款源是“非正式途徑”，如地下錢莊等，通過銀行貸款的借貸者僅為4%。

基于此，GCash將業(yè)務(wù)分5個維度，手機(jī)支付和充值、P2P、代發(fā)工資和商戶支付，最后一個維度是金融服務(wù)。能夠通過電子錢包將菲律賓借貸的月利率從20%降到2-5%，這對菲律賓消費(fèi)者很有吸引力。

作為中國跨境賣家，一方面為菲律賓龐大的消費(fèi)市場所吸引，另一方面又為其貨到付款的交易方式和高拒收率的消費(fèi)習(xí)慣而頭疼。電子支付的日益普及將最大限度降低此風(fēng)險，讓大家出海無憂。

根據(jù)谷歌、淡馬錫和貝恩公司聯(lián)合發(fā)布的《2020東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)報告》顯示，菲律賓電商規(guī)模有望在2025年達(dá)到億美元，潛力巨大。

從實際情況來看，自去年開始，不少賣家已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入菲律賓市場，布局業(yè)務(wù)團(tuán)隊和海外倉，下半年更是達(dá)到“一倉難求”的局面。

那么，你看好菲律賓市場嗎？