現在的選品跟運營是55開，很多商家都是直接1688上面直接一鍵導入，只要是這個類目就直接上傳，在此小陳要告訴大家，磨刀不誤砍柴工，選品做好，后面真的輕松很多，而且店鋪起來也快。

下面就交給大家一些自己的經驗吧：

選品要綜合看前臺數據和后臺數據：

首先，后臺數據。

賣家在選品的時候不能依靠自己的主觀意愿進行選品，以免與實際相差甚遠。賣家可參考選品專家的熱搜屬性和搜索詞分析。另外，賣家可以通過關鍵詞選品，也即是依據點擊率和轉化率給核心關鍵詞選擇最佳匹配的產品。一般主要是挑選關鍵詞前臺排名比較靠前的新品，以詞選品。

其次，前臺數據主要體現的是關鍵詞的市場分析。

關鍵詞市場分析主要分析同行產品特點及價格銷量分析。選品最基本的要滿足消費者大眾化的需求，因此，選品在款式、功能、價格、屬性上符合市場的主流需求。滿足大眾化需求后，再去滿足差異化要求，也即是說選品在款式、功能、價格、屬性、客戶群體等方面與目前市場熱銷款有一定產一度，從而避免同質化、價格戰的惡性循環。分析價格時，主要分析核心關鍵詞的前20頁同行調研，再根據同行價格來定自己的價格。

選品策略：

選品主要遵循由泛選品到精選品的流程。

先泛選品

優先保證價格處于熱銷價格的中低水平，例如智能手表價格區間在8-14美金，均價11美金，那么建議賣家做11美金以下的職能手表，前期可以鋪設產品線，重點產品，重點上，不重點產品也可以適當上。

再精選品

根據產品1至2個月的數據沉淀，經過數據分析后，某個品類出單好，表現好可以重點上，經過1個月至2個月的上新，店鋪產品結構會越來越清晰，店鋪產品會鎖定到某個或者某幾個子類目中去。

精選品，可以市場潛力較大的產品，比如，銷量高，評價少的產品；賣家找跟賣的貨源，可通過找廠家，也可以圖搜圖。如果找不到貨源，這個產品可能就是獨家專賣，賣家可以放棄跟賣。

對于賣家而言，面對平臺不斷的改革與調整，要做的就是隨平臺而變，甚至能夠前瞻性的預測平臺走向，提前做好準備，落實到店鋪運營中的每個細節中去。