平臺的熱銷品類是哪些？時(shí)尚品類、服飾服裝、興趣愛好、3C電子……很多商戶都能如數(shù)家珍，其實(shí)，每個(gè)品類都能在Wish上發(fā)現(xiàn)銷售契機(jī)，比如家居用品。
縱觀9月份的數(shù)據(jù)，無論是廁所用紙、垃圾袋這樣的小物件，還是空氣凈化器、吸塵器這樣的大家伙，它們的銷售都在逐漸走高，比如吸塵器的銷售額已經(jīng)同比去年9月增加了近50%！家居用品是Wish平臺上相對低調(diào)的品類，但再低調(diào)的品類中也有大賣的機(jī)遇~比如掃地機(jī)器人。
掃地機(jī)器人是近些年興起的智能家居中的代表性產(chǎn)品，頗高的技術(shù)門檻讓這一領(lǐng)域的產(chǎn)品競爭添上了一層科技色彩，近些年，這樣的競爭也逐漸蔓延到了跨境電商領(lǐng)域，以掃地機(jī)器人為代表的智能家居產(chǎn)品也開始通過Wish平臺邁向全球！浦桑尼克（Proscenic）正是跨境電商崛起中的智能家居產(chǎn)品具有代表性的品牌。
誕生于寶島，崛起于大陸，突破于全球。從1998年，第一臺浦桑尼克掃地機(jī)器人誕生；到2014年，大陸市場全年銷量突破14萬臺，占掃地機(jī)器人中高端市場20%的市場份額；再到產(chǎn)品不斷升級，出口日本、歐美等地。浦桑尼克的崛起講述了一個(gè)從To
B向To C轉(zhuǎn)型的故事。
2013年，從代工廠到研發(fā)者
2013年，深圳普森斯科技有限公司注冊成立，這時(shí)的普森斯更多地專注于OEM、ODM的整合業(yè)務(wù)，服務(wù)于松下、日立、飛利浦等眾多國際知名品牌。多年的業(yè)務(wù)發(fā)展為公司積累了豐富的產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，也激發(fā)了普森斯不甘幕后的追求。
2013年，浦桑尼克也不是一個(gè)沒有故事的小品牌。誕生于臺灣的智能家居品牌，早在2009年以前，就創(chuàng)造了在日本年銷售45萬臺的品牌神話，并獲得了CES創(chuàng)新實(shí)用設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、臺灣精品獎(jiǎng)等國際性大獎(jiǎng)。
同樣是2013年，普森斯全資控股了浦桑尼克品牌，豐富的制造經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的品牌潛能，這一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手開啟了普森斯的自有品牌之路！2013年開始，普森斯全面開展浦桑尼克品牌的全球銷售，以龐大的中國大陸為核心市場，全面拓展日本、美國、歐洲等海外關(guān)鍵市場。科技，是普森斯一路前行的絕對驅(qū)動力。
智能家居是一個(gè)有著技術(shù)壁壘的行業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)真正的智能？普森斯緊緊抓住“AI+IoT”（人工智能+物聯(lián)網(wǎng)）的科技浪潮，搭建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、整合、升級，以用戶大數(shù)據(jù)為產(chǎn)品迭代的最終驅(qū)動力，確保產(chǎn)品對于競品的技術(shù)優(yōu)勢。
——普森斯創(chuàng)始人 趙總
從隨機(jī)行走到陀螺儀行走，到激光鐳射測距，再到視覺定位行走，浦桑尼克掃地機(jī)器人正逐步實(shí)現(xiàn)厘米級別的定位，這依賴于產(chǎn)品有足夠的迭代，依賴于強(qiáng)大的研發(fā)能力所帶來的強(qiáng)大的競爭力。
競爭，是綜合實(shí)力的“戰(zhàn)爭”
在全面進(jìn)軍大陸市場的同時(shí)，普森斯同樣沒有放棄廣闊的海外市場。2013年，以浦桑尼克品牌為主力，從日本市場開端，拓展至歐洲、美國、東南亞市場；以智能清潔為核心，2017年，拓展至生活個(gè)護(hù)、智能廚電等產(chǎn)品領(lǐng)域……
信息如此透明化的今天，僅憑某一方面的領(lǐng)先就獲得長久的優(yōu)勢是越來越難以為繼的競爭方式，今天的競爭，是綜合實(shí)力的“全面戰(zhàn)爭”。
軟件開發(fā)在臺灣，制造生產(chǎn)在大陸，營銷服務(wù)在當(dāng)?shù)兀?/strong>全球化的生產(chǎn)為浦桑尼克品牌提供了競爭的組合優(yōu)勢。
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產(chǎn)品本身
加速產(chǎn)品迭代，這是所有科技產(chǎn)品的共性。掃地機(jī)器人的產(chǎn)品生命期只有6到10個(gè)月，這也就意味著一款產(chǎn)品上市熱賣的時(shí)間，就是新一代產(chǎn)品進(jìn)入設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)間，如此迅速的迭代，如何從中找到突破？
打破常規(guī)，常有意外驚喜，比如浦桑尼克的方形掃地機(jī)器人。更卓越的續(xù)航能力、更有針對性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、更具性價(jià)比優(yōu)勢的定價(jià)，浦桑尼克正是用這樣的產(chǎn)品精神迅速進(jìn)軍海外市場。
產(chǎn)品服務(wù)
智能家居，買的不只是產(chǎn)品，還有服務(wù)。目前，浦桑尼克品牌在德國、西班牙、美國、日本均設(shè)有海外維修倉，專人負(fù)責(zé)維修，并配備了專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)協(xié)助各個(gè)國家的用戶解決售前、售后的各種問題。尤其是售后，掃地機(jī)器人是復(fù)雜的家居用品，重視售后服務(wù)，是浦桑尼克逐漸在海外市場步入正軌的關(guān)鍵之一。
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產(chǎn)品營銷
從傳統(tǒng)制造企業(yè)，到智能產(chǎn)品銷售商；從To B轉(zhuǎn)變?yōu)門o
C。對于普森斯來說，更大的挑戰(zhàn)來自產(chǎn)品營銷。在保證產(chǎn)品品質(zhì)、完善售后服務(wù)的基礎(chǔ)上，普森斯在媒體、廣告、Facebook、YouTube等站外媒體上投入推廣資源，營造積極健康的品牌的形象。
智能科技行業(yè)的競爭不是某個(gè)單項(xiàng)的競爭，是綜合能力的競爭。公司從行業(yè)代工慢慢積累到足夠的制造能力，再補(bǔ)齊品牌營銷、銷售、本地化服務(wù)等短板，始終在迭代，一直在更新。
——普森斯創(chuàng)始人 趙總
產(chǎn)品是其一，渠道拓展也是關(guān)鍵
2017年初，普森斯開始了全新的跨境之旅。在此之前，浦桑尼克品牌已經(jīng)有300多家線下門店，但絕大多數(shù)都是在國內(nèi)；通過進(jìn)入商超、電器行這樣的合作模式，浦桑尼克也順利進(jìn)入多個(gè)國家和地區(qū)，并在部分海外重點(diǎn)市場取得了良好的銷售成績，在某些國家市場，浦桑尼克是掃地機(jī)器人國有品牌中的銷量TOP3品牌！
更全面的銷售渠道拓展，是浦桑尼克深化海外銷售的關(guān)鍵。目前，品牌已經(jīng)入駐了包括Wish在內(nèi)的諸多海外線上平臺；建立區(qū)域形象專門店；授權(quán)更小的銷售商，將產(chǎn)品更全面覆蓋到每個(gè)區(qū)域市場……這是浦桑尼克正在進(jìn)行的渠道拓展之路。
在運(yùn)營跨境電商的過程中，是普森斯開展跨境電商的核心物流方式，因?yàn)楫a(chǎn)品通常體積較大、價(jià)值較高、重量較大。公司W(wǎng)ish渠道負(fù)責(zé)人也表示：“因?yàn)楫a(chǎn)品的特殊性，海外倉的產(chǎn)品庫存通常會保持一個(gè)較低的水平，通過及時(shí)關(guān)注前端的價(jià)格、銷量的變化，及時(shí)動態(tài)調(diào)整庫存。這對于其他店鋪來說很難具有可參考性，但對以智能掃地機(jī)器人為主的普森斯來說，卻是較為合適的操作方法。”
目前，以智能掃地機(jī)器人為主的普森斯Wish店鋪，還將品類拓展至個(gè)護(hù)產(chǎn)品、加濕器、吸塵器等智能家居類產(chǎn)品，而店鋪中所有產(chǎn)品基本都加入了Wish
Express海外倉。WE海外倉的流量優(yōu)勢在已經(jīng)開始的2019年旺季也為產(chǎn)品銷售提供了額外的助力，店鋪銷售也成功躋身平臺品類前十。未來，繼續(xù)深化歐美市場的拓展，借助A+物流計(jì)劃，開拓巴西等新興市場，也成為浦桑尼克品牌國際化的重點(diǎn)之一。
從工廠到智能制造商，從代工企業(yè)到新型的互聯(lián)網(wǎng)家電行業(yè)的創(chuàng)意型公司，普森斯科技有限公司是中國制造業(yè)升級的鮮明注腳，浦桑尼克也是中國智造的一張新名片。國貨出海，從日用百貨，到科技智造，Wish期待更多的中國制造與中國智造走向全球！
來源：wish商戶平臺
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