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Wish平臺(tái)的“Super賣”|往70+個(gè)國(guó)家,這個(gè)跨境頭部賣家的目標(biāo):做百年企業(yè)!

Wish 3年前 (2022) iow
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Wish平臺(tái)的“Super賣”|往70+個(gè)國(guó)家,這個(gè)跨境頭部賣家的目標(biāo):做百年企業(yè)!

互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的十年,是跨境電商行業(yè)波瀾壯闊的十年,無數(shù)中國(guó)企業(yè)、商戶通過平臺(tái)更緊密地和世界聯(lián)系在一起。品牌企業(yè)、個(gè)人工廠……Wish見證了無數(shù)中國(guó)商戶的奮斗和堅(jiān)持,這一刻,我們都是自己的超人!2020年的末尾,Wish發(fā)起“Super賣”行動(dòng),陸續(xù)走訪多位商戶,聆聽他們的跨境故事。

倍思(Baseus)要做的,是中國(guó)的科技品牌、百年企業(yè)。

如果你是做跨境電商的,有幾個(gè)名字你一定不會(huì)錯(cuò)過,倍思(Baseus)就是其中一個(gè)。作為3C配件品類的頭部品牌,它是無數(shù)中國(guó)賣家的發(fā)展標(biāo)桿。

Wish平臺(tái)的“Super賣”|往70+個(gè)國(guó)家,這個(gè)跨境頭部賣家的目標(biāo):做百年企業(yè)!

從2011年倍思品牌注冊(cè)成立,到2019年暢銷海外70多個(gè)國(guó)家;從第一款手機(jī)周邊產(chǎn)品下線,到快充專家,再到智能家居等多品類發(fā)展;從國(guó)內(nèi)單一渠道到全球多渠道……過去的近十年,我們從深圳看到一個(gè)中國(guó)科技品牌夢(mèng)想的蓬勃,它的故事,激勵(lì)了無數(shù)中國(guó)賣家:夢(mèng)想,還是要大一些。

創(chuàng)新,倍思的生命力。

從CEC、PSE、MSDS、EMC、SMQ到、MIC……倍思的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)獲得了全球各個(gè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,這也是倍思產(chǎn)品行銷全球的基礎(chǔ)所在。質(zhì)量過硬的倍思,為什么還要如此執(zhí)著于創(chuàng)新?倍思的蔡經(jīng)理告訴Wish:

“倍思創(chuàng)始人CU
HE曾經(jīng)以中國(guó)總代理的身份運(yùn)營(yíng)多個(gè)海外知名數(shù)碼品牌,并取得了較大的成功,但在2011年,海外品牌以當(dāng)時(shí)的中國(guó)3C周邊質(zhì)量不足、缺乏品牌思維為由取消了代理權(quán),國(guó)外成熟的產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念讓CU
HE深刻認(rèn)識(shí)到原創(chuàng)的價(jià)值所在,并創(chuàng)立了倍思(Baseus)品牌。”

截止2020年8月18日,倍思獲得了19項(xiàng)發(fā)明專利,286項(xiàng),617項(xiàng)……Golden Pin、紅點(diǎn)、Good
Design等全球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)……從核心技術(shù)到外觀設(shè)計(jì),即使只是一根“簡(jiǎn)單”的手機(jī)數(shù)據(jù)線,也凝聚著倍思的技術(shù)魅力和原創(chuàng)精神。可以說,是創(chuàng)新賦予了倍思強(qiáng)大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

Wish平臺(tái)的“Super賣”|往70+個(gè)國(guó)家,這個(gè)跨境頭部賣家的目標(biāo):做百年企業(yè)!

不僅僅是高質(zhì)量的中國(guó)產(chǎn)品,創(chuàng)新且具活力的中國(guó)品牌,同樣具有廣闊的全球市場(chǎng)。2019年,倍思進(jìn)駐Wish,開始產(chǎn)品的Wish之旅;2020年,倍思加入Wish品牌項(xiàng)目,以更鮮明的品牌形象向全球消費(fèi)者傳達(dá)中國(guó)創(chuàng)造的力量。

當(dāng)前,Wish平臺(tái)也處在一個(gè)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的時(shí)期,極具創(chuàng)新的高質(zhì)量的產(chǎn)品也是平臺(tái)在未來重點(diǎn)發(fā)展的方向,Wish也通過品牌項(xiàng)目為倍思這樣的品牌產(chǎn)品提供支持,尤其是在產(chǎn)品展示上的更加多元的幫助,有力地推動(dòng)品牌產(chǎn)品的銷售。

線上+線下,倍思的全球化

做科技品牌,做百年企業(yè)。目前,倍思已經(jīng)通過獨(dú)家代理、海外門店、連鎖店、中島店的形式進(jìn)入了數(shù)十個(gè)國(guó)家的線下市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)為倍思的線上快速發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。

品牌成立僅僅5年后的2016年,倍思就已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)線上電商渠道TOP品牌,并開始布局線下渠道。

2017年,線下實(shí)體店開進(jìn)了30多個(gè)國(guó)家(地區(qū))。

2019年,線下實(shí)體店增至120家,在70多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)開展銷售,同年,品牌注冊(cè)Wish新店鋪,基本完成了線上線下的全布局。

2020年,倍思在更多平臺(tái)布局,并加入Wish品牌項(xiàng)目,而在線下,日本、德國(guó)的獨(dú)代公司也相繼開設(shè)……

蔡經(jīng)理告訴Wish,倍思正成長(zhǎng)為一個(gè)全球化的品牌,面對(duì)著不同地區(qū)、不同渠道和平臺(tái)的需求,倍思在全球有一整套的價(jià)格管理體系,雖然在不同的渠道和平臺(tái)沒有嚴(yán)格的品類區(qū)分,但在不同的渠道和平臺(tái)主推的產(chǎn)品是不同的。比如,在Wish平臺(tái),倍思的汽車用品、充電類產(chǎn)品、支架類產(chǎn)品、手機(jī)配件類銷售都很好。

前期發(fā)展更重視銷售。品牌在任何一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展都不是一蹴而就的,在發(fā)展的前期,倍思更關(guān)注產(chǎn)品在Wish平臺(tái)的銷售額而非利潤(rùn)的提升,會(huì)投入更多開展產(chǎn)品引流,也會(huì)加快新品的上架。

精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)

品牌產(chǎn)品更需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品,在上架前都會(huì)基于產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研,包括競(jìng)對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)容量、價(jià)格區(qū)間等方面的分析,以打造的思路去發(fā)展產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。蔡經(jīng)理直言,雖然是爆款運(yùn)營(yíng)的思路,但是倍思不會(huì)去打價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)楦玫馁|(zhì)量、更好的創(chuàng)新、更快的迭代,這些才是倍思發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與平臺(tái)的積極合作

在介紹品牌當(dāng)下的發(fā)展時(shí),蔡經(jīng)理特別提到了和Wish平臺(tái)的配合。蔡經(jīng)理認(rèn)為,Wish平臺(tái)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期,高質(zhì)量產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、精品化運(yùn)營(yíng)是平臺(tái)的發(fā)展方向,順應(yīng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)整運(yùn)營(yíng),是倍思后續(xù)在Wish發(fā)展的一個(gè)基本思路。

比如,倍思領(lǐng)先發(fā)布的一款具有獨(dú)創(chuàng)性的車載無線吸塵器,因?yàn)楠?dú)創(chuàng)性,產(chǎn)品在平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)較小,通過PB活動(dòng)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等一系列操作,該產(chǎn)品在Wish平臺(tái)收獲了較好的銷售。

倍思的運(yùn)營(yíng),一切從用戶出發(fā)

Base on user,這是倍思(Baseus)品牌的廣告語,更是品牌的初心。

一切以用戶為核心,創(chuàng)作簡(jiǎn)約實(shí)用的產(chǎn)品,豐富用戶的生活。從一開始的快充專家到豐富的智能家居產(chǎn)品,倍思已經(jīng)建立起以充電產(chǎn)品、無線音頻產(chǎn)品、燈光照明產(chǎn)品、創(chuàng)新電子類產(chǎn)品的四大核心品類、六大產(chǎn)品矩陣,智能家居正成為倍思全球發(fā)展的新突破。面對(duì)這么多產(chǎn)品,無論是研發(fā),還是品牌發(fā)展,用戶是倍思最基礎(chǔ)的出發(fā)點(diǎn)。

產(chǎn)品研發(fā)從用戶開始

相比于很多中小型賣家,倍思多樣的產(chǎn)品品類、豐富的產(chǎn)品種類需要公司能夠更快更多地推出新產(chǎn)品,這就對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)提出更高的要求。目前,倍思基本保持著每周都有新品發(fā)布,至少10個(gè)SKU新上架的速度,而新品開發(fā)的第一步就是產(chǎn)品的用戶分析、需求分析,以明確產(chǎn)品的方向及定位。

產(chǎn)品發(fā)展以用戶為核心

經(jīng)過多年的發(fā)展,倍思已經(jīng)擁有了相當(dāng)數(shù)量的粉絲群體,這些忠實(shí)的用戶也為倍思的產(chǎn)品升級(jí)提供了更直接的支持。倍思不僅會(huì)積極參加國(guó)內(nèi)外的展會(huì),基本上每月也都會(huì)開展不同形式的品牌粉絲活動(dòng),很多倍思的新產(chǎn)品也會(huì)開展粉絲測(cè)評(píng)活動(dòng),這樣的測(cè)評(píng)活動(dòng)更延伸到了國(guó)外的粉絲群體。

Wish平臺(tái)的“Super賣”|往70+個(gè)國(guó)家,這個(gè)跨境頭部賣家的目標(biāo):做百年企業(yè)!

以用戶為核心的研發(fā)運(yùn)營(yíng),為倍思培養(yǎng)了一批批忠實(shí)的用戶,也強(qiáng)化了品牌對(duì)于用戶的粘性。這樣的用戶理念也恰巧是Wish的理念,為全球消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌,倍思就是這樣的品牌。

2020年的旺季已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段,品牌產(chǎn)品的發(fā)展將會(huì)成為今年Wish平臺(tái)的亮點(diǎn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,跨境電商已經(jīng)成為中國(guó)品牌出海的重要通道,堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持用戶核心,如同倍思(Baseus)一樣優(yōu)秀的中國(guó)品牌將能夠更快、更好地實(shí)現(xiàn)科技品牌、百年企業(yè)的夢(mèng)想。

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