（亞馬遜套餐價賣十幾~二十幾美元）

（采購價不到￥1）

且這樣一款看似普通的產(chǎn)品，竟然可以做到4.8分，功能描述也非常簡單。大類排名200名以內(nèi)，日銷或達400單，怎么做到的呢？

為此很多賣家分析到：

1、該產(chǎn)品目前已經(jīng)被壟斷，這個賣家review已經(jīng)累計了3000+，早就搶占了市場，現(xiàn)在入場很難再賺到什么利潤。

2、這個產(chǎn)品其實前幾年已經(jīng)賣爆，在亞馬遜和上一搜，上千個同類產(chǎn)品出來。且套餐價都不低。

很多賣家看到趨之若鶩，但經(jīng)過指尖陀螺之后也有很多賣家冷靜許多，在此想提醒大家：

同質(zhì)化“爆款”十分高危，新貿(mào)易下大數(shù)據(jù)選品首當(dāng)其沖

熱銷款、潛力款、爆款是所有賣家致力于盈利的最終追求，而不可避免的是狹隘的選品渠道，使各平臺通吃的“爆款”面臨同質(zhì)化、侵權(quán)的沖擊。縱觀近幾年熱度頗高的指尖猴子、指尖陀螺、獨角獸等爆款產(chǎn)品，消費者買賬的巨大市場需求誘發(fā)制造商和賣家鋌而走險，最終不意外的走向同質(zhì)化、侵權(quán)的斷崖。

既然侵權(quán)雷區(qū)頗多，為何還是有很多賣家不斷踩雷呢？有賣家聲稱：“缺乏自主的選品工具和選品渠道，只能讓我們這些中小賣家片面參考銷量、營收數(shù)據(jù)，盲目。而這種選品方式，在面對新貿(mào)易市場需求時絕對是會被逐漸淘汰的。”

眾所周知，2017年，亞馬遜官方發(fā)布了“下一代貿(mào)易鏈”，以跨境電商為中心的新貿(mào)易增長點正引領(lǐng)越來越多的企業(yè)，在信息流、資金流、貨物流“三流合一”的新貿(mào)易時代生存。為此，顏飛坦言2018年跨境電商“下一代貿(mào)易鏈”已經(jīng)形成，且隨著賣家大數(shù)據(jù)選品、大數(shù)據(jù)運營能力的加強，未來行業(yè)的信息交互會要求制造企業(yè)和跨境零售賣家建立一種緊密協(xié)作的共生關(guān)系，這其中，大數(shù)據(jù)選品首當(dāng)其沖，數(shù)據(jù)化選品仍需賣家從多個維度來做分析，選出適合自己的產(chǎn)品。