經過放假七天養精蓄銳
我已滿血復活，積攢了滿滿能量
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老板早早來到公司
給大家加油鼓勁，派發開工紅包
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拿到紅包的同事們
一個個干勁十足
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大家摩拳擦掌、各顯神通
開啟虎年搬磚的新篇章
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運營部門在總監帶領下
正在進行虎年銷售預測會
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大家信心爆棚，喊出豪言壯語
虎年摸虎頭
天天爆單不用愁
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虎年摸虎尾
業績順風又順水
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動員會剛結束
運營們就坐回電腦前“沖浪”了
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回復郵件、處理糾紛、跟進處理客戶的差評
處理發貨、檢查CPC廣告、再優化Listing
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跟渠道合作
大家強調密切配合
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研發開年就發力
新開發的系統，穩得一匹
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即便遭遇突發流量
也能穩穩地扛住沖擊
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產品部今年也有大動作
規劃了元宇宙概念的重磅產品
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做問卷調查時
得到了用戶的一致好評
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網管正在測試WiFi信號
最新的陣列天線，網優工作量很大
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市場部聽說今年冰墩墩很火
也趕緊推出了公司的虎年公仔
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她們相信，這公仔的顏值
拿出去絕對拉風
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……
…
虎年干大事，公司也迎來大爆發
公司領導們紛紛表態
CFO說：今年推廣費用不用大家墊了
爭取
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HRD說：大家放心，我們會
多招些新鮮血液來培養
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CMO說：今年我們加大市場投入
在重點渠道進行精準投放
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運營總監說：大家放心
今年不管多大的鍋，我們都能背
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銷售總監說：產品給力，支持到位
今年我們一定能肝下虎年特大單
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老板最后總結
今年我們會從內卷的市場殺出
成為跨境電商行業的頭部公司
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什么？同行來了！
不要慫，就是干！
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我們，會像中國女足一樣去戰斗
勇往直前，永不言敗
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最后，上點硬貨！
回歸工作崗位的跨境電商人
如何面對春節前遺留的事情和節后的計劃呢？
1、調整狀態
規律化作息，盡快恢復原來的生活規律，確保睡眠規律性。
節后工作強度不宜過大，不要給自己安排太多工作和壓力，列個工作清單。
調整心態，節日已經過完，注意角色轉化。可以輔助一些運動，恢復體力。
2、人員結構優化
春節過后很多公司都會面臨人員流失的情況，這個時候最重要的事情是維持公司的正常運營不受影響，同時借此機會在招聘、培訓、管理等各方面進行優化。
首先，認真評估人員流失帶來的利弊，有些人員的流失并不會導致公司運營出現問題，反而能提升整體的人效（一個團隊多一個人少一個人產出沒有變化）；但在某些核心崗位，比如財務、采購、HR等，是絕對不允許出現崗位真空。
其次，判斷人員流失后需進行補充崗位的，一是讓同崗位的人員兼任，二是通過調崗補位，三是招聘新人員；從綜合成本考慮，第一時間由同崗位人員兼任，再通過調崗和招聘新員工來頂替。
最后，注重梯隊培養，據了解，春節后流失的員工大部分是基礎性崗位的人才，這類人才波動性較強，可替代性也較強，所以在日常的人才培養方面要注重對這類型崗位的梯隊培養，作為企業儲備人才。
3、供應鏈調整升級
春節過后的一段時間內跨境電商的銷售壓力并不大。公司應該抓住這個時期，做好供應鏈的調整升級。
第一，品類的調整。包括對過去一年的品類周轉效率、銷售穩定性、成本結構、動銷率進行復盤，確定削減的品類和重點投入的品類。測試新品的供應鏈速度，在各大平臺上對即將新品進行峰值測款，倒推后端供應鏈的響應速度，以確定品類的銷售策略。
第二，供應商的調整。根據本年度的銷售計劃，為保持供應商庫的流動性，按照一定的比例更換和增加新的供應商，重點對于本年度新投放的品類的供應商的選擇和評估。
第三，物流方式的調整。嘗試不同的物流組合，特別是對于新推出的物流方式（班列快運、直達等）可以結合不同的品類、銷售市場進行小批量測試，調整出最適合的物流組合方式。
開工大吉，我已到崗
今年必定虎虎生威
（原創：跨境知道網）
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