倉庫“崩了”,賣家“瘋了”。亞馬遜會(huì)員日大促雖然如期而至,但是活動(dòng)期間賣家們?nèi)杂龅礁鞣N問題,例如大促前一天供應(yīng)商失聯(lián)、秒殺過后轉(zhuǎn)化率暴跌、倉庫爆倉貨件離奇失蹤、網(wǎng)站被擠崩……等等。
可諸上所提到的問題,在大賣們眼中并不是事兒,一如既往地爆單。據(jù)了解,會(huì)員日當(dāng)天,既有1小時(shí)內(nèi)攬下數(shù)百單銷售量的賣家,也有賣家在10秒內(nèi)完成數(shù)萬美金的營業(yè)額。
就在上周,一年一度的亞馬遜Prime Day大促活動(dòng)圓滿落下帷幕。據(jù)亞馬遜平臺(tái)公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年亞馬遜全球Prime會(huì)員日期間,以中小企業(yè)為主的第三方賣家在19個(gè)國家的銷售額超過35億美元,同比去年增長近60%,成為迄今為止第三方賣家銷售業(yè)績最好的一屆Prime會(huì)員日。
面對眼前的好成績,不少賣家開始擔(dān)心“今年會(huì)員日和年終旺季幾個(gè)節(jié)日的時(shí)間如此相近,買家已經(jīng)提前消耗了購買力,那么接下來還帶得動(dòng)嗎?”有賣家表示,或許10月份接下來的一段時(shí)間可能單量會(huì)減少,但是如今海外二次疫情已然爆發(fā),海外消費(fèi)者的需求仍舊存在。因此,不管對于爆單還是沒爆單的賣家來說,眼下當(dāng)務(wù)之急乃是及時(shí)復(fù)盤和查缺補(bǔ)漏,才能穩(wěn)住單量。比如在投廣告方面,可以嘗試以下五大攻略:
錦囊一:手動(dòng)投放創(chuàng)建商品推廣活動(dòng)。通過手動(dòng)投放廣告活動(dòng),基于賣家業(yè)務(wù)目標(biāo)選擇要定位的特定關(guān)鍵詞、商品或是商品品類;
錦囊二:批量操作創(chuàng)建或修改商品推廣活動(dòng)。使用批量操作,一次可以創(chuàng)建、編輯和優(yōu)化多個(gè)廣告活動(dòng),擴(kuò)展廣告活動(dòng)更方便;
錦囊三:增加現(xiàn)有活動(dòng)的每日預(yù)算。針對時(shí)常耗盡或即將達(dá)到限額的任何預(yù)算,不妨考慮增加每日預(yù)算,起到廣告能夠全天候展示效果;
錦囊四:否定投放功能。使用否定投放功能可進(jìn)一步排除不希望針對其展示廣告的某些品牌或商品,有助于優(yōu)化受眾并降低廣告成本;
……
想知道第五個(gè)錦囊是什么?更多旺季實(shí)操干貨,可點(diǎn)擊下載第33期《亞馬遜老板周刊》,本期周刊將繼續(xù)聚焦于【平臺(tái)動(dòng)態(tài)】、【玩家攻略】、【封面故事】、【商業(yè)模式】、【市場商機(jī)】、【選品趨勢】、【全球零售】7大欄目板塊,精選平臺(tái)戰(zhàn)略、市場動(dòng)向、爆款攻略等資訊,為困境下的賣家提供指南。

本期封面人物——浙江奔的車業(yè)制造有限公司總經(jīng)理蔡為民。疫情當(dāng)前他果斷勇敢,挽救企業(yè)危機(jī),加入C端,僅數(shù)月時(shí)間摸透B端和C端之間的差異,解決最為棘手的物流難題,順利將電動(dòng)摩托車整裝完好的送到海外消費(fèi)者手中,打破時(shí)間和空間上的局限。
轉(zhuǎn)載請注明:35億美元狂歡過后,賣家如何做好準(zhǔn)備迎接下一個(gè)大促? | 蘑菇跨境