一，亞馬遜是否存在新品期？

一般來說，產(chǎn)品的新品期是從產(chǎn)品上架開始計算的，首先會進入“新品上新”期，這個時間區(qū)間為90天。建議各位亞馬遜賣家在“新品上新期”，加大新品廣告的投入，爭取在90天內(nèi)長期拿到“新品”標簽，同時完成主要關鍵詞和產(chǎn)品的關聯(lián)。

但其實嚴格來說，亞馬遜平臺是沒有新品期這個說法的，只不過是對新的產(chǎn)品Listing，亞馬遜平臺會根據(jù)新品的表現(xiàn)等方面去給予一定的扶持。

當新品的標題、介紹、圖片、描述等符合平臺要求，而且各項指標也比較好的話，新品的權重就會比較高，亞馬遜平臺就會給予更多的曝光，而是否能通過曝光獲取流量，進而轉化流量，形成成交和轉化，則取決于新品的主圖、標題等因素是否能吸引買家點擊了。

要想把握好產(chǎn)品在新品期的曝光，賣家就必須做好產(chǎn)品Listing的優(yōu)化。只有產(chǎn)品Listing的數(shù)據(jù)表現(xiàn)的不錯，亞馬遜平臺才會分配更多的流量，帶給你的數(shù)據(jù)紅利期就越長;如果新建產(chǎn)品Listing的數(shù)據(jù)表現(xiàn)很差，就會導致產(chǎn)品沒有新品扶持，或者是新品扶持非常短。

產(chǎn)品Listing的優(yōu)化，主要要從關鍵詞、熱搜詞，這些關系著你的產(chǎn)品能否推送給精準用戶的關鍵因素入手;然后就是圖片，看圖片是否能吸引買家進行點擊，最后是描述、以及詳情頁，這些是關系著能否促進轉化的。

所以各位亞馬遜賣家一定要記住，產(chǎn)品的新品期與產(chǎn)品的上架時間關系并不算太大，主要還是要看店鋪的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，一定要做好引流轉化的工作。也可以去分析一下競品的數(shù)據(jù)，看看他們的引流關鍵詞、產(chǎn)品信息、單價、流量等數(shù)據(jù)情況，再針對性的去優(yōu)化自己的產(chǎn)品，這樣對于有效提升數(shù)據(jù)表現(xiàn)是有很大幫助的。

二，什么叫跨境電商干貨？

公眾號佛系寫文章快半年了，無論是關注人數(shù)的增長速度，還是文章的轉發(fā)收藏次數(shù)，都遠遠超過了我的預期。

有相當一部分人直接加了我的微信，這里面有電商公司的管理者，有正在創(chuàng)業(yè)的同齡人，有在公司上班做亞馬遜的銷售運營，有被培訓機構高價割韭菜后，只學會了ERP鋪貨的小白，有想了解這行的其他從業(yè)者，有做工廠的老板，也有做服務商的中介........

這些加我的人中，有上來直接問問題，沒及時回復他，反而拉黑我的。有想直接知道如何爆單的焦慮小小賣。有愿意交朋友共同進步的資深運營者。有認可文章很干貨的從業(yè)者。也有質疑文章沒干貨的大佬。

其實，這里面反應出來很多問題。

我不得不思考，到底什么是跨境電商干貨？

很多人喜歡干貨，但是干貨這兩個字對于不同的人而言是不一樣的理解。

剛入行的人（小白），只要是他不知道的知識空白區(qū)，他都覺得人家講的分享的是干貨。

入行半年一年的人，他需要的是問題的答案分享，經(jīng)過半年他腦子會有各種問題需要答案和驗證自己的答案。這時候他需要啥？需要一個肯定的答案，對，是一個自信且肯定的分享。很多人都在這個階段。所以那些個分享技巧，工具和經(jīng)驗的人，就獲得的認同和關注。

入行有些時日了，半斤八兩了。這時候，需要更高階的玩法和資源了，看到上述兩種分享就會覺得沒啥意思，感覺沒有用了。

還有一類人群就是管理者，他們需要的可能不是運營知識。而是管理方面的分享，是知識的體系化建設，運營的體系化管理，整個跨境電商運作的操盤能力。這里又要分剛做管理的小白，有一定經(jīng)驗的管理者以及具備全局思維的管理者了。他們需要的干貨也都不一樣。

所以，總結一下發(fā)現(xiàn)，不同的人群有不同的需求。

那么肯定不可能兼顧所有人，與其這樣，那么不如就愛分享什么，就分享什么，不要在意人家是否覺得是干貨。

我覺得任何一個有勇氣有意愿去分享的人，都是值得尊重的。

分享是件快樂的事情，簡單一點比較好！

能分享的人，一定是個有獨立思考能力的人，離成功更近一步的人。哪怕他/她分享是有目的的，那也屬于財商開竅早于一般人的人。

最后，2021年即將過完了

今年的你怎么樣呢？

事業(yè)是否更上一步？

收入是否增加？

存款是否變多了呢？

年初的目標是否實現(xiàn)了呢？