Cabify的前總裁里卡多·韋德（Ricardo Weder ）于2019年創(chuàng)立了尤斯托（Jüsto ），它聲稱是墨西哥第一家沒有實(shí)體商店的超市。客戶可以直接從網(wǎng)站上或通過應(yīng)用程序購買雜貨，而Jüsto會(huì)將訂單發(fā)送到客戶選擇的位置。

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隨著Jüsto在2020年實(shí)現(xiàn)了令人矚目的增長(zhǎng)，收入增長(zhǎng)了16倍，這一概念顯然引起了消費(fèi)者的共鳴。 在2020年夏季，在短短幾個(gè)月內(nèi)，該地區(qū)的滲透率翻了三倍。

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尤斯托（Jüsto）引以為豪的是直接與新鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商合作，從而能夠在市場(chǎng)上提供“最新鮮”的水果、蔬菜、肉和魚。它還提供各種產(chǎn)品，例如食品儲(chǔ)藏室釘書釘、個(gè)人衛(wèi)生和美容、家庭和清潔用品、飲料和寵物相關(guān)用品。

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該平臺(tái)還使用人工智能來預(yù)測(cè)需求，并嘗試減少其微配送中心的食物浪費(fèi)。該公司的方法具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，更低的交易成本以及通過消除供應(yīng)鏈中的中間人而提高了對(duì)消費(fèi)者的便利性。

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展望未來，尤斯托計(jì)劃利用其新資本在整個(gè)墨西哥和拉丁美洲進(jìn)行擴(kuò)張，以改善其最后一英里的物流基礎(chǔ)設(shè)施和營銷計(jì)劃。通用大西洋公司墨西哥城負(fù)責(zé)人路易斯·塞萬提斯（Luis Cervantes）認(rèn)為，墨西哥正處于向數(shù)字經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

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他表示：“鑒于數(shù)據(jù)成本的下降和互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提高，墨西哥正處于向數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)過渡的關(guān)鍵時(shí)刻，這推動(dòng)了在線互動(dòng)，而傳統(tǒng)食品雜貨市場(chǎng)已經(jīng)成熟，有可能因此受到干擾。”尤斯托（Jüsto）專注于創(chuàng)建創(chuàng)新的解決方案，從而利用技術(shù)和無縫的采購平臺(tái)更好地為消費(fèi)者和供應(yīng)商服務(wù)，從而在一眾平臺(tái)中脫穎而出。

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尤斯托（Jüsto）標(biāo)志著通用大西洋公司（General Atlantic）自2014年以來在墨西哥的第五次投資。自那時(shí)以來，該公司已向所謂的“高增長(zhǎng)”墨西哥公司投資近10億美元。在過去的二十年中，它還向拉丁美洲的初創(chuàng)企業(yè)投資了約40億美元。

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此次融資使Jüsto的總?cè)谫Y額超過了1億美元。其他投資者包括FEMSA Ventures，S7V，Elevar Equity，Bimbo Ventures，Quiet Capital，Sweet Capital，H2O Capital和SV LatAm Capital等。

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