近日有外媒爆料，亞馬遜已經(jīng)于1月15日悄悄收購了澳大利亞的獨(dú)立建站平臺(tái)Selz。Selz的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Martin Rushe1月份在其公司博客中就宣布了這筆交易，但直到上周才真正廣為流傳。

雖然這筆交易的具體條款現(xiàn)在還不得而知，但是可以肯定的一點(diǎn)是，亞馬遜對Selz的收購和加拿大建站平臺(tái)Shopify與日俱增的競爭威脅分不開。

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亞馬遜與Shopify的戰(zhàn)爭

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據(jù)investorplace報(bào)道，市值高達(dá)1.6萬億美元的亞馬遜在美國占據(jù)了近37%的電商零售市場份額，排名第一，但是后來者Shopify的發(fā)展勢頭也不容小覷。

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目前，Shopify在全球175個(gè)國家和地區(qū)擁有超過100萬戶注冊商家，2020年的商品交易總額（GMV）達(dá)到了1196億美元，整體市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了亞馬遜的40%；其在美國的電商市場份額也達(dá)到了5.9%，位列第二。

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面對Shopify日益激烈的競爭以及消費(fèi)者購物需求的變化，亞馬遜此前成立了一個(gè)代號(hào)“Project Santos”的獨(dú)立站業(yè)務(wù)研究小組，并由首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯親自帶隊(duì)，因此此次對獨(dú)立建站平臺(tái)Selz的收購說不定就屬于“Santos”項(xiàng)目的一部分。

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而亞馬遜此前也曾經(jīng)運(yùn)營過名為Amazon Webstore的Shopify式服務(wù)，該服務(wù)允許小型企業(yè)運(yùn)營基于Amazon技術(shù)構(gòu)建的在線商店，但是其在2015年就被關(guān)停了。

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據(jù)彭博社報(bào)道，此次收購可能預(yù)示著亞馬遜尋求轉(zhuǎn)變其在電商市場的地位以及長期以來的運(yùn)營方式，即不再單一追求讓所有賣家進(jìn)入其平臺(tái)市場，而是與他們進(jìn)行幕后合作，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。

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為什么是Selz？

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據(jù)Crunchbase報(bào)道，Selz于7年前成立于悉尼，員工總數(shù)不到50人，融資總金額為1100萬美元，可以幫助中小企業(yè)輕松創(chuàng)建自己的在線獨(dú)立商店并對在線支付等多種業(yè)務(wù)提供操作支持，目前該獨(dú)立站建站平臺(tái)上的注冊用戶數(shù)量超過了12.5萬戶，不過距離Shopify的百萬用戶數(shù)還相距甚遠(yuǎn)。

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而Shopify的市值已經(jīng)達(dá)到了1690億美元，更小一點(diǎn)的競爭對手BigCommerce的市值也高達(dá)50億美元，Selz肯定是無法與這兩大競爭對手相提并論的。

從這一點(diǎn)來說，亞馬遜對Selz的收購可能主要是看中了它的建站相關(guān)技術(shù)，而不是它本身的業(yè)務(wù)體量和市場規(guī)模。而且這場收購說不定只是亞馬遜在獨(dú)立站領(lǐng)域進(jìn)行更大規(guī)模投資前的一次“廉價(jià)實(shí)驗(yàn)”。

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面對DTC商業(yè)模式的威脅，強(qiáng)大如亞馬遜也只有對抗或接受這兩條路可以走。顯而易見的是，亞馬遜此次對Selz的收購既說明了亞馬遜對獨(dú)立站DTC商業(yè)模式的虛心求教，也體現(xiàn)了Shopify等獨(dú)立建站平臺(tái)所具有的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/span>

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電商行業(yè)的獨(dú)立站生態(tài)與平臺(tái)生態(tài)的競爭和較量預(yù)計(jì)還將持續(xù)下去，亞馬遜同時(shí)擁抱兩種運(yùn)營方式的“融合”之路又能否順利地走下去呢？就讓我們拭目以待吧！