大賣歷劫，眾多賣家隔岸觀火。目前，由賣家封號(hào)引發(fā)的多米諾效應(yīng)正在形成：當(dāng)事公司人員降薪停工、運(yùn)營(yíng)失業(yè)、運(yùn)營(yíng)入職標(biāo)準(zhǔn)水漲船高；供應(yīng)商開始討要債務(wù)，剛加大亞馬遜供應(yīng)產(chǎn)線的工廠受到反噬；空前的經(jīng)營(yíng)難度讓一些賣家萌生退意，資本收購(gòu)的熱潮撲面而來……亞馬遜從業(yè)者正經(jīng)歷一場(chǎng)行業(yè)巨變。

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公司賬號(hào)被封第一站，員工停工、降薪

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對(duì)于身處風(fēng)暴場(chǎng)的大賣而言，在大量產(chǎn)品變不可售后，公司營(yíng)收縮水甚至中斷，對(duì)于賬號(hào)損失嚴(yán)重而體量較大的賣家而言，處理好龐大的員工關(guān)系、盡快瘦身，或許可以斷臂求生。因此，人員調(diào)整是不少賣家中招后的第一站。

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據(jù)悉，業(yè)內(nèi)某3C大賣已裁員700多人，僅留下約三成員工精兵作業(yè)，這是目前已知的最大規(guī)模人員調(diào)整事件。而其他中招賣家也在陸續(xù)跟進(jìn)。

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近日，帕拓遜發(fā)布部分崗位員工停工待崗?fù)ㄖ?/span>

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帕拓遜在通知中表示，行業(yè)巨變，自4月底以來，公司經(jīng)過幾個(gè)月的不懈努力和艱難自救，部分緩解了壓力，但是公司歷史主營(yíng)的耳機(jī)、無線充等多個(gè)品類受到嚴(yán)重沖擊，仍面臨著庫(kù)存周轉(zhuǎn)、資金流轉(zhuǎn)等一系列的挑戰(zhàn)和壓力，“我們遇到了公司發(fā)展的轉(zhuǎn)型，必須做出戰(zhàn)略調(diào)整，所以我們不得不做出一些艱難的抉擇。”

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結(jié)合公司現(xiàn)階段的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及研發(fā)技術(shù)類工作開展的客觀條件，上述研發(fā)技術(shù)類崗位的同學(xué)暫時(shí)沒有工作安排，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定暫停公司研發(fā)職能，自2021年8月6日起，執(zhí)行為期六個(gè)月的停工待崗安排，至2022年2月6日止停工待崗期間研發(fā)技術(shù)類崗位的同學(xué)無需上班或以任何形式提供勞動(dòng)，公司按照深圳市員工工資支付條例相關(guān)要求，第一個(gè)月支付正常工資的80%，第二個(gè)月開始支付深圳市最低工資的80%，直至停工待崗期結(jié)束。

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盡管帕拓遜說如恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)，將第一時(shí)間通知返崗。但對(duì)于被停工的研發(fā)技術(shù)人員，這6個(gè)月的時(shí)間成本非常高昂，按照深圳最低工資的80%來算，后五個(gè)月的收入只有一千多塊，可能連房租都付不起。方案一出，這些人員很大概率要另尋出路。

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被席卷的不只是公司員工，亞馬遜賣家供應(yīng)商也受到明顯沖擊。

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大賣封號(hào)的消息陸續(xù)爆出后，其供應(yīng)商的心都跟著揪了起來。如今賬號(hào)被封成了定論，翻盤的可能性微乎其微，為其供貨的供應(yīng)商腹背受敵。

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鈦媒體報(bào)道，去年亞馬遜跨境電商的火熱為國(guó)內(nèi)實(shí)體工廠注入了一劑強(qiáng)力興奮劑，很多工廠將生產(chǎn)線和產(chǎn)能向亞馬遜鏈條傾斜。較好的利潤(rùn)也一些有實(shí)力的工廠老板們?cè)黾恿水a(chǎn)線、設(shè)備和人員的投入。

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然后封號(hào)的戰(zhàn)火燒上來了。此前工廠給大賣一個(gè)月賬期，自己再向上游供應(yīng)商申請(qǐng)一個(gè)月賬期。但4月份開始，下游亞馬遜賣家們回款出現(xiàn)延期，從1個(gè)半月，到2個(gè)月再到3個(gè)月，直到現(xiàn)在成為壞賬，工廠被迫帶工人們對(duì)亞馬遜賣家的負(fù)責(zé)人進(jìn)行圍追堵截要賬。

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此輪封號(hào)受影響最大的工廠類型是工人數(shù)在100人以上、今年剛加大投入主做亞馬遜代工業(yè)務(wù)的工廠。據(jù)圈子內(nèi)資深人士估計(jì)，他們當(dāng)中90%以上正面臨絕境。

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連財(cái)大氣粗的大賣都受到了不小的沖擊，業(yè)內(nèi)中小賣家更是有了寒冬已來的感覺。

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14人部門11人被裁，又有賣家選擇退出

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在亞馬遜的重拳整治之下，一些賣家已經(jīng)無法承壓。一位業(yè)內(nèi)人士稱，聽聞一個(gè)朋友已經(jīng)不做亞馬遜了，深圳和武漢兩個(gè)團(tuán)隊(duì)一共20多人，現(xiàn)在只留下一個(gè)人去做別的平臺(tái)。

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“今年的亞馬遜賣家可真難！我和朋友都是苦苦支撐，老品沒有利潤(rùn)，很多類目在低價(jià)螺旋，新品推不起來，工廠不給賬期，資金沒辦法周轉(zhuǎn)，還整天擔(dān)心賬號(hào)會(huì)在某一天掛掉。我和幾個(gè)朋友都做好了隨時(shí)退出的準(zhǔn)備。”賣家周先生無奈表示。

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當(dāng)賣家從亞馬遜退出，或者是一些賣家賬號(hào)出問題之后大幅裁員，就會(huì)有很多的跨境從業(yè)者失業(yè)。

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一位業(yè)內(nèi)人士爆料，某公司裁員，部門14人裁員11人！最令人驚訝的操作是，公司的HR找了被裁員工談話，讓他們?cè)陔x職協(xié)議上寫是個(gè)人原因，這樣離職員工可能就無法拿到失業(yè)補(bǔ)助了。

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這一波操作真難看！而一些被離職的運(yùn)營(yíng)目前很多待業(yè)，不少人在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的時(shí)間找不到新的工作。

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亞馬遜運(yùn)營(yíng)小Z介紹，目前他和幾個(gè)朋友都是待業(yè)中，幾個(gè)人要么是因?yàn)楣举~號(hào)出問題被裁，要么是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好被裁。其中小Z在今年6月中旬被裁，前公司從38人裁員到15人。目前他仍在待業(yè)中，和他熟悉的幾個(gè)朋友找工作也不順利。

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隨著很多運(yùn)營(yíng)被裁，一些公司在招聘方面提高了要求。

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小Z看了不少招聘，令其感到離譜的是，近期亞馬遜運(yùn)營(yíng)的招聘要求越來越高，運(yùn)營(yíng)助理底薪6—7K，之前應(yīng)屆畢業(yè)生或者是半年經(jīng)驗(yàn)的都符合要求，現(xiàn)在卻要求2年以上經(jīng)驗(yàn)。“現(xiàn)在亞馬遜運(yùn)營(yíng)的招聘就很離譜！”小Z無奈。

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有賣家選擇退出，也有賣家可以成功上岸。目前亞馬遜賣家圈子的收購(gòu)熱潮仍在繼續(xù)，今年以來更是涌現(xiàn)出不少收購(gòu)商。

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收購(gòu)商正籌集數(shù)十億美元收購(gòu)亞馬遜賣家

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外媒消息，亞馬遜收購(gòu)商正處于購(gòu)買狂潮之中。他們?cè)噲D通過特斯拉贈(zèng)品和獨(dú)家派對(duì)等激勵(lì)措施來吸引在亞馬遜上擁有成功品牌的賣家。

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一些較大的收購(gòu)商，比如Thrasio和Perch的估值已經(jīng)高達(dá)數(shù)十億美元。

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Thrasio 的副總裁 Casey Gauss稱：“如果你能達(dá)成交易，贈(zèng)送一輛特斯拉，或者還可以只談傭金。”自 2018 年成立以來，該公司已籌集了 17.5 億美元并收購(gòu)了超過 125 個(gè)亞馬遜品牌。

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繼Thrasio 和其他人的成功之后，收購(gòu)商的數(shù)量在過去幾個(gè)月中迅速增長(zhǎng)。根據(jù) Marketplace Pulse 的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在至少有 69 個(gè)亞馬遜收購(gòu)商位于至少12 個(gè)國(guó)家/地區(qū)，自 2020 年4月以來，它們總共籌集了超過 70 億美元。

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“微型品牌已經(jīng)起飛很長(zhǎng)時(shí)間了，我認(rèn)為他們現(xiàn)在正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。亞馬遜的市場(chǎng)變得更加成熟了，疫情之后很多人注意到這一點(diǎn)。”一家收購(gòu)公司的負(fù)責(zé)人介紹。

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隨著更多的收購(gòu)商進(jìn)場(chǎng)，會(huì)有更多的賣家退場(chǎng)，有的被收購(gòu)上岸，有的則被迫黯然消失。亞馬遜上的一種新趨勢(shì)正在形成。