根據(jù)最新消息，瑞典快時(shí)尚集團(tuán)H&M將于本月7日在加拿大推出轉(zhuǎn)售平臺(tái)H&M?Rewear，平臺(tái)將采用C2C的貿(mào)易模式，所售商品不限于H&M自身品牌。加拿大用戶可以在該平臺(tái)上銷售自己的二手產(chǎn)品，產(chǎn)品款式、種類不受限制。

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除放寬產(chǎn)品類型限制外，H&M還做了幾大轉(zhuǎn)變：首次采取圖片潤(rùn)色，為消費(fèi)者提供更佳的購物體驗(yàn)、采用算法為賣家提供定價(jià)建議、簡(jiǎn)化搜索程序、付款方式多樣化等。

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近兩年轉(zhuǎn)售平臺(tái)、二手平臺(tái)在歐美增長(zhǎng)勢(shì)頭較快，原因主要是消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變（環(huán)保意識(shí)、可持續(xù)性觀念的增強(qiáng)），為該類市場(chǎng)的發(fā)展提供了巨大的空間。在北美市場(chǎng)，二手類平臺(tái)主要有offerup、Poshmark、ThredUp?等。有數(shù)據(jù)顯示，去年該類平臺(tái)的消費(fèi)者超過了3300萬，市場(chǎng)額達(dá)到了360億美元。

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同時(shí)另一種趨勢(shì)也開始出現(xiàn)，很多線上電商開始進(jìn)入實(shí)體店、而另一邊線下商家走向電商化，這使綜合的營(yíng)銷模式流行起來。H&M建立轉(zhuǎn)售平臺(tái)算得上是自身新的突破，也可以說順應(yīng)了潮流。

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H&M進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)要晚于ZARA、KM等，但上半年H&M在中國(guó)因新疆棉問題，遭到了抵制，其線下實(shí)體店的銷量及市值極速下滑，各大城市門店人流量也迅速減少，這對(duì)當(dāng)時(shí)的H&M來說，可說是不小的打擊。

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根據(jù)H&M集團(tuán)第二季度的數(shù)據(jù)，其在中國(guó)內(nèi)地的銷售額下降了28%，損失達(dá)到了7400萬美元。近日，H&M在上海的關(guān)聯(lián)公司也因虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者等問題被罰款，中國(guó)市場(chǎng)暫時(shí)已退出H&M列入的三大市場(chǎng)。

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H&M于1947年在瑞典創(chuàng)立，一直主營(yíng)方向?yàn)榉b鞋帽、化妝品等。據(jù)悉，此次服務(wù)的合作方還包括英國(guó)技術(shù)服務(wù)商Reflaunt。