今天是中秋假期第一天,許多人已經(jīng)在出游或返鄉(xiāng)的路上,但總有些跨境人守在崗位上。今早,這些賣家發(fā)現(xiàn)亞馬遜意外地更新了庫容,少數(shù)人喜提額度上漲,但大多數(shù)賣家?guī)烊菰俳担捣s在800-2000之間。
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有賣家擔(dān)憂,持續(xù)降庫容會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)上內(nèi)卷進(jìn)一步加劇。從反饋來看,低價(jià)確實(shí)能快沖排名,但漲價(jià)就掉排名的魔咒令其很難上岸,許多此類新賣家在一段沖刺后資金斷供,有人三四個(gè)月虧掉幾百萬,最終黯然離場(chǎng)。頭部大賣也被迫加入這場(chǎng)鏖戰(zhàn),不惜降價(jià)和調(diào)高競(jìng)價(jià)來守衛(wèi)排名。
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當(dāng)前,螺旋打法、庫容收緊和清倉回籠資金的影響,會(huì)讓低價(jià)局面在短時(shí)間內(nèi)難以改觀;而運(yùn)費(fèi)及廣告費(fèi)等經(jīng)營成本創(chuàng)新高,賣家們都盼著平臺(tái)售價(jià)回升。這種僵持的局面何時(shí)才能出現(xiàn)拐點(diǎn)?業(yè)內(nèi)某大賣亞馬遜業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前亞馬遜的整體庫存水平仍高于過往年份,而消化這些庫存或需一年之久。
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多位賣家?guī)烊萦纸?/span>
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亞馬遜果然不走尋常路,本應(yīng)在周一更新庫容,但許多賣家在后臺(tái)刷新半天也沒等到。在中秋假期第一天,亞馬遜更新了這項(xiàng)數(shù)據(jù),結(jié)果又是哀嚎一片。
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今天早上,部分賣家發(fā)現(xiàn)亞馬遜意外更新了庫容。從賣家反饋看,補(bǔ)貨限額上漲的是少數(shù),大多數(shù)賣家又被砍掉一筆庫容:
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“——降了2000,我去
——好不容易漲的庫容,瞬間全沒了
——庫容又降了800
——我今天降超多
——降了不到2000
——庫存直接變紅,發(fā)不成貨了。”
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幾家歡喜幾家愁,另一些賣家喜迎庫容上漲,額度在100、1000、1800和2000不等,于是抓緊建倉,但也有賣家無奈表示,漲了2k還是紅的。
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賣家@跨境熊二Bramble認(rèn)為,平臺(tái)反復(fù)降庫容勢(shì)必導(dǎo)致內(nèi)卷進(jìn)一步加劇,如低價(jià)螺旋風(fēng)靡、大coupon開啟、做多的秒殺、加大廣告力度、啟用海外倉等,這是為增加庫容不斷貨而多出的成本;在外部環(huán)境上,老外沒錢、海運(yùn)費(fèi)暴漲及時(shí)效不穩(wěn)定、美元貶值及貿(mào)易大環(huán)境等都是不利因素。
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低價(jià)沖排名泛濫,卻很難上岸
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今年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。究其原因,部分新賣家?guī)е蛢r(jià)搶坑位的想法進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備先來一波低價(jià)走位搶占份額;刷單路子被堵上,推新品更依賴低價(jià);加之因去年行業(yè)紅利超額備物,眼下賣家需清倉回籠資金,庫容持續(xù)收緊迫使賣家加快動(dòng)銷,綜合作用導(dǎo)致了當(dāng)前普遍的低價(jià)局面。
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事實(shí)上,新賣家低價(jià)確實(shí)能快沖排名,他們的預(yù)期是排名上去后就漲價(jià),但實(shí)際情況是,一旦漲價(jià)失去價(jià)格優(yōu)勢(shì),其排名及單量迅速下跌,最終很難上岸。
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“我的類目都好幾個(gè)這樣的,上來就是低價(jià)螺旋沖刺到前二十名,超低價(jià)沖刺排名,然后大量補(bǔ)貨,以后能沖上去。但是他低估了市場(chǎng),結(jié)果螺旋了三四個(gè)月還是頂不住,一漲價(jià)就掉排名,虧了幾百萬。上個(gè)月又來了兩個(gè)這樣的賣家,其中一個(gè)還是深圳百人公司。今年這市場(chǎng),低價(jià)入場(chǎng)10個(gè),9個(gè)虧退,運(yùn)氣好的1個(gè)熬上去。”一位頭部賣家說道。
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但他仍然不敢松懈,低價(jià)螺旋小賣影響不大,但是進(jìn)來的不少是資金雄厚的大賣,讓步就得涼涼,于是只能保住自己并給對(duì)方高成本壓力。
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“我們頭部賣家都不敢放廣告位,利潤低都要把廣告位占得死死的,不能給他們機(jī)會(huì),不然他們上來開始競(jìng)爭(zhēng)頭部位置了,到時(shí)候又是一場(chǎng)新的螺旋。我現(xiàn)在都是只看廣告在不在頭部,不在乎競(jìng)價(jià)。”這位賣家說。
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殘酷低價(jià)現(xiàn)狀:頭部不提價(jià),整體漲價(jià)難行
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目前,在運(yùn)費(fèi)和廣告費(fèi)大漲的背景下,很多賣家想集體漲價(jià)保利潤,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的低價(jià)局面,拒做跨境慈善家。甚至有賣家發(fā)出呼吁,聯(lián)合業(yè)內(nèi)同行進(jìn)行漲價(jià)。
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一位賣家寫道:“運(yùn)費(fèi)漲上天了,大家一起漲價(jià)不香嗎?”但現(xiàn)實(shí)卻狠狠給了他們一棒。目前賣家之間打價(jià)格戰(zhàn)的2個(gè)殘酷現(xiàn)狀如下:
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1、矛盾:頭部不提價(jià),整體漲價(jià)難行
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頭部賣家掌握了大部分的流量和訂單,他們不漲價(jià),下面的賣家更是沒有信心漲價(jià)。擔(dān)憂是,怕漲價(jià)之后排名落后,進(jìn)而影響訂單,使訂單和頭部賣家的差距更大。
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一位賣家直言,價(jià)格很大程度上對(duì)訂單和排名有直接影響,若頭部賣家進(jìn)行漲價(jià),低價(jià)賣家可能趁機(jī)上位,這樣低價(jià)賣家就可能以自己的優(yōu)勢(shì)沖上TOP1。所以,目前已經(jīng)排名靠前的頭部賣家也會(huì)有顧慮,怕自己的地位不保。
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2、對(duì)峙:新手在沖,老手在忍
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頭部不敢輕易漲價(jià),大家一起低價(jià)售賣的局面貌似陷入死循環(huán),低價(jià)打法不好遏制,新、老賣家陷入對(duì)峙局面:新賣家低價(jià)在沖,試圖靠螺旋打法搶位;老賣家一直在忍,眼看著各種成本上漲,又不敢輕易提價(jià)。一位賣家無奈發(fā)文字詢問同行:“不是說要一起漲價(jià)的嗎?”
在這場(chǎng)新老賣家的對(duì)峙戰(zhàn)中,老賣家或更有優(yōu)勢(shì)。
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一位同行分析,老賣家血厚,前幾年的積蘊(yùn)讓他們不畏懼或長達(dá)一年的價(jià)格戰(zhàn)。去年疫情期間,很多人賺了不少錢,利潤豐厚,他們可以靠這些錢活1到2年。而且,此前的權(quán)重也能讓部分老賣家保證微利,不至于虧本,他們以躺平的姿態(tài)活下去,并希望在這個(gè)過程中熬死低價(jià)選手;而超低價(jià)進(jìn)場(chǎng)的新賣家只能短線經(jīng)營,十有八九會(huì)以退場(chǎng)告終。
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拐點(diǎn)何時(shí)到來??jī)r(jià)格戰(zhàn)或持續(xù)一年
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當(dāng)下,亞馬遜賣家之間價(jià)格戰(zhàn)的情況并不樂觀,低價(jià)游戲的拐點(diǎn)何時(shí)到來呢?
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業(yè)內(nèi)某大賣公司的亞馬遜負(fù)責(zé)人直言,我們也在密切關(guān)注這個(gè)問題,也和一些同行、供應(yīng)商、服務(wù)商等進(jìn)行了討論,根據(jù)多方反饋來看,目前這個(gè)游戲或持續(xù)一年,大約到明年的旺季前夕。
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去年疫情期間,很多賣家銷售大幅提升,特別是第四季度旺季,大批賣家因?yàn)楸瑔味鴶嘭洠@給不少賣家信心的同時(shí),也堅(jiān)定了他們大批量備貨的信心,有的賣家備貨量是往年的幾倍。
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也正在去年跨境電商市場(chǎng)向好,年初大量新賣家一涌而進(jìn),搶占市場(chǎng)。而市場(chǎng)在經(jīng)歷了旺季的暴熱之后逐漸冷卻,老賣家和新賣家的大量備貨無法消化,大家為了盡快回籠資金、拉升庫容必然會(huì)打起價(jià)格戰(zhàn)。
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至于價(jià)格的拐點(diǎn),最終還是要看賣家們的大量存貨何時(shí)能被消化。
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目前,多位業(yè)內(nèi)賣家認(rèn)為:在大量存貨和搶排名的游戲下,全面漲價(jià)恐難以實(shí)現(xiàn)。老賣家“不如多燒錢茍活,熬死對(duì)手再賺錢”。大家都在靜等市場(chǎng)一輪輪洗牌后的好轉(zhuǎn)。
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最終,市場(chǎng)價(jià)位能回到此前水平嗎?我們不知道。但在價(jià)位回升之前,每個(gè)人都在用獻(xiàn)祭巨大利潤換來的號(hào)碼牌,等待一線曙光。