歷經(jīng)過多個單量慘淡的時刻后,亞馬遜賣家們終于迎來了喜大普奔的一刻,單量開始上漲了,甚至有賣家單日一個賬號賣出了1000多單。而彼時的賣家們也不再爭做海外慈善家了,開始對部分產(chǎn)品提價。
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亞馬遜賣家單量回暖
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說起今年的單量,不少賣家直接表示“沒眼看”,今年的旺季本來就不旺。一整年下來,除了會員日,黑五網(wǎng)一這些本該爆單的旺季都沒有交出讓人滿意的答卷,但最近幾天賣家們卻發(fā)出了不一樣的聲音。
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不少賣家反饋,圣誕節(jié)臨近,今年的旺季即將接近尾聲,單量也開始回暖了。“3個賬號流量明顯暴增,單個賬號一天賣出了1000多單?!庇匈u家說道。
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無獨有偶,不少賣家也反映最近單量開始上漲了,雖然單量漲幅不大,但對比黑五網(wǎng)一的單量已經(jīng)感到滿足了。有賣家對比黑五網(wǎng)一期間的單量,發(fā)現(xiàn)單量上漲了20%左右。
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但單量上升的這種情況并非所有的賣家都能遇到,具體還是要看所售賣的類目。就上述賣家的反饋來看,單量上升的賣家售賣的產(chǎn)品多為圣誕周邊,如圣誕樹、圣誕帽、祝福賀卡等,其他類目的賣家單量并沒有明顯的變化。
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不少歐洲站的賣家反饋到的情況,則與上述賣家爆單的情況相反,直言最近的單量并非上漲,反而下跌的厲害。更有賣家表示,為什么別人單量都在上漲,只有我的單量卻在下滑?
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“大幾千的庫存,地板價都賣不掉,已經(jīng)準備棄置了?!庇匈u家說道。據(jù)悉,在今年前三季度單量不喜的情況,不少賣家對第四季度的“錢途”抱有很大的期待,并像往年一樣備好了庫存,但黑五網(wǎng)一啞火給了不少賣家一記重擊。
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備下的大批庫存只能穩(wěn)穩(wěn)地待在倉庫里,但亞馬遜近日又公布了要漲倉儲費,其中包括超齡庫存附加費、倉儲利用附加費以及月度庫存?zhèn)}儲費等上調(diào),這意味著賣家一旦采用FBA發(fā)貨過去,就要開始幫亞馬遜打工了。
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不僅如此,不少賣家還在反饋亞馬遜廣告能投放的位置越來越多,涉及產(chǎn)品的費用細化也越來越多,賣家想要獲得較好的單量和排名,就需要花費更多的費用,也正應(yīng)了那句話亞馬遜賺錢亞馬遜花。
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而賣家們會甘于為亞馬遜打工嗎?很顯然,并不會。對于亞馬遜各項費用上漲的情況,中國賣家已經(jīng)有了應(yīng)對措施,他們不再爭做慈善家了,開始對部分產(chǎn)品提價。
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有賣家直言,突然發(fā)現(xiàn)在亞馬遜上,產(chǎn)品賣低了還不行,漲點價后,單量反而起來了。有賣家嘗試一次性直接對產(chǎn)品漲價了9美金,發(fā)現(xiàn)對銷量并沒有任何影響,還是和往常一樣。在賣家看來,關(guān)鍵詞有排名,漲價對產(chǎn)品的銷量并沒有太大影響;如果沒有排名,價格螺旋到地板銷量也不會有絲毫變動。
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再加上受美國通貨膨脹的影響,提價已經(jīng)成為不少賣家的共識。有消費者在亞馬遜平臺購買產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)同樣的產(chǎn)品,今年早些時候購買的價格為17美元,而12月份購買的價格則為53美元,漲幅超過3倍。
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此外,除了對于不少在此前旺季期間爆單的賣家而言,他們還在面臨著一個最為頭疼的問題,那就是黑五網(wǎng)一過后,退貨率飆升。想想當(dāng)時爆單的心情有多愉快,賣家后續(xù)退貨的心情就有多沉重。
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黑五網(wǎng)一過后,美國網(wǎng)購?fù)素浗痤~達2790億美元
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每年的電商平臺促銷活動一結(jié)束,賣家們必然會經(jīng)歷一場最為讓人頭疼的問題,那就是來自當(dāng)?shù)叵M者的大面積退貨,而這一形勢在今年似乎顯得更為嚴峻。
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據(jù)eMarketer數(shù)據(jù),美國今年在線購物的退貨金額將會達到2790.3億美元,對比去年同期,增長了8.4%,而這一數(shù)據(jù)是2019年的兩倍還要多。其中,來自第三方市場的退貨金額達到了435億美元。
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細分到品類來看,女裝類目似乎是退貨率最高的類目之一。有做裙子類目的亞馬遜賣家表示退貨率已經(jīng)達到40%左右,裙子之下部分細分的類目退貨率還有超過60%。在賣家看來,商品價格高漲以及部分消費者跟風(fēng)購買是退貨情況加劇的重要原因。
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而在消費者將產(chǎn)品退回后,這些產(chǎn)品的不可售率則更高。在很多產(chǎn)品退回之后,會出現(xiàn)標簽?zāi)p、包裝破損等情況,賣家只能將這些產(chǎn)品標注為不可售產(chǎn)品。但對于賣家而言,產(chǎn)品退貨不可售,也就意味著這些退貨將會演變?yōu)橘u家的成本,賣家的利潤也會被吞噬。
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有機構(gòu)預(yù)測,今年圣誕季過后,退貨率會比去年同期暴增70%以上。有亞馬遜賣家統(tǒng)計了近半年自己店鋪的退貨率在17%,但近期有時單天的退貨率就達到了60%??紤]到需要承擔(dān)退貨成本,賣家只能選擇退款,當(dāng)然貨件也收不回來。
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而消費者退貨的理由則更讓賣家感到奇葩,諸如:假發(fā)的效果不夠生動、鋼化膜自己貼歪了要退款、USB燈電用完說燈壞了要退貨等,已經(jīng)讓不少賣家無力吐槽。
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事實上,這種大面積退貨的情況也不只是出現(xiàn)在亞馬遜平臺,不少獨立站賣家也是面臨著同樣的情況。拿我們熟知的SHEIN來說,廣州海關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,其在2020年退到廣州南沙保稅倉的產(chǎn)品貨值高達50億元,2021年這一數(shù)值則增加到了70億元,但在SHEIN龐大的營收之下,這些退貨率顯然所占的比重并不大。
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與不少中小賣家不同,SHEIN對于這些退貨則有一個較為直接的處理辦法,那就是捐贈給當(dāng)?shù)卮壬茩C構(gòu)或者直接出售給當(dāng)?shù)毓S,但對于很多體量不大的賣家而言,這種處理辦法可能無法實施。
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對于賣家而言,可以通過一些專業(yè)二手商品清貨平臺來處理退貨產(chǎn)品。當(dāng)然,想要降低退貨率,賣家還需要從根本上來解決問題,首先就是提供符合消費者心理預(yù)期的產(chǎn)品,讓圖片、listing與產(chǎn)品保持一直;其次,在產(chǎn)品售出之時,提供拉鏈袋、放置備用標簽等,以達到減少退貨率的目的。