本文獲Insignia Ventures Partners授權(quán)，經(jīng)編輯翻譯發(fā)布。原文為How Singapore Can Take Its Tech Ecosystem To The Next Level，作者：Paulo Joquino（可點擊閱讀原文查看）

近年來，新加坡的科技生態(tài)系統(tǒng)不斷被拿來與硅谷相提并論。從風(fēng)投機構(gòu)到家族辦公室，再到尋求投資科技初創(chuàng)公司的高凈值人士，新加坡是一個吸引公司設(shè)立總部的地方，也吸引了大量的技術(shù)和風(fēng)投人才在此定居。

但隨著疫情改變了世界，人才變得更加分散，資本也從成熟市場逐漸流向新興市場（同樣值得指出的是，今年的世界經(jīng)濟論壇年會將在新加坡舉行，以往一般在達沃斯），這意味著有新的機會重新定義新加坡作為東南亞和亞太地區(qū)科技中心的意義。在這個疫情肆虐的世界里，這種重新定義意味著我們的思維將超越傳統(tǒng)意義上對硅谷這樣的科技中心的定位，即所有的資本和人才只是聚集在中央商務(wù)區(qū)。

在這樣的新時代下，新加坡的科技生態(tài)系統(tǒng)又將如何進一步提升？

在新加坡的中央商務(wù)區(qū)，集聚了很多風(fēng)投機構(gòu)，可以說這是新加坡科技生態(tài)系統(tǒng)成功的一個縮影。新加坡為了吸引VC機構(gòu)落地，采取了兩項重大舉措。

首先，新加坡政府在十多年前通過國家研究基金會等機構(gòu)與潛在的VC進行共同投資。其次，政府通過新加坡國立大學(xué)海外學(xué)院等項目，大力投資技術(shù)和支持對研發(fā)人才的培養(yǎng)，為企業(yè)家培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)空間。如今，新加坡國立大學(xué)海外學(xué)院在創(chuàng)投圈的校友網(wǎng)絡(luò)已十分龐大。這兩件事，再加上新加坡相較于其他東盟國家的監(jiān)管安全性和經(jīng)商便利性(尤其是在本世紀初)，使新加坡成為潛在投資者眼中具有吸引力的目的地。如今，新加坡在這兩項基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展，通過主權(quán)財富基金和本土VC吸引全球共同投資者進行投資，并通過工作簽證等政策吸引頂尖人才在科技公司擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

與硅谷和沙山路（Sand Hill Road，硅谷西部的一條主干道，VC云集）相比，新加坡科技生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展更多是由政府推動的，可以說是與以色列更接近，尤其是在早期階段。但隨著越來越多的風(fēng)投機構(gòu)在新加坡落地，我們可以看到新加坡在促進初創(chuàng)公司成立和融資等方面有了更多的有機增長。

通過遠程辦公，團隊和工作場所的分散化正在為全球技術(shù)人才的流動帶來有趣的變化，人才不再需要在特定的地方為特定的公司工作。軟件工程師可以為世界另一端的公司工作，我們也看到自己的被投公司如何利用這一轉(zhuǎn)變，從本地區(qū)以外的國家招聘人才，希望獲得合適的最佳人選。這也為本地人才尋找潛在的職業(yè)機會拓寬了競爭環(huán)境。就像之前提到的，這種轉(zhuǎn)變也延伸到了VC領(lǐng)域，一些VC在印尼或越南尋找當?shù)厝瞬牛驗檫@些人對特定市場有實地深入的了解。在過去的一年里，我們在新加坡以外的地區(qū)也招聘得更加積極，目前我們的團隊遍布東南亞地區(qū)的不同國家。

新加坡的科技生態(tài)系統(tǒng)在這一點上已經(jīng)駕輕就熟，許多初創(chuàng)公司從第一天起就開始考慮區(qū)域性問題。在我們表現(xiàn)優(yōu)異的諸多新加坡被投公司中，很多公司都擅于在亞太區(qū)其他藍海市場拓展業(yè)務(wù)，比如新加坡新晉獨角獸Carro過去五年在汽車行業(yè)做的很好，東南亞物流公司Janio專注于東南亞地區(qū)的跨境物流，以及最近新加坡心理健康應(yīng)用程序Intellect在亞洲精神健康行業(yè)的進展。遠程辦公帶來的影響已經(jīng)很直觀了，即擴大企業(yè)的人才網(wǎng)絡(luò)。不過，招聘人才是一回事，管理人才是另一回事，必須有特定的企業(yè)文化和運營管理方式，才能確保遠程辦公對雇主和員工來說是雙贏的。遠程辦公的趨勢在新冠疫情的影響下不斷增加，新加坡維持科技優(yōu)勢的關(guān)鍵就是要在這種人才管理的態(tài)度上加倍努力。

疫情對VC工作方式的影響，無疑是降低了VC在特定地區(qū)尋找并完成交易的必要性。我們親身經(jīng)歷了這種轉(zhuǎn)變，在過去的一年里，我們的許多新交易完全是在線上完成的。由于新加坡的VC一開始就著眼于區(qū)域，所以VC在新加坡這個城市國家內(nèi)的地理位置并不那么重要。甚至在疫情爆發(fā)之前，新加坡的不少VC就已經(jīng)在東南亞地區(qū)的特定國家設(shè)立了當?shù)剞k事處或團隊，而這一點從一年前東南亞航線陷入停滯時起就變得更加重要。

即便如此，坐落在中央商務(wù)區(qū)或與其他VC和科技公司聚集的地區(qū)仍有長期優(yōu)勢，尤其是在商務(wù)旅行逐步恢復(fù)的情況下。VC永遠是建立在信任和聲譽基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)。在某種程度上，建立這種信任和聲譽涉及到人與人之間面對面和非正式的互動，所以大部分VC會建立在資本和人才聚集的地區(qū)。

俗話說，“物以類聚，人以群分”，這適用于在新加坡?lián)碛锌萍既瞬藕唾Y本的實體目的地。隨著人們對東南亞的長期興趣不斷增加，新加坡成為了吸引全球科技公司和投資者設(shè)立辦事處的磁石，而這種磁石只會隨著更多的人才和資本的進入而增加吸引力。在過去的幾個月里，我們看到字節(jié)跳動和Facebook成為了我們在珊頓道（新加坡金融區(qū)的主要道路，有新加坡“華爾街”之稱）的鄰居。此外，圍繞這個目的地建立品牌還會帶來網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的好處，就像硅谷用前所未有的方式將科技人才和資本聚集在一起那樣。

近年來，新加坡不僅是一個商旅目的地，也成為富人進入快速發(fā)展的全球南方市場的投資門戶。對于新一代的中國富裕家庭和尋求投資、財富管理的科技行業(yè)的億萬富翁來說，新加坡尤其具有吸引力。他們的這些財富主要是在過去20年在中國互聯(lián)網(wǎng)和科技繁榮的過程中積累起來的。

有趣的是，中國的VC投資者或VC并不是此次“出海”的主要組成部分。雖然人們可能會認為，是中國的VC投資者或VC使得新加坡以及東南亞地區(qū)內(nèi)的科技公司獲得巨額融資并在公開市場獲得很高的估值，但是引領(lǐng)財富外流的其實主要是中國家族們，他們與中國互聯(lián)網(wǎng)和科技繁榮有深度關(guān)聯(lián)。

大家可以想象一下，這些財富有多少是通過設(shè)立科技公司創(chuàng)造的？中國區(qū)域增長的本質(zhì)和科技公司又有多大的關(guān)系？想通了也就不難理解，這些資本也正在尋找類似的以科技為重點或者有風(fēng)投企業(yè)支持的業(yè)務(wù)。這對新加坡來說是巨大的機會，就像它在2010年代見證VC崛起一樣。如今，新加坡通過VC和資產(chǎn)管理公司，將成為家族辦公室和高凈值人士財富管理的活躍平臺。

原文鏈接（或點擊原文閱讀）

http://review.insignia.vc/2021/05/04/how-singapore-can-take-its-tech-ecosystem-to-the-next-level/