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這個模式中你的定位就是一個跨境的經銷商，只負責銷售的部分，不負責產品的生產。理論上可行，但是會有一些問題。

1、利潤從哪里來？

跨境電商只做經銷是可以的，也有很多公司在這么干，但是你最理想的貨源一定不是淘寶，而是國內的B端企業。

淘寶的價格是C端售價，肯定是比B端采購價格貴的，也要比一件代發貴。有便宜的就沒必要非去以C端價格進貨了。

2、亞馬遜店鋪的流量從哪來？

現在的亞馬遜已經不是那種只要開個店就有生意的時候了，競爭還是挺激烈的。比較主流的品類，衣服、飾品等等，你能想到的品類，都有無數個商家在做。

這個時候如果是個人運營的話，不難想象，在貨源的采購成本、資金、人力、資源上其實都不占優勢。

這也不是說個人就一定能做，而是建議先從一個垂直的品類開始，對店鋪進行精細化的運營，先靠這個品類拿到銷量再說。

公司級別的店鋪雖然有上面的優勢，但是在運營的精細化上有時候反倒是不如自己一個人弄。去拿那些公司大店鋪看不上的流量，這部分就足夠你吃了。

3、個人單打獨斗做外貿，有啥建議？

食品類的要慎重選擇，雖然你找的供應商可以信誓旦旦地和你保證質量，但是事有萬一，一旦食品出現問題會很麻煩。

個人賣家或許可以嘗試一下社交媒體類渠道，會是個機會。

社交媒體獨特的算法和平臺性質，決定了個人賣家和公司賣家，在一定程度上享受的資源是對等的。