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近幾年，由于傳統外貿渠道束縛，傳統外貿發展受限，使得企業訂單量下降，產品利潤下跌，許多外貿企業開始布局線上平臺，轉型做跨境電商業務，跨境電商模式借助互聯網技術和平臺，大幅度減少了產品的中間流通環境，降低了企業的物流、人力以及中間商成本，提高了企業的利潤。

工廠轉型做跨境電商，有著天然的優勢，工廠對產業、行業以及供應鏈的把控更強，有著更低的價格優勢，因此轉型做跨境電商也成了很多工廠企業突破發展瓶頸、重塑競爭優勢的最佳路徑。

近幾年越來越多的工廠企業轉型做跨境電商，我們很多客戶就是從傳統的外貿工廠企業轉型做跨境電商的，通過接觸下來發現，這些轉型的客戶都有一個特性：會直接用工廠企業去注冊跨境平臺店鋪，不是說這樣的操作一定不好，但我們更建議跨境業務創立前期能獨立出來開展。

為什么建議跨境業務獨立開展呢？

很多工廠企業本身就是很合規的，有些甚至是擬上市公司或者已經是上市公司，如果要以工廠公司的名義或者是企業集團旗下的子公司去開展業務，那業務發展便有了很多的局限性，一個項目業務的開展，首先要保證的是活下去，但有時候運營跟財稅合規是相悖的。

我們之前接觸過一個上市公司跨境部門的運營總監，他們是做獨立站美國業務的，由于是上市公司旗下的業務，財務總監要求他們合規繳納稅金，但是設置了銷售稅額后，銷售額大幅度下滑，很難維持運營，生存與合規難兩全。

上市公司旗下的業務，如果不規范運營，對公司的影響是巨大的，之前大賣澤寶就因偷漏稅被法國稅務局稽查追繳+罰款近4000萬人民幣----《法國突襲查稅，深圳跨境大賣被罰495.0891萬歐元！》，4000萬人民幣是筆不小的數額，如果是一般企業被追繳，基本都會選擇舍棄店鋪，但澤寶是上市公司星徽精密旗下的二級子公司，如若不處理會對上市公司產生影響，所以星徽精密便及時應對整改了。