在我們?nèi)粘9ぷ髦校?jīng)常會遇到客戶聊著聊著就消失的現(xiàn)象:簡單跟客戶溝通過產(chǎn)品,客戶沒有回應(yīng);給客戶發(fā)了報價,客戶沒有回應(yīng);給客戶發(fā)了樣品,客戶沒有回應(yīng)......
深入企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)時,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員遇到這類客戶沒有清晰的跟進思路,更多的只是簡單追問結(jié)果:
當然,客戶沒有回應(yīng)之后的一兩次郵件,我們可以用類似的思路追問結(jié)果,但是如果客戶還是不回應(yīng),我們依舊重復(fù)之前的做法,其實是沒有意義的。
那么問題來了,對于聯(lián)系過但是消失的客戶應(yīng)該怎么激活?對于這個問題,首先我們要明確的是:激活客戶的過程就是不斷提供價值,試探客戶興趣點的過程。
說白了,我們想要重新聯(lián)系上消失的客戶,就不能一味簡單的追問結(jié)果,需要通過價值傳輸吸引客戶重新恢復(fù)興趣,那么,這里提到的“價值”應(yīng)該從哪幾個方面提煉?下面來給大家分享:
01復(fù)盤
通過復(fù)盤提煉出價值,尤其是針對雙方溝通內(nèi)容比較多的客戶,通過復(fù)盤以往的溝通內(nèi)容,查看是否遺漏客戶的信息,是否存在問題沒有解決,是否存在客戶的顧慮我們沒有深挖等現(xiàn)象,整理出跟進客戶的方案,通過備忘錄的形式跟進,邀約下一步溝通內(nèi)容。
02產(chǎn)品推薦
這是目前業(yè)務(wù)人員用得比較多的激活客戶的思路,通過產(chǎn)品推薦吸引客戶的興趣,但是要注意,產(chǎn)品推薦是在充分了解客戶產(chǎn)品的前提下,我們能夠推薦的產(chǎn)品方案。
03客戶畫像
通過客戶畫像的共性特點輸出價值,首先要明確客戶群體的特點,比如要激活的客戶是亞馬遜賣家,針對這類客戶客戶群體,我們能夠提供哪些價值?比如這類客戶一般會比較關(guān)注交期,包裝等,我們就可以展示關(guān)于交期,包裝方面的價值來吸引客戶。
04七大體系
又雙叒提到了七大體系,如果還不清楚七大體系的小伙伴可以查閱之前的文章。其實七大體系里面包含了大量的價值:原材料、生產(chǎn)、包裝、倉儲、質(zhì)檢、出貨前檢驗、售后服務(wù)等等,每個體系都可以提煉出來價值來激活客戶,吸引客戶的注意力。
05痛苦刺激
通過客戶背景調(diào)查,假設(shè)我們能夠挖到客戶的痛苦,就可以采用刺激痛苦的方式來吸引客戶的注意力,比如我們發(fā)現(xiàn)客戶的包裝存在問題,就可以放大包裝問題帶來的影響,然后講述我們是如何解決包裝問題的。
當然,使用痛苦刺激方法的時候,可以采取靈活的話術(shù),以講故事的形式:我們某個客戶在跟舊供應(yīng)商合作過程中,產(chǎn)品采用的包裝,存在XX問題,給他帶來XX影響,我們?nèi)绾螏椭鉀Q包裝問題等。
以上就是給各位分享關(guān)于激活客戶的幾點建議,如果你還有其他的思路,歡迎評論區(qū)留言。