（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

新的一年，新的開始。經(jīng)歷了2021年的酸甜苦辣，想要在2022年虎虎生威，讓店鋪持續(xù)收益，你的爆單策略制定好了嗎？

還沒有？沒關系！今天小G為你準備了一份專屬的2022爆單策略，快來看看吧。點擊注冊，。

一、深耕利潤款產品

如果賣家想要店鋪掙到錢，利潤款產品應該占產品結構最高份額。利潤款雖然不比爆款和引流款能帶來眾多流量和訂單，但是可以為店鋪帶來高額的營收。

1、什么是利潤款產品？

具備一定的成本優(yōu)勢，單次成單的利潤額高于店內其他產品，且可以維持高額的利潤率。

有特定的消費人群，轉化率高。

銷售市場相對穩(wěn)定，產品生命周期長，非時效性產品。

銷量數(shù)據(jù)穩(wěn)定、可觀、有持續(xù)性。

你可以將利潤款產品理解為引流款產品的升級版。在同類別產品中，利潤款產品的配置和性能相對比較好，買家需要花更多購買成本。

利潤款可以是一些附帶的套裝，比如無人機套裝價格就比裸機更有利潤空間。還可以是一些配置上的升級，比如同款手機產品不同的存儲空間、不同的屏幕尺寸、不同的相機模組等。

除此之外，利潤款產品還要保持穩(wěn)定的供應量，不能時有時無。因為它在某些條件下具備爆款產品的潛力。

二、保證良好的庫存周轉

疫情初始階段，線上流量的爆發(fā)式增長讓很多賣家瘋狂補貨、備貨。當流量斷崖式下跌時，巨大的庫存壓力讓他們深刻意識到合理管理庫存的重要性。

庫存管理能力是亞馬遜賣家的核心競爭力，一個好的庫存周轉能夠降低物流成本、加速資金周轉、保持店鋪的良好績效。那么要如何保證良好的庫存周轉呢？

1、供應商

賣家應與供應商建立深度的合作關系，這樣能有效避免各種因素造成的訂單制作周期拉長、補貨時間不夠、斷貨缺貨等情況的發(fā)生。另外，生產、運輸以及產品到貨時間也是賣家必須了解的重要環(huán)節(jié)。

2、安全庫存

（1）實時掌握訂單數(shù)量和庫存數(shù)量，它能夠幫你有效避免因為供不應求而導致的損失。

（2）確保庫存數(shù)量與銷售趨勢成正比的關系，可以減少FBA脫銷狀況的發(fā)生。

傳統(tǒng)的計算備貨數(shù)量的方法需要下載各種FBA數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)表，耗時耗力且不準確。想要科學備貨，可以用積加ERP的智能補貨功能，它可以根據(jù)產品交期、目標庫存天數(shù)、銷售情況、物流方式、目標庫存量、日均銷售、周轉情況、現(xiàn)有庫存量、庫齡情況、移庫情況、日均退貨等多個維度的數(shù)據(jù)信息，計算出理想庫存量，優(yōu)化庫存成本，提高供應鏈的協(xié)同效率，規(guī)避斷貨和滯銷風險。

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（圖片來源：積加ERP）

三、合規(guī)運營，塑造產品的差異化優(yōu)勢

在遵守平臺運營規(guī)則的基礎上，提高產品的銷量和流量是在2022年的重點。建議賣家首先從以下三點做好改善：

1、與Listing相關的要素有沒有做好優(yōu)化？

2、引流、推廣的流程是否為客戶帶來了不錯的購物體驗？

3、整個銷售的流程是否在亞馬遜平臺的合規(guī)范圍內？

接下來，賣家還要打造產品的差異化優(yōu)勢，該如何塑造呢？

做好以下三點：

1. 新的包裝、新的產品功能、新的跨界聯(lián)合活動、定制化的稀有限定款等都是塑造差異化優(yōu)勢的方向。

2. 產品關鍵詞可以選擇與產品匹配的長關鍵詞，讓產品擁有快速且多元化的搜索展現(xiàn)。標題和五點描述從用戶角度出發(fā)，產品賣點、亮點都應該簡潔明了。

3. 學會數(shù)據(jù)分析，用積加ERP的可視化數(shù)據(jù)看板了解核心的店鋪數(shù)據(jù)詳情，深挖與產品相關的運營、廣告等多維度數(shù)據(jù)，精準發(fā)現(xiàn)問題，精準優(yōu)化Listing，提升產品市場競爭力，打造爆款。

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