? ? ? ?經歷了亞馬遜關店事件后，亞馬遜的信用也大打折扣，畢竟辛辛苦苦經營的賬號，被亞馬遜隨便關閉了，在這個節骨眼上，亞馬遜需要更多可靠的政策來挽回自己的信任危機。

　　雖然亞馬遜封店潮才剛剛有些緩解，但又有爆料說亞馬遜在策劃對中小供應商進行清洗!

　　其實早在今年年初，亞馬遜就已經接二連三對供應商賬戶進行了大刀闊斧的猛砍。

　　彭博社稱，在外媒原文中表示，有三名知情人士向彭博社透露，再接下來的幾個月中，亞馬遜將會逐漸減少最后完全停止向小型供應商進行批發采購。

　　這一舉措的目的非常明確，就是為了削減成本并專注于向樂高索尼等知名全球品牌采購。進而保證亞馬遜能在和沃爾瑪等競爭對手進行角逐。

　　先是在2月份推出價格保護政策，限制了VC賬號更改價格的權限，然后又在3月關停了VC賬戶的“Direct Fulfillment”功能。

　　從逐步關停和限制VC賬號的功能，到現在直接停止向小供應商采購商品，對VC的整改操作是一個循序漸進的過程。

　　另外一個跡象同樣也表示亞馬遜將會對供應商賬戶進行清洗，每年春季都是亞馬遜大量和供應商們進行磋商并續簽合同的日子。但是今年許多小供應商至今還沒有收到續簽通知。

　　對于彭博社的爆料，亞馬遜發言人并沒有給出正面的回應。但是從各種跡象都能看出來，將小供應商全部趕去SC直接向消費者銷售是亞馬遜的大趨勢，遲早都會來臨。

　　中小供應商的去和留

　　這一波篩選將會波及上萬名中小供應商，根據外媒爆料的信息來看，只要是年銷售額不超過1000萬美金的供應商，都不再會從亞馬遜這里獲得批發訂單。

　　這個門檻幾乎已經囊括了所有的中小供應商，不過這一標準沒有得到亞馬遜的確認。

　　但是亞馬遜在用各種手段“逼迫”中小供應商向SC賣家轉型，然后減輕自己的庫存壓力并賺取這些供應商的傭金和倉儲費用，可謂是一舉多得。

　　525關店事件也好，封殺小供應商也罷都是亞馬遜強權的表現，除了期待第三方政府機構正式對亞馬遜展開監督和制約之外，我們賣家暫時也只能按照亞馬遜的規則來走。

　　只以自己的利潤為首要任務，這樣的宗旨一直給亞馬遜招了不少黑，無論是對供應商賬戶，還是第三方賣家賬戶，亞馬遜都有著絕對的生殺大權。這就會讓亞馬遜可以為了利潤肆意地控制廣大賣家和供應商。

（來源：跨境者商學院）