這幾年，亞馬遜發(fā)展勢頭迅猛，全球市場一個(gè)接著一個(gè)推出。然而，亞馬遜在全球電商第一大市場(全球第二大經(jīng)濟(jì)體)的中國似乎卻有些水土不服?近日，又有消息傳出亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)也將與中國一互聯(lián)網(wǎng)巨頭合并。

　　亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)或與網(wǎng)易考拉合并

　　賣家之家獲悉，昨日，據(jù)《財(cái)經(jīng)》網(wǎng)消息稱，亞馬遜正與中國電子商務(wù)網(wǎng)站考拉海購(Kaola)就合并部分業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。目前，亞馬遜在中國這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體的競爭中舉步維艱。

　　《財(cái)經(jīng)》網(wǎng)記者表示，亞馬遜正尋求與網(wǎng)易考拉海購合并其在中國的進(jìn)口業(yè)務(wù)。不過，該談判由網(wǎng)易考拉主動發(fā)起并推進(jìn)，已經(jīng)歷時(shí)數(shù)月，并于2018年年底簽約，雙方或采取換股方式。

　　此外，賣家之家還注意到，《財(cái)經(jīng)》網(wǎng)的消息指出，剛開始談判進(jìn)行的并不順利，據(jù)接近該交易的人士透露，“雙方談判期間都提了一些條件，經(jīng)歷了商業(yè)談判中能出現(xiàn)的所有困難。”這緣于亞馬遜是一家強(qiáng)勢的大公司，而非一個(gè)純買方或者純賣方的直接買賣。

　　亞馬遜為何要對其中國業(yè)務(wù)尋求合并

　　2004年，亞馬遜以7500萬美元收購了中國圖書銷售公司卓越網(wǎng)，隨后進(jìn)入中國市場。2014年，該公司開始提供海外購物服務(wù)，以抓住中國消費(fèi)者對進(jìn)口商品日益增長的需求。

　　在這幾年里，盡管一直在努力，但亞馬遜在中國的電商市場份額仍然很小。賣家之家獲悉，據(jù)研究公司eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年中期，亞馬遜在中國電商市場份額不到1%。阿里巴巴以58%的市場份額領(lǐng)跑中國市場，其次是本土競爭對手京東，市場份額為23%。亞馬遜遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在第七位。

　　不僅如此，賣家之家還獲悉，據(jù)研究公司易觀國際(Analysys)的數(shù)據(jù)顯示，到2018年第二季度，亞馬遜中國在進(jìn)口領(lǐng)域的份額約為6%，而阿里巴巴旗下的天貓全球(Tmall Global)以29%的份額領(lǐng)先。網(wǎng)易考拉海購和京東緊隨其后，分別占22.6%和13.7%。

　　值得一提的是，亞馬遜并不是唯一一個(gè)努力打入中國市場的公司。Facebook、eBay、Twitter和Alphabet也難以打入中國市場。政府的限制是挑戰(zhàn)的一部分。另一個(gè)是了解中國消費(fèi)者和企業(yè)的心理，以及如何最好地接觸他們。

　　以上只是亞馬遜在中國電商市場碰到的瓶頸之一。賣家之家還了解到，近年來，亞馬遜向包括中國和印度在內(nèi)的發(fā)展中市場投入了數(shù)十億美元。亞馬遜第四季度的國際營業(yè)虧損為6.42億美元，銷售額為208億美元。在去年同期，亞馬遜在國際業(yè)務(wù)上的運(yùn)營虧損為9.19億美元。

　　盡管亞馬遜在中國市場的影響力不強(qiáng)，但其龐大的全球影響力可能成為其本土競爭對手夢寐以求的資產(chǎn)。

　　關(guān)于網(wǎng)易考拉合并亞馬遜中國業(yè)務(wù)的訴求

　　網(wǎng)易考拉是中國網(wǎng)易公司旗下的一個(gè)跨境購物平臺。主要銷售服裝，家用電器，奢侈品和其他產(chǎn)品。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，網(wǎng)易在海外的營銷不如阿里巴巴，這對于其想要獲得更多的庫存，非常困難。

　　與此同時(shí)，考拉海購還開設(shè)了很多的線下門店，因此可能需要更多資金來擴(kuò)張，亞馬遜可以提供這些資金。而且跨境市場對亞馬遜來說還不夠大，但線下零售市場可能足夠大。

　　亞馬遜和網(wǎng)易雙方在接受多家媒體采訪時(shí)均表示，暫不予置評。

　　對于亞馬遜中國與網(wǎng)易考拉之間的合作，會給雙方帶來什么樣的效果，目前還不好預(yù)測，但是值得期待。不知道作為跨境電商賣家們，你們怎么看?

　　(賣家之家/原創(chuàng)：危偉)