不管是新賣家還是老賣家，我們會發現很多大部分賣家會把大部分精力放在產品上，可能我們在想問怎么去選品，這個選品放在某平臺電商上好不好賣，數據怎樣?其他賣家的買什么價格?是貼牌還是賣品牌?

　　98%的時間都放在實物型的選品上，而在物流產品上基本上沒有過多的花時間，導致繞了很多彎路，供應鏈和物流非常薄弱。

　　01、什么要重視物流

　　對賣家來說

　　服務型的產品就像物流服務，這種類型的產品它其實在一定程度上服務了所有產品，每一個SKU花費的時間是恒定的，而物流產品是一勞永逸的，如果有更加合適的物流服務放在產品上，那么你每發一件貨物，不管是在時效上還是在是有幫助的，也就意味著你每個訂單都可以帶來一些實實際際收益。

　　對物流服務商來說

　　作為服務商，你必須了解客戶是什么定位的企業?產品的特點?所做的特點?所做的平臺?然后在去討論下一步怎樣，如果不合適，那么強扭的瓜不甜，就算一時達成合作協議，也走不長。服務商回歸物流產品本身，提高時效、降低價格、提高服務，自然物流不缺客戶。

　　02、物流思維比物流產品更重要

　　遠古時代，很多跨境電商的物流產品，它的源頭其實并不是由物流商等角色發起的，而是跨境電商被倒逼著做起來，比如：7、8年前，很多海外倉剛剛興起時，都是因為賣家希望把時效做好，提高消費體驗，但他們缺乏物流基礎，而且物流方面的損耗會導致跨境電商方面失去他的的經濟支撐力，所以那時候物流服務商開始衍生了。

　　現今時代，各種物流產品非常完善了，賣家的物流思維反而少了，很多賣家老板基本不太或關注少，對產品的了解建立于服務商說什么就是什么，然后對比，時效怎樣?價格怎么樣?我聽誰誰說哪家怎樣?如果是短期，這沒什么問題。

　　但從長期看，賣家更需要及時響應的持續優化方案，因為物流價格、時效、渠道、政策都是會變的，如果電商和物流服務商不去強化思維，那將會處于一個比較危險的方面，只能玩別人玩膩的東西，所以思維遠比物流產品更重要。

　　03、朋友比客戶更重要

　　跨境電商的發展大概分為4個時代：

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　　各人擁有的信息不同導致想法出現很大差異化

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　　大規模公司因為業務量大所以整體的采購、運營等成本下降，獲得在競爭中的優勢地位，占據更多機會。

　　③信息化節約的時代

　　過往拼實力、關系，現在拼概念，互聯網大數據的普及減少了由于不對稱造成的價差，買賣貨物也是一樣，大家都是透明的。

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　　未來發展的趨勢，例如分銷、共享團隊、共享倉位甚至于更深入的共享，比如IT等等。

　　現在是共享時代，做賣家的并不一定非常熟悉做物流的各種，做物流的未必了解賣家各種各樣近乎苛刻的想法和需求，與其找找找比比比，不如兩種身份的人能找彼此之間最靠譜的朋友，坐下來，把自己的底呈現出來，一個巴掌拍不響，先有方案，往后才是方案的優化。

　　一個巴掌拍不響，在這里我們只說小趨勢不說大趨勢，思維遠遠比產品重要，朋友遠遠比客戶重要，因為有了前者，才會有方案的產生。