???????亞馬遜上調Prime Day費用

　　資料顯示，亞馬遜連續第二年提高了參與Prime Day限時閃購(Lightning Deal)的注冊費用。

　　這是亞馬遜向Prime會員提供的有限時間促銷活動。

　　一份發送給賣家的邀請函顯示，現在參與一次Lightning Deal活動需要向亞馬遜交納750美元，而去年是500美元。亞馬遜Prime Day去年開始收費，而2015年和2016年不收任何費用。

　　Prime Day(將于7月16日到17日登場)收費的漲價，是亞馬遜榨取更多賣家資金的又一個例子。

　　通過收取更多費用，亞馬遜不僅收獲了額外的現金，而且也排除了那些不相信自己的產品會受歡迎、不足以賺回這筆交納給亞馬遜費用的賣家。

　　我實在無力吐槽Lightning Deal了。你們看著辦吐吧，吐著吐著就習慣了。

　　亞馬遜會員日的昔日榮光

　　不出意外的話，今年的亞馬遜會員日又是一個載入全球跨境電商歷史的一天。

　　其一，這是第四屆亞馬遜Prime會員日，它將于在包括中國在內的17個國家將同步舉行，為全球Prime會員帶來橫跨時尚、母嬰、玩具、廚具、美妝、家居、家電等全品類的逾百萬個專享優惠。

　　其二，據預測今年的亞馬遜會員日將有望沖擊2017年創下的10億美金銷售記錄。

　　數據顯示，亞馬遜在2017年的會員日全球銷售數據包括第三方商品銷售高達24億美金，今年亞馬遜的會員日銷售有望突破34億美金銷售。

????? ?為什么賣家要參加亞馬遜Prime Day？

　　今年618國內電商促銷盤點，我曾經試圖采訪一位既有做國內電商也有在做跨境電商的基友李老板，想問問他對于今年618大促無感的評價。

　　那天我才坐下來，還沒開始提問，他直接就開始吐苦水了。在過去很長時間內，國內電商持續的各種繁復的促銷刺激作用減緩。

　　過度的促銷造成消費者持幣觀望，加上平臺戰隊問題，使得作為品牌賣家的他苦不堪言。

　　不參加大促，意味著未來平臺會給穿小鞋或者難以在獲得日常的流量支持;

　　參加大促，其實就是賠錢賺吆喝，價格要比平常活動價格還要低，平臺不止傭金操作扣費不減，連本應屬于平臺自身的會員免郵費成本還是繼續轉嫁到商家身上。

　　“4塊錢的東西，除掉傭金和操作費2塊錢，我還得賠6塊錢的快遞費用，你知道這意味著啥嗎?我這不就是給平臺打工嗎?”

　　李老板對著當天也在場的某平臺運營負責人憤怒地吐槽。

　　“關鍵是人家第三方物流配送才只需要2塊錢，憑什么你們要收我4塊錢?!”

　　這個平臺運營負責人幽幽地來了一句“難道你們在Prime Day不也是給亞馬遜打工嘛?”

　　那一刻，我忍不住笑噴了，噴了坐在對面的李老板一臉的陳年老普洱茶。

　　陰云密布的中美貿易戰我該慌嘛?

　　正當特朗普掀起中美貿易戰甚至不惜向關乎大部分國民的民生商品開征所謂的“新關稅”的「至暗時刻」，美國還是有不少理智的人勇敢站出來為自己的權益進行發聲。

　　“我們反對對抗，我不想成為特朗普與中國對抗的犧牲品，我不想成為一個棋子……”作為美國中西部商貿核心的伊利諾伊州芝加哥市長伊曼紐爾在11號到訪北京經貿團時說道。

　　7月11日，美國貿易代表辦公室發表聲明，公布了對2000億美元中國輸美產品征收關稅的建議產品清單;同日，芝加哥市代表團訪華，“中國城市與美國芝加哥市投資合作論壇”在北京舉行。

　　雙方不僅簽訂了下一個“五年合作計劃”，確保相關投資不會被叫停，芝加哥市長伊曼紐爾還公開表態，希望加強與中國的經貿合作。

　　連芝加哥市長都清楚中美經貿之重要性，眾多中國賣家自然就不必過度擔心這些國家大事。反而是上半年所發生的一連串亞馬遜時間都認為是一場真真假假的噩夢。

　　更加不用提來自歐洲vat稅務風暴和一直在坊間被各種發酵放大的「雙清包稅」問題。

　　本文部分資料來自外媒資料只代表原作者意見，不代表本人、本公眾號『跨境阿米』任何立場，如有錯漏請聯系阿米「微信號:chengguiliang1979」處理，轉載不得刪除本公告。

????????別把雞蛋放在一個籃子!

　　亞馬遜的前三年大獲成功的會員日和黑五促銷，迫使eBay、塔吉特(Target)，梅西百貨(Marcy’s)，沃爾瑪(Walmart)，杰西潘尼(JC
Penny)等各大美國零售商不得不紛紛推出類似“黑五”式的瘋狂打折促銷活動。

　　其中零售商某些品類的商品優惠力度達到七折。

　　其他零售商，如家得寶(Home Depot)，史泰博(Staples)，百思買(Best
Buy)等則紛紛表示，將在亞馬遜會員日大促銷期間推出比價策略，針對同類商品將推出和亞馬遜同等力度的優惠活動。

　　eBay的CEO Devin
Wenig則在7月頭twitter中寫到“eBay將從7月16號的那周開始展出持續的重大折扣促銷，因為我們為此準備了足夠的庫存商品和降價促銷，與此同時，我們將開始新一輪的品牌和營銷推廣!”

　　哦對了，你們知道eBay新推出的Primo Tech Day?

　　我知道今年的現象級爆品是什么?

　　在跟不同的頭部賣家運營負責人談及到今年對跨境電商的期盼時，「現象級爆品」是高頻出現的詞。

　　2014年-2015年的藍牙耳機，2015-2016年的平衡車，2016-2017年的指尖陀螺，這些都是在過去幾年間不斷沖刷行業銷售記錄的現象級商品。

　　2017年開篇時，大家都潮水般涌進智能設備都寄予厚望。

　　1年過去了，又半年過去了，智能設備并沒有再掀起早些年的現象級銷售。

　　“過去三年海外購用戶追逐的品牌、選品往往是爆款。但從去年開始我們已經很明確地看到，海外消費趨向個性化”亞馬遜的某位中國高層在接受采訪時這么說。

　　原因，自然她不會說，大家也有些納悶。為什么就沒有新的現象級商品呢?

　　其實是有的。只是這次出現的現象級商品，不是所有人都能抓住機會。

　　家居家具家裝百貨雜貨成為新一代的被追捧商品。

　　在過去1年多時間內，在包括亞馬遜在內的不同平臺，主打家具家居家裝的賣家們，都笑得打滾。

　　一方面，因為家具家裝商品在物流配送上需要更多的強力物流服務鏈提供優質服務，另一方面，這些商品更加考驗賣家的長線經營合規耐心，尤其是面對廉價的雙清包稅物流服務時，賣家們的不同選擇直接決定他們在這個品類所能走多遠。

　　“我們在過去很長時間不太愿意和那些專門鉆空子找漏洞的賣家提供德國海外倉綜合服務，一方面是因為我們本身是本地經營很多年的合規物流服務商，我們還有其他更多的中歐跨國供應鏈業務在運營，不能因為一些短期的利益而放棄我們堅持多年的原則，另一方面，這些喜歡找漏洞貪圖小利和方便的賣家，實際證明他們的生存能力比較有限，我們會被他們牽著鼻子走甚至帶我們走向大坑。”

　　一直為空中客車做中德飛機零部件跨國物流服務，專注在德國合規經營的奧格瑞瑪供應鏈公司負責人許彬這么跟我說。

　　那句話怎么說來著?“出來行，始終要還的!”

　　繞不開的亞馬遜自營品牌

　　這里我在過去的文章中已經細細分析過，我就不再多說。看這里復習：第124篇亞馬遜自營黑洞將吞噬第三方賣家又一高利潤品類?我只說3個數據和展示三張圖，有興趣的朋友看下面的圖文數據

? ? ?「你連亞馬遜自營品牌的戰略都沒興趣?你還做什么跨境電商?!」

　　1、非官方數字，亞馬遜的商品60%的銷售來自其自營品牌;

? ? 2、目前活躍在上據稱有超過80多個亞馬遜品牌;

　　3、據Quartz最新統計，通過美國專利商標局(USPTO)審核或申請亞馬遜的800多個商標，約有亞馬遜擁有的19個新品牌在amazon.com上銷售產品或擁有產品頁面。

? ? ? ?返校日拉開下半年旺季大戰，你是吃飯還是吃土？

　　關于Back to school day 拉開的下半年旺季大戰，我就不多說，看3組關鍵點：

　　1、據全國零售聯合會(NRF)和Prosper
Insights&Analytics發布調查顯示，總返校和返校費用預計將從去年的836億美元下降1%至828億美元。

　　2、返校費用預計將增加2%，達到創紀錄的553億美元。

　　3、返校購物者計劃每個家庭花費684.79美元，略低于去年的數字，前三個類別是服裝(236.90美元)，電子產品，如電腦，計算器或手機(187.10美元)和鞋子(138.66美元)。

　　年輕學生們的錢還是可以賺的。

　　穩住!中國跨境電商賣家憑啥能贏?

　　寫這篇關于今年下半年吃肉吃土的文章時，我正在和一個從創立到成功在香港上市的基友劉小哥在討論跨境電商，對面則坐著昨晚聊了大半個晚上，一直樂呵呵地聽著我一半中文一半英文翻譯對話，做了5年東南亞跨境電商的韓國金老哥哥。

　　劉小哥這么跟我說：

　　“阿米，你給我分析分析，這目前中國房地產看樣子時搞不下去了，連萬科都說自己是做產業地產不是做商業地產;這股市嘛，傻子雖然多，但目前政府已經不會輕易允許像某女明星趙某那種空手套白狼挖韭菜根;再一方面，政府也在不斷地把各地方政府的泡沫往狠擠壓，你說，我們的下一個風口在哪呢?”

　　我翻了劉老板一個大白眼，好不容易把這些話翻譯給一臉期待的金老哥哥說道完，狠狠地灌了大半杯冰水，長長噓了口氣。

　　“劉老板，你覺得美國、歐洲、中東甚至東南亞的消費者們從哪里可以找到比中國更物美價廉的商品?在全世界還有哪個國家的商人是賺著賣白菜錢操著賣白粉的心做跨境電商為全世界人民兢兢業業搬磚賣貨呢?”

　　劉小哥毛塞頓開的笑起來。

　　“嘿嘿，看來我得多關注關注你們跨境電商行業咯?”

　　“連芝加哥市長都勇敢站出來說““我們反對對抗，我不想成為特朗普與中國對抗的犧牲品，我不想成為一個棋子……”，我們還怕什么嘛?最可怕的敵人其實就是我們自己的貪婪而已

　　你們好好回想一下，過去3年間，我提醒過大家多少次關于合規經營的風險?雖然現在選擇中國直發可以有效規避某些風險，但Joom前陣子在蒙古發生的快遞事件，大家還不夠痛?”

　　本來正在熱烘烘中英文夾雜你一嘴我一句的場子，突然就安靜下來，好安靜。

　　慘劇連連的2018年跨境電商

　　亞馬遜站內清理重啟已經不再是新聞。

　　由于種種客觀主觀的原因，亞馬遜對第三方賣家，尤其是占據主要數量的中國賣家，一直是一種搖擺不定的曖昧態度。

　　一方面亞馬遜在全國范圍內積極開發鼓勵更多的中國制造工廠企業進場加入跨境電商的熱潮;

　　另一方面對于這些原屬于制造工廠企業直接客戶的老第三方賣家進行各種方式的整頓整改，甚至不惜高舉合規大旗掃蕩大量喜歡游走在平臺灰色管控地帶和黑*域的中大賣家。

　　一時間，斷手斷腳的哀嚎不絕耳邊。

　　“我的評價去哪里了?!”這是最近半年最常聽見的哭訴。

　　“常在河邊走哪有不濕腳!”這些則是一半看熱鬧不嫌亂一半是自己都被弄得雞犬不寧。

　　“出來行始終要還的!”，這類型的賣家大部分是要么之前被合理利用漏洞搞得上串下跳，要么早早就把核心的賬號和商品進行合規操作，逐步走出「黑科技」依賴癥的人。

　　本文結束。

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